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珠宝供应链中负责任的采购
1 C182- 1999年童工大会的最坏形式（No.182）; The worst forms of child labour: https://www.ilo.org/ipec/Campaignandadvocacy/Youthinaction/C182-Youth-orientated/worstforms/lang--en/index.htm 2 Inter-American Commission Report on Indigenous Peoples, Afro-Descendent Communities and Natural Resources: Human Rights Protection in the Context of Extraction, Exploitation, and Development Activities: http://www.oas.org/en/iachr/reports/pdfs/extractiveIndustries2016.pdf;乌干达：新采矿区的风险权利：https：//www.hrw.org/news/2014/02/03/uganda-rights-rights-rights-rights-risk-new-mining-mining-gregion-3 c169-土著和部落人民大会，1989年（No.169）;联合国关于土著人民权利的声明；美国关于土著人民权利的宣言
Thermax集团可持续采购政策
试图向Thermax或其任何子公司，分支机构或部门出售任何类型的商品或服务。该政策正在制定，以确保遵守适用法律，并符合国际标准，例如ISO，ILO（国际劳工组织）和NGRBC（由政府发行的国家负责商业行为准则 - 国家负责商业行为指南。印度）我们可能要求我们的供应链合作伙伴提供信息，参与培训，并在供应商品或服务之前，期间或之后与本政策有关的其他活动。我们致力于与我们的供应链合作伙伴合作，并根据全球最佳实践改进其负责任采购的流程。Thermax将在建立，验证，知识共享和改进供应商的HSE管理系统方面提供其专业知识。使我们的业务合作伙伴与这项政策保持一致是持续改进的旅程，而不是一次性活动。
负责业务合作伙伴的负责采购标准
业务伙伴应遵守有关此事的所有适用法律，并尊重国际公认的1个内部和外部右股权人权，并努力采取行动以避免侵犯它们。商业伙伴有望遵循联合国指导商业和人权的指导原则（UNGP），以及OECD跨国企业的负责任商业行为指南，并强烈鼓励对人权进行尽职调查。
钻石负责和道德采购政策
c。童工； d。其他严重的侵犯人权和滥用行为，例如广泛的性暴力； e。战争罪或其他严重违反国际人道主义法，危害人类或种族灭绝罪； f。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装团体提供任何直接或间接的支持。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装群体提供“直接或间接支持”，包括但不限于从中购买钻石，向非国家武装团体或其附属机构提供后勤援助或提供物流援助或设备的付款或其他人：i：i：i。非法控制矿场或以其他方式控制运输路线，交易钻石的点以及供应链中的上游演员；和/或
消费包装商品的战略采购
消费包装商品 (CPG) 行业在为全球数百万人提供食品、饮料、家居和个人护理产品方面发挥着重要作用。为了满足不断变化的消费者需求，这些企业必须战略性地管理其供应链以满足不同的需求。
战略采购和管理供应链
“超越大流行，复杂性，风险和外部创新需求的最新增长正越来越多地为采购被视为真正的战略合作伙伴。CPO已将其价值主张扩大到不仅降低成本和供应保证，从而使更广泛价值的编排，其中它们会影响需求，推动创新，并与战略供应商和合作伙伴紧密合作，以推动商业合规性，提高市场速度，加快市场，加速M＆A集成计划，并推动持续改进。”
负责采购年度政策-2024
2025年1月1日1。简介Penfold World Trade Ag（“ Penfold”）致力于进行尽职调查程序，以确保我们的供应商和采购合作伙伴以透明，道德，负责任的和环境可持续的方式来提供矿物质和金属。为此，Penfold已通过OECD Annex I和Annex II指南1以及伦敦金属交换联合勤奋标准2和LBMA负责的银牌指南3。Under this Responsible Sourcing Policy, Penfold has structured management processes and implemented specific measures under the OECD five-step framework for risk-based due diligence for responsible supply chains of minerals: STEP 1 - Establish strong company management systems STEP 2 - Identify and assess risk in the supply chain STEP 3 - Design and implement a management strategy to respond to identified risks STEP 4 - Arrange for an independent third-party audit of the supply chain due diligence STEP 5 - Report on supply chain due勤奋本年度报告总结并报告了我们2024年期间的供应链尽职调查工作。2。2024摘要[余额报告未决]
雀巢负责采购核心要求
通过验证机械识别上述或以任何其他方式确定的，相关实体必须通过与雀巢达成的时限行动计划来解决，其中包括预防，措施和补救措施。雀巢可以根据自己的酌处权，无责任决定与直接供应商的关系，或者要求暂停直接供应商的不符合供应商的不合格站点，分包商（S）或子层供应商的关系，直到同意行动计划，或者在执行行动计划期间，应延迟或未执行行动，或者在执行行动计划期间被延迟或不在行动计划中。如果暂停，则可以允许直接供应商，站点，s），子批判型或子层供应商重新进入雀巢的供应链，如果有明确的证据，如雀巢所要求的那样，实践已提高到所需的水平。
GE 航空全球采购 SEPM 手册
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