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负责任的采购和合作伙伴政策
超越涉及实施高级实践，例如促进和实施农业和收集实践，这些实践有助于气候韧性和生态系统的再生（例如物种多样性，土壤和水健康等。），设定有助于向参与者提供供应链中的生活工资，尊重土地权利和土著人民权利，建立采购标准或寻求遵守领先的认证标准，并与NGO，专家的相关倡议与领先的倡议互动，并确保旨在监测社会经济社会的企业和领先的社会，并寻求与领先的社会进行相关的倡议从农场到CPL的系统。
原材料采购政策
宠物在家是英国领先的宠物护理业务，为宠物主人提供了照顾宠物所需的一切 - 从食物，玩具和床上用品以及修饰服务，以及通往第一意见的兽医护理。我们的愿景是成为世界上最负责任的宠物护理业务。我们的方法我们认识到，我们通过产品和服务的采购对自然和人们产生了影响。作为领先的宠物护理业务，宠物在家致力于采取负责任和可持续的商业标准和实践，包括负责任的采购。我们在自己的企业和合资伙伴中坚持这种标准和实践，并与供应商合作，以促进我们成为可持续和负责任的业务的方法。该政策应与宠物在家中的环境政策中一起阅读和观察，供应商行为守则本政策的范围本政策适用于所有品牌产品，独家品牌产品和不在宠物中的宠物集团（包括我们的合资伙伴）的宠物。通过适当的合同安排和我们的供应商行为准则，我们希望所有品牌供应商和其他业务合作伙伴都能确保等效的采购标准。我们的承诺本政策与我们负责任的采购目标和承诺的交付一致：所有优先原材料将在2025年可持续采购。特别是：大豆，棕榈油，木材，纺织品。我们将继续建立对供应链中关键原材料的意识，理解和可见性。为了实现这些目标，我们将：创新，为客户提供涵盖原材料和包装的可持续产品选择。使用可持续来源的原材料与我们的供应商合作，以创建更好，更可持续的产品。在可能的情况下支持基于市场的可持续性标准和外部认证的使用（例如FSC森林管理委员会和RSPO圆桌可持续棕榈油）。在22财年期间为我们的购买，技术团队和供应商提供新的原材料指导培训，并根据需要进行更新。为我们的供应商开发和出版一本负责任的采购手册，详细介绍与环境和社会影响有关的政策和指南。通过我们的供应商管理流程来监视，控制和审查我们的采购影响，每年报告进度并改善我们的野心。采取措施确保遵守该政策，并寻求优先考虑那些可以平衡商业需求并符合我们可持续采购标准的供应商。如果发现产品违反了我们的标准，我们将与供应商互动，以采取适当的措施以改善实践。宠物在家中最终保留不符合要求的物品或德里斯特供应商的权利。任何采取的行动都不会影响家庭合同权利的宠物。
供应链中断和采购策略
供应链中断最近成为学术和政策辩论的焦点。在回顾了一些关于供应链中断的新兴文献之后，我们讨论了买方的采购策略在调节对此类冲击的反应中的作用。我们关注买方采购策略的两个维度：关联性（买方将采购集中在少数核心供应商的程度）和即时性。一方面，采购的理论模型表明这些是互补的做法，它们的采用在数据中应该呈正相关。另一方面，这两个维度对供应链抵御冲击的能力有相反的影响。我们借用了 Cajal-Grossi 等人（2023 年）的买方关联性实证代理，并引入了一个新的代理来衡量买方采用即时库存系统的情况。使用来自服装全球价值链的数据，我们计算了两个代理并得出三个结果：（a）关系性和准时制的变化主要由跨购买者的变化而不是产品或国家的变化来解释，（b）与 Taylor 和 Wiggins（1997）的理论分析一致，关系性和准时制在各个购买者之间高度相关，（c）在全球 Covid-10 大流行开始时，关系型买家的整体采购价值下降幅度相对较小，但采用准时制库存系统的买家的下降幅度并非如此。
LG Chem负责采购政策
LG Chem的目标是超越化学，并以一种社会责任感将科学与人类的生活联系起来，努力创造可持续的未来价值。为了实现这一目标，我们致力于建立一个负责任的透明供应链，以解决供应链中矿产采矿中侵犯人权，环境退化和非法资金等问题。矿物包括冲突矿物（TIN，TANTALUM，TUNGSTEN，GOLD）以及电池价值链中使用的钴，镍，锂，锰和其他矿物质，可以根据LG Chem的需求扩展。
全球采购原理 - 标记和Spencer
这是与M＆S合作的条件，也是全球采购原则的要求，我们可以发布供应商合作伙伴使用的工厂的详细信息。始终期望供应商合作伙伴共享有关其使用产品的起源和制造网站（包括其授权分包商）的信息。Marks＆Spencer保留将这些信息用于质量，食品安全以及道德和环境目的的权利，并期望供应商合作伙伴促进其供应商和子供应商的审计和评估活动。此信息将发布在我们的“交互式供应链图”上，该图片是在我们的网站上托管的，这是我们致力于与客户和利益相关者透明沟通的承诺的一部分。此地图将包括我们供应链中所有工厂和关键原材料的名称和位置。
供应链负责任采购政策...
集团深知原材料采购不仅是产品品质的基石，更是推动企业可持续发展的关键。因此，在棉花、皮革、羊毛、橡胶等原材料的采购上，集团积极践行负责任采购的原则，确保采购活动符合环境友好、社会公正、经济可行的综合标准，展现行业领袖的责任与承诺。以下指引适用于集团所有产品。3.管理方针3.1集团的供应商主要分为三类，包括原材料
为采购可再生电力做好准备
外部因素 − 竞争对手标杆 − 外部利益相关者的期望 − 补贴 公司战略 − 公司可持续发展目标 − 做出长期承诺的可能性 − 内部可用资源 − 电力消耗模式/季节特征 − 总体电力消耗 内部经济要求 − 愿意为绿色电力支付溢价 − 现金可用性和回报/ NPV 要求 − ……
供应链和负责任的采购政策
M＆S食品从600多个上一层供应商以及1000年代的农场以及全球可能有100,000辆小型农民那里购买。C＆H来自400多个全球供应商的C＆H来源，这些供应商又由原材料厂和其他供应商提供。我们的成功取决于该供应链的成功以及我们所有人的共同努力。零售商可以被认为具有不公平的权力平衡，从而给链条中的供应商带来了不公平的压力，例如，可能导致侵犯人权的供应商。作为一家诚信的企业，每个人都必须知道他们在保持道德和负责任的供应链中所扮演的角色。
道德和可持续的采购，这是对...
我们认为该法案应该与之保持一致的标准，尤其是那些未被废除的标准，包括Inter Inter Allo除外，《 SITA法》和法规，公共服务法规，最低互操作性标准（MIOS），最低信息安全标准（MISS）和POPI法案。•但是，对齐并不明显
负责的原材料采购政策
•成品供应商•原材料和/或组件供应商•对任何直接或间接提供给Burberry的商品进行处理的人员或实体，包括进行处理的地点，包括进行处理的地点•非股票供应商•建筑承包商（及其建筑工地）（及其建筑工地）•特许经营者•许可证•顾问•顾问•顾问•顾问•顾问•顾问•顾问•企业范围•企业范围•伙伴•伙伴客户，范围•伙伴•伙伴•伙伴•伙伴•范围•范围•伙伴•伙伴服务，范围•伙伴•伙伴•范围•范围•伙伴•伙伴•伙伴•伙伴•范围房东和•上述所有业务伙伴的任何分包商都必须遵守负责任的业务原则，而这种合规性是与Burberry合作的条件（无论是直接还是间接）。范围范围涵盖了我们自己的业务运营和价值链。实施我们致力于与行业合作伙伴，政府组织，非政府组织（NGO）和工会合作，以有效地实施这一政策。我们要求我们的业务伙伴遵守该政策和标准，并任命负责执行的管理高级成员。我们的业务伙伴还必须确保自己的分包商和供应商遵守该政策和标准。Burberry经营严格的合作伙伴批准流程，需要新的原材料供应商确认他们将遵守该政策和标准。我们要求我们的业务伙伴立即通知我们是否存在任何可能违反本政策和标准，并立即制定补救计划并将其传达给我们以供我们批准。我们将考虑