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该项目于 2024 年 10 月 31 日结束，并帮助弥补了 COVID-19 响应中的关键差距。实现项目发展目标 (PDO) 的进展非常令人满意，实施进展 (IP) 令人满意。所有项目发展目标 (PDO) 和中期结果指标的目标均已实现或有时超额完成。该项目已支付总融资额的 100%。最初的洪都拉斯 COVID-19 应急响应项目于 2020 年 4 月 15 日获得世界银行董事会批准，金额为 2000 万美元，并于 2020 年 5 月 28 日由洪都拉斯政府 (GoH) 宣布生效。2021 年 4 月 16 日，一项 2000 万美元的额外融资 (AF) 获得批准，用于支持洪都拉斯政府 (GoH) 采购和部署 COVID-19 疫苗，并于 2021 年 9 月 30 日宣布生效。主要成果包括：
印度清洁能源 - 世界银行 - 印度清洁能源基金会青年奖学金。......
（马尔代夫）、太阳能屋顶光伏（印度）和可再生能源项目（斯里兰卡）该奖学金主要设在印度，提供为各种区域项目做出贡献的机会，包括印度、马尔代夫和其他地区的项目。在马尔代夫，气候投资基金 (CIF) 和世界银行是将能源部门转向可再生能源和气候适应力的关键。通过 2600 万美元的扩大可再生能源计划 (SREP)，CIF 支持太阳能光伏系统和微电网，以减少对化石燃料的依赖。3000 万美元的清洁技术基金 (CTF) 支持低碳技术和能源效率改进。世界银行的国家伙伴关系框架（2023-2027 年）支持恢复力、数字化转型和能源可持续性，帮助马尔代夫在 2030 年前实现其净零目标。你的任务是什么？
世界银行行长阿贾伊·班加向世界银行理事会发表的讲话
• 第五，创建资产类别，即从发起到分配。我们正在扩大我们的证券化工作，组建一个由标普首席执行官道格·彼得森领导的新团队。这个团队将包括贝莱德、商业银行和其他机构投资者等关键参与者。我们的目标是从提供小额定制贷款转向提供更大规模的打包证券。除其他事项外，这将要求我们标准化贷款和文件，无论是我们这边还是接收国。它最有可能从投资者（养老基金、保险公司、主权财富基金）手中释放大量资金。
纳米比亚：世界银行能源部门纳米比亚代表团输电扩建和能源存储 (TEES) 项目 (9674-NA) 和
1. 本备忘录总结了世界银行能源部门代表团于 2024 年 8 月 27 日至 9 月 10 日访问纳米比亚期间达成的主要成果和协议。代表团对纳米比亚政府、总统办公室、财政和公共企业部（MFPE）、矿业和能源部（MME）、环境、林业和旅游部（MEFT）、NamPower、纳米比亚能源研究所（NEI）、纳米比亚标准研究所（NSI）和环境投资基金（EIF）给予的时间和合作表示感谢。世行团队的组成和会见人员名单见附件。 2. 该代表团的目标是推进对能源部门的持续支持，包括：(i) 与 NamPower 合作执行纳米比亚输电扩建和储能项目（P177328）的实施支持任务； (ii) 与 NamPower (P179377) 合作，为由能源部门管理援助计划 (ESMAP) 资助的纳米比亚可再生能源扩大项目开展实施支持任务；(iii) 举行工作会议，推进技术援助活动，特别是在能源获取和绿色氢能方面；(iv) 与其他发展伙伴举行协调会议，作为 2024 年 6 月会议的后续行动。3. 本备忘录中反映的关键行动项目和后续步骤已与相关对口部门达成一致，世行管理层已批准了备忘录的最终版本。
世界银行对Agrifood的支持...
保留的所有权利这项工作是世界银行集团工作人员的产物。这项工作中表达的发现，解释和结论并不一定反映了世界银行集团，其执行董事委员会或其代表的政府的观点。世界银行集团不能保证本工作中包含的数据的准确性，完整性或货币，也不承担信息中的任何错误，遗漏或差异的责任，或者对使用信息，方法，流程或结论的信息或不使用信息的责任。本工作中任何地图上显示的边界，颜色，教派和其他信息并不意味着世界银行集团关于任何领土的法律地位，认可或接受此类界限的任何判断。此处的任何内容均不得构成或被视为对世界银行集团的特权和免疫的限制或放弃，其特权和免疫力是专门保留的。权利和权限这项工作可在创意共享归因3.0 IGO许可（vv by 3.0 Igo）下获得http://creativecommons.org/licenses/by/3.0igo。根据创意共享归因许可证，读者可以在以下条件下自由复制，分发，传输和调整这项工作，包括出于商业目的。归因 - 引用如下的工作：世界银行。2024。世界银行对农业政策和计划的重新利用的支持：从倡导到行动。华盛顿特区：世界银行。所有有关权利和许可证的查询都应介绍给世界银行出版物，世界银行集团，华盛顿特区，华盛顿特区20433年，世界银行集团。传真：202-522-2422;电子邮件：pubrights@worldbank.org。
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ASPIRE 推进能源行业绩效、基础设施和可靠性的可持续性 AMI 先进计量基础设施 BBB 重建美好 BESS 电池储能系统 CERC 应急响应组件 DISCO 配电公司 EE 能源效率 E&S 环境和社会 EMF 电磁场 ESF 环境和社会框架 ESIA 环境和社会影响评估 ESMF 环境和社会管理框架 ESMP 环境和社会管理计划 ESCP 环境和社会承诺计划 ESRC 环境和社会风险分类 ESS 环境和社会标准 ESPIP 电力行业绩效改进项目 FAT 工厂验收测试 FHH 女性户主家庭 FM 财务管理 GEDCO 加沙配电公司 GPP 加沙发电厂 GoI 以色列政府 HEPCO 希伯伦电力生产公司 IEC 以色列电力公司 IFR 中期财务报告 IMOF 以色列财政部 IPF 投资项目融资 IPP 独立电力生产商 JDECO 耶路撒冷区电力公司 kVA 千伏安 L/C 信用证 LGU 地方政府单位 LMP 劳工管理程序 LV 低压 M&E 监测与评估 MDTF 多方捐助者信托基金 MOF 财政部 MOH 卫生部 MPA 多阶段程序化方法 MSMEs 微型、小型和中型企业 MW 兆瓦 MV 中压 NEDCO 纳布卢斯配电公司 OHS 职业健康与安全 PA 巴勒斯坦权力机构
面向未来的世界银行集团
i. 八十岁的世界银行集团正在前进——更加大胆、更加雄心勃勃，并努力迎接未来不可预见的挑战。自1944年以来，我们不断适应变化中的世界，以应对新的挑战。这种演变今天仍在继续，全球经济增长不平衡、债务激增、冲突和脆弱性、粮食不安全以及威胁世界各地人民的气候紧急情况。这些冲击是在新冠疫情之后出现的，阻碍了全球进步，导致全球近7亿人陷入极端贫困。在未来十年，全球南方国家将有12亿年轻人需要就业，但这些经济体预计只能创造约4亿个就业岗位。这种情况需要积极应对。ii. 在这个唯一不变的是变化的世界里，我们的目标是创建一个面向未来的世界银行集团。结构性大趋势和其他力量将在未来几十年改变全球。人口结构的变化、人工智能 (AI) 的进步、新兴经济体经济实力的提升、气候变化和地缘政治分化正在以不可预测的方式塑造未来。为了应对这些新出现的挑战并满足客户需求，布雷顿森林机构必须提高效率并提供更强大的解决方案。