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covid-19对供应链的影响供应链弹性挑战的案例研究
药物，对美国医疗保健系统造成严重破坏。全球过渡到在家工作和学习时，发生了全球半导体芯片短缺，影响了汽车，工业和通信行业等。气候变化引起的极端天气事件加剧了这些短缺。美国强大的经济复苏和不断变化的需求模式强调了其他关键物品（例如木材）的供应链，并在近几个月来对美国的运输和运输网络产生了进一步的压力。大流行对已经在经济上挣扎的国家产生了极大的影响。在非洲，大流行导致粮食供应和分销系统的中断，即使各国正在努力纠正这些问题，他们仍然很难满足需求。美国政府已经明确表示，它将继续在全球范围内支持其从毁灭性爆发中恢复的盟友。大流行对世界经济学的影响一直广泛且深远。尤其是，这一大流行导致全球经济产出显着下降和国际贸易的减少。大流行对经济的主要影响是其对生产力的影响。随着人们生病，他们无法赚钱或为经济做出贡献。此外，如果人们由于疾病而无法工作，他们可能无法支付账单或为自己或家人付款。这些变化长期会影响个人实现财务稳定和独立性的能力。来自Covid-19的供应链的高管面临标准供应，需求和控制风险。他们还注意到缺乏准备，目前的响应策略缺陷以及需要提高供应链的弹性。焦点领域增强弹性遵循通用文献建议，并提供了丰富的机会，以弥合研究结果和业务行动之间的差距。COVID-19问题导致了严重的供应链中断，这可能与文献中以前强调的基本脆弱性有关。此案例研究旨在提供一种方法来弥合供应链弹性研究与行业尝试建立更强大的供应链之间的差距，并帮助业务经理应对任何突然的变化。意想不到的和灾难性的Covid-19爆炸造成了所有供应链部门的严重危机，从而造成了严重的破坏。本论文的目的是剖析现有情况并找到以下问题的答案：（1）由于大流行而揭露了哪些供应链问题？这些问题对制造，运输，采购和需求计划产生了什么影响？（2）建立更快供应链的开发和决策领域是什么？（3）自动化，创新和技术改进是否会在大流行之后实质上影响商业利益相关者和公众以为未来的危机做准备？此外，（4）我们如何使用可持续性结构来决定如何使供应链更具弹性？
菲律宾经济快讯 2022 年 6 月版 加强数字经济以促进国内复苏
《PEU》是世界银行宏观经济、贸易和投资（MTI）全球实践局（GP）与金融、竞争力和创新（FCI）；贫困与公平；社会保护和就业（SPJ）；以及治理全球实践局联合编写的半年刊。Lars Christian Moller（MTI GP实践经理）、Souleymane Coulibaly（首席经济学家和项目负责人）和Rong Qian（高级经济学家）指导了本期的编写。团队成员包括来自MTI GP的Kevin Chua（高级经济学家）、Kevin Cruz（经济学家）、Karen Lazaro（研究分析师）、Eduard Santos和Ludigil Garces（顾问）；来自FCI GP的Isaku Endo（高级金融部门专家）、Uzma Khalil（高级金融部门专家）和Ou Nie（金融部门专家）；来自贫困与公平全科医生的 Nadia Belghith（高级经济学家）和 Karl Jandoc（顾问）；来自 SPJ 全科医生的 Yoonyoung Cho（高级经济学家）、Ruth Rodriguez（社会保护专家）和 Ma. Laarni Revilla（顾问）；来自城市、恢复力与土地全科医生的 Lesley Jeanne Cordero（高级灾害风险管理专家）和 Marilyn Martinez（高级灾害风险管理专家）；以及来自卫生、营养与人口全科医生的 Reem Hafez（高级经济学家）、Melissa Ouellet（顾问）、Gandham Ramana（顾问）和 Vida Gomez（顾问）。来自 MTI、FCI、SPJ、数字发展、ID4D 和教育全科医生的世界银行团队由 Jaime Frias、Kevin Chua、Roberto Galang、Uzma Khalil、Isaku Endo、Natasha Beschorner、Jonathan Marskell、Yoonyoung Cho、Sachiko Kataoka、Elena Gasol Ramos、Juni Zhu、Philip Grinsted、Kimberly Baltao-Chanda、Smita Kuriakose、Xavier Cirera 和 Alvaro Gonzalez 组成，在 Cecile Thioro Niang（业务经理）和 Lars Moller 的指导下，编写了关于改善菲律宾数字化推动因素：通过改革缩小数字鸿沟和加速复苏的特别焦点报告。报告由 Oscar Parlback（顾问）编辑，平面设计师为 Pol Villanueva（顾问）。同行评审员包括 Dorsati Madani（高级经济学家）、Ekaterina Vashakmadze（高级经济学家）、Harish Natarajan（首席金融部门专家）、Sara Nyman（顾问）、Ana Cusolito（高级经济学家）和 Massimiliano Cali（高级经济学家）。Geraldine Asi 和 Kristiana Rosario（团队助理）以及 Hunter Tiro（顾问）提供后勤和出版支持。外部沟通团队由 Clarissa David、David Llorito 和 Stephanie Margallo 以及 Moira Enerva（顾问）组成，负责准备新闻稿、传播计划和基于网络的多媒体演示。
Wright-Solar-运营公告.pdf
加利福尼亚州雷德伍德城 – 2020 年 1 月 22 日 – 社区选择聚合 (CCA) 机构有史以来建造的最大可再生能源装置正式上线。半岛清洁能源本月开始通过位于附近中央谷地的 200 兆瓦公用事业规模的 Wright 太阳能项目向加利福尼亚州圣马刁县提供更多太阳能。半岛清洁能源首席执行官 Jan Pepper 表示：“这是地下真正的新钢铁，将为我们的客户提供更多清洁且经济实惠的电力。作为加利福尼亚州和全国 CCA 的领导者，我们正在证明积极迈向 100% 无碳电力既有利于环境又有利于经济。Wright Solar 只是为加利福尼亚州中央谷地默塞德县等地区提供良好就业机会和强劲经济效益的开始。”半岛清洁能源与 Wright Solar Park LLC 签订了为期 25 年的独家购电协议，购买该设施的所有电力，为圣马刁县 100,000 多户家庭供电。该太阳能设施由 Swinerton Renewable Energy 建造，约有 400 名工会工人来自周边地区，他们是五工会项目劳工协议的一部分。该协议是 Peninsula Clean Energy 的劳动力政策要求的结果，该要求是在与当地建筑行业和其他工会协商后制定的。“该项目展示了太阳能和其他可再生能源发电在默塞德县和加州中部的巨大潜力，从新的建筑工作岗位到数百万美元的新税收收入，”默塞德县监事会主席 Lloyd Pareira 说道。“Wright 太阳能项目展示了当地雇员如何在惊人的时间内完成项目并为周边社区提供巨大的经济刺激，”国际电气工人兄弟会地方分会 684 的业务经理 Bobby Stutzman 说道。“这也是那些超越建筑业的项目之一，可以被建筑行业和其他工会用作未来劳工协议的典范。”劳工、电工、钢铁工人、木匠、操作员和工程师（其中许多人来自贝克斯菲尔德和弗雷斯诺地区）齐心协力，在短短 11 个月内安装了约 650,000 块 4 英尺乘 2 英尺的太阳能电池板及其配套设备。Wright 项目归 Centaurus Renewable Energy 所有，建设和运营由 Clēnera, LLC 管理。该项目增加了由 CCA 引领的新开发趋势，该趋势正在推动整个加州及其他地区的清洁能源、经济发展和绿色就业。加州的 19 个 CCA 平均每年在长期可再生能源购买协议中增加约 1,000 兆瓦，预计到 2030 年将对超过 10,000 兆瓦的新清洁能源资源和能源存储进行长期投资。
高地RFC（SCIO）
高地发展计划当前的高地发展计划于2020年初制定。这是一个5年计划，但我们目前正在审查中。该计划是与SRU密切协商的，即Sinclair耐心。在一个3个月的时间内举行了许多研讨会，主要重点是发展愿景，使命和价值观；视觉 - 不仅仅是橄榄球俱乐部。为我们社区的福祉做出积极的贡献。使命 - 我们社区中心的充满活力和雄心勃勃的俱乐部，使人们能够通过橄榄球，体育锻炼和社会包容在安全和积极的环境中发展。价值观 - 享受，尊重，诚信，野心，承诺，对这些俱乐部所代表的内容和所有参与者期望的标准的看法各不相同。俱乐部还进行了一项会员调查，以探讨对他们很重要的事情，以便可以纳入计划。起草策略时，我们认为重要的是要描述俱乐部的意义，该测试是制作一份文件，没有事先知识的人可以为此获得真正的风味。这就是为什么我们包括历史，结构和治理等部分。在文档的正文中，我们将其分解为业务的关键领域，并确定了我们的高级战略优先事项。实际上这产生了一个行动计划。行动计划仍然是当前的，许多领域已被解决；很好的例子包括；行动1。与比赛和训练有关的大量努力。设施 - 年度审查如何开发我们的设施，设备，过程和程序，以改善所有成员，客人和公司用户的比赛日体验以及比赛日体验以及社交享受。在与球员协商俱乐部时，无论进步如何，都应保留其业余地位，但在所有其他方面都尽可能专业。给出了支持参与者的反映。所有人的比赛日体验经常被描述为美国最好的比赛之一。行动4。业务发展 - 考虑任命业务发展经理以推动俱乐部的赞助和筹款活动……。去年任命了一名业务经理，我们希望我们能在来年看到这一任命的商业福利。身体健康 - 改善物理疗法和运动治疗师为高级团队提供的提供，并在年龄级水平上引入最低急救标准。俱乐部与强大的生理学合作提供了出色的生理覆盖范围，此外，我们是National 1中为数不多的俱乐部之一，他们在大多数游戏中都有球场医生。行动11.1橄榄球发展 - 通过引入其他年龄段和建立女士发展方面，继续发展女子/女士游戏。女士和女子橄榄球在过去的一年中爆炸了，一个例子是高级女士从6岁成长到30多个，可以选择比赛日，而U18获得了国家认可。这些示例会以某种方式证明2020年优先级的选择相当准确。
2023 年度学校社区报告
亚历山大山学院 (MAC) 是一所男女同校的 7-12 年级学校，位于弗莱明顿，距离墨尔本中央商务区 5.4 公里。2023 年，学校的入学人数为 687 人，其中包括 12 名国际学生，主要来自越南和中国。1% 的学生来自原住民和托雷斯海峡岛民背景。78% 的总入学人数为 7-10 年级。学校有 61 名教职员工（39.1 EFT），其中包括 1 名校长、1 名助理校长、5 名主导教师、2 名学习专家、30 名教育支持人员（EFT 17.4）和 1 名业务经理。MAC 正迅速成为居住在肯辛顿-弗莱明顿社区的家庭的首选学校，过去 7 年入学人数翻了一番。2016 年，MAC 经历了重大变革，将自己转变为一所创新和进步的学校，专注于学生赋权和以学生为中心的学习。 MAC 的课程设置和教学方法、学生参与和福祉已获得国内和国际认可，学院定期接待来自全国各地和国际以及政府、天主教、独立和高等教育部门的代表团。在 MAC，我们让学生“掌控”自己的学习。我们相信教育是与学生共同构建的，如果他们对学习感兴趣并充满热情，他们就更有可能取得成功。在 MAC，没有年级，课程是垂直组织的。学习是差异化的，旨在拓展所有学生的能力，确保每个学生每年都能实现最大的学习成长。学生可以自由选择由专家开设的 150 多个令人兴奋的科目。MAC 的学生能够根据自己的能力而不是年级来访问课程。我们的理念是，当学生掌控并拥有“他们的选择”时，他们会学得最好，并为应对生活的挑战做好更好的准备。学生会被引导去发现、追求和增强他们的兴趣和激情。MAC 的每位学生都有自己的学生路径计划。对科学感兴趣的学生可以在一个学期内学习多门科学科目，从食品科学、海洋生物学、法医学、医学和疾病到生物化学。如果学生愿意并且被认为在学术上已做好准备，14 岁的学生（名义上是 8 年级）可以学习 VCE 或 VCE 预科科目。科目是根据维多利亚州课程 F-10 标准设计的，重点是培养学生的批判性和创造性思维能力、设定目标的能力、管理和反思学习的能力、合作和独立工作的能力。Mount Alexander College 认为，充满活力的学校文化和对终身学习的共同热情是学生取得成功的关键。我们学校旨在为学生提供安全和积极的学习体验，我们使学生能够获得授权、参与和支持，以充分发挥他们的潜力。我们相信，积极的学生福祉是取得学业成功的基础。MAC 学校社区的所有成员都受到尊重、公平和平等对待。在 MAC，人们认识到成功有多种形式。我们全年都在不断表彰和庆祝成功，并在钟楼举行的年度颁奖晚会上庆祝。在 MAC，我们同样重视学业努力和学业卓越。我们鼓励所有学生尽其所能做到最好。我们的学生自主学习模式使学生能够选择他们感兴趣的科目，无论他们处于哪个年级。
开发明天的技术周期
马萨诸塞州马萨诸塞州理工学院的材料科学与工程学院，马萨诸塞州剑桥市02139 REWAS是矿物质，金属和材料协会内的可持续性驱动会议，拥有悠久的历史，可以将学术和行业汇集在一起，以交流和反思金属和材料社区可用的最新技术开发项目。第一版的REWAS发生在1999年，当时会议是作为回收技术，水处理和清洁技术的主要国际研讨会。1当时，缩写代表回收和废物研讨会，但会议的范围已扩大，以包括环境可持续性的许多方面。从那时起，REWAS将自己确立为跨施肥，污染管理，生命周期评估，材料可用性和恢复的思想和努力的重大事件。在2004年和2008年，会议将全球各地的各种组织社会汇集在一起，从学术，工业和政府机构中汇集在一起。 2008年版与TMS材料与社会委员会的成立相吻合，该委员会支持并促进了事件编程和出版物中的资源可持续性概念。 自2013年以来，REWAS每3年举行一次，并由TMS年度会议主持。 2–5。 受到最初范围的启发并受到组织者的加强，Rewas已成长为包括资源管理和制造效率，在更广泛的社会和系统的环境下将这些发展与冶金行业联系起来。 6–9。在2004年和2008年，会议将全球各地的各种组织社会汇集在一起，从学术，工业和政府机构中汇集在一起。2008年版与TMS材料与社会委员会的成立相吻合，该委员会支持并促进了事件编程和出版物中的资源可持续性概念。自2013年以来，REWAS每3年举行一次，并由TMS年度会议主持。2–5。 受到最初范围的启发并受到组织者的加强，Rewas已成长为包括资源管理和制造效率，在更广泛的社会和系统的环境下将这些发展与冶金行业联系起来。 6–9。2–5。受到最初范围的启发并受到组织者的加强，Rewas已成长为包括资源管理和制造效率，在更广泛的社会和系统的环境下将这些发展与冶金行业联系起来。6–9。6–9。特别是，该研讨会强调了以产品设计，制造和回收金属行业的方法，以及新工具和实施新工具和可持续性指标之间的联系。2022年版的REWAS 10，该版本将在加利福尼亚州阿纳海姆市的TMS年度会议上举办，为开发明天的技术周期提供了一种坚决的展望。在金属和材料行业中，技术周期是指适用于可持续产品循环开发的战略和流程的集合，以消除浪费，而是重新考虑，再利用和加速产品。技术周期的成功需要通过向开发人员，设计师，政策制定者和业务经理提供指南和实施示例来加强我们的产品生命周期设计的循环方法12,13。REWAS在确定的循环经济（CE）启用的优先部门中促进了此类策略：原材料供应和管理。REWAS 2022由六个研讨会组成，预计今年夏天将进行抽象提交。主题包括：铝业行业内的回收和可持续性，特别是铸造技术，从复杂的产品和系统中恢复金属，冶金和制造业的脱碳化，可持续的生产和发展观点，以及自动化以及自动化和数字化的高级制造业。Rewas 2022还将包括Diran博士教授
BESIPPPP 投标窗口2 投标人会议
Adam Treki 高级业务发展经理 Scatec Solar 南非 南非 Adila Marengo 高级 IPP 项目开发经理 Eskom 南非 Adre Taillard 项目开发商 HDF Energy 南非 Adrien Ruau 非洲采购主管 ENGIE 南非 南非 Ahmad Syahrani Sulaiman 高级投资组合经理 三井物产阿联酋 Akash Prakash 高级经理中央采购机构 Eskom 南非 Akhilesh Goyal 副主任 Synergy Consulting 基础设施和财务咨询 印度 Alan Kapota 服务经理 Green Future 南非 Albert van der Walt 项目顾问 Hyosung SA 南非 Alex Memela 副负责人 Nedbank 南非 Alexander Marshall 集团董事 Clarke Energy 美国 美国 Ali Mnisi Transactor IDC 南非 Alicia Britz 合同经理 IPP 项目南非 Alistair Potgieter 技术顾问 TNEI 南非 Allen Seager 业务发展经理 DEHN Africa 南非 Alwyn Naidoo 基础设施和资本项目南非负责人 Deloitte 南非 Amaan Sayed 首席执行官Aamal RSA Amanda Ngwenya 顾问 丹麦能源署 丹麦 Amber Bolleurs Transactor RMB 南非 Amit Goel 副主任 Synergy Consulting 印度 Ammaara Ebrahim 助理 Nedbank 南非 Amy Hill 项目经理 Atlantic Renewable Energy Partners 南非 Anastasia Posokhov 高级法律顾问：法律与合规 AMEA Power SA 南非 Andre Snyders 行业分析师 标准银行 南非 Andre Adriaanse 南部非洲发展共同体的储能经理 晶科能源 南非 Andrea Lawrenson 运维项目开发商 Scatec 南非 Andrew Shiaka 主任 Meridiam 南非 Andrew Johnson Mr Osmotic Engineering Group 南非 Andy Zhao 全球业务经理 广州智光电气股份有限公司 中国/广州 Anne Petrarque 投资经理 Enel Italia Annelize van der Merwe 主任：绿色经济 贸易、工业和竞争部 南非 ANTHONY DE GRAAF 首席财务官 主任 南非 Ashleigh Purdon 分析师 Moore 南非 Ashley Singh 业务发展主管 ACWA Power 南非 Ashley Singh 业务发展主管ACWA Power 南非 Ashraf Jaunbocus 业务发展总监 Infinity Power 阿联酋 Avania Moosa 高级银行家 Absa 南非 Badr Bentassil 业务发展经理 Infinity Power 阿联酋银行家 Sebothoma 主要交易发起人 南非发展银行 南非 Bashi Makhafola 运营经理 Zammane 商业企业 南非 Bavesh Kooverji 高级顾问 Infravue 南非 Baxolile Zwane 首席执行官 eMangweni Business Solutions (Pty) Ltd 南非 Bayabonga Myeni 毕业生培训生 独立电力生产商 (IPP) 办公室 南非 benjamin shunilal 经济发展 IPPO 南非 Bernaise Poole 项目管理办公室 A-Hub Energy 南非 Bertie Strydom 签约交易员 IDC 南非
国际研究出版与评论杂志-IJRPR
随着1990年代的竞争加剧，市场变得全球化，在正确的时间将产品和服务以最低的成本获取正确的位置相关的挑战也是如此。组织开始意识到，这还不足以提高组织内部的效率，但必须使其整个供应链具有竞争力。供应链管理（SCM）的理解和实践已成为在全球种族中保持竞争力并提高盈利的基本先决条件。物流管理委员会（CLM）将SCM定义为在特定组织内以及供应链中跨越这些业务职能的传统业务职能和策略的系统性，战略协调，以改善各个组织和供应链的长期绩效。scm已被定义为明确认识交易伙伴之间协调的战略性质，并解释SCM的双重目的：提高单个组织的绩效并提高整个供应链的绩效。SCM的目标是将信息和材料流无缝地整合到整个供应链中，作为有效的竞争武器。SCM的概念受到了院士，顾问和业务经理的关注。许多组织已经开始认识到，SCM是在日益拥挤的市场中为其产品和/或服务建立可持续竞争优势的关键。文献中没有公认的SCM定义。从不同的文献中的不同角度考虑了SCM的概念，例如采购和供应管理，物流和运输，运营管理，营销，组织理论和管理信息系统。各种理论提供了有关SCM的特定方面或观点的见解，例如工业组织和相关的交易成本分析基于资源和资源依赖性理论，竞争策略和社会政治观点。但是，尽管对SCM的关注越来越大，但文献仍无法通过指导提供太多帮助SCM实践。这归因于SCM的跨学科起源，概念混乱和SCM概念的进化性质。SCM的概念已从两条独立的途径中涉及：采购和供应管理以及运输和物流管理。根据采购和供应管理的观点，SCM是从传统采购和材料功能发展的供应基础集成的代名词。从运输和物流管理的角度来看，SCM是集成物流系统的代名词，因此侧重于供应链内部和整个组织的库存减少，最终，这两种观点演变成一个集成的SCM，该综合SCM沿整个供应链集成了所有活动。SCM研究也反映了SCM的进化性质和复杂性。专注于制造商和零售商之间的下游联系。SCM中的许多当前理论/实证研究仅着眼于供应链的上游或下游，或SCM的某些方面/观点。主题，例如供应商选择，供应商参与和制造业绩效，供应商联盟对组织的影响，战略供应商联盟供应商管理方向和供应商/买方绩效的成功因素，以及与供应商在提高供应商响应能力方面的关系。最近的一些研究同时考虑了供应链的上游和下游侧。研究SCM和供应商评估实践，并将结构与公司绩效联系起来，开发一种在概念水平上测量供应链方向和SCM的工具，以及许多成功实施SCM的病史。综上所述，这些研究代表着解决SCM实践各种不同但有趣的方面的努力。但是，缺乏集成框架，在供应的上游和下游均包含所有活动
khhov
出版商 Jim Menneto，总裁 编辑 Terry McGean，主编 Richard Lentinello，编辑 J. Daniel Beaudry，执行编辑；互动编辑 Nancy Bianco，执行编辑 Thomas A. DeMauro，高级编辑 Jim Donnelly，高级编辑 Mark J. McCourt，高级编辑 David LaChance，编辑，Hemmings Sports & Exotic Car Mike McNessor，编辑，Hemmings Motor News Daniel Strohl，网络编辑 Mike Bumbeck，副编辑 Kurt Ernst，副网络编辑 Jeff Koch，西海岸副编辑 Matthew Litwin，副编辑 Terry Shea，副编辑 Edward Heys，设计编辑 Jill Burks，平面设计师 Judi Dell’Anno，平面设计师 Jim O’Clair，专栏作家 / 零件定位器 Tom Comerro，编辑助理 撰稿人：Ray Bohacz、Patrick Foster、Walt Gosden、Jim Richardson、Chris Ritter、Russell von Sauers、Milton Stern 广告 Jeff Yager，广告总监 Tim Redden，互联网销售经理 Ken DeVries，高级客户经理 Stephanie Sigot，广告销售协调员 客户经理：Tammy Bredbenner、Brad Kosich、Frank Lockwood、Tim McCart、Lesley McFadden、Heather Naslund、Mark Nesbit、David Nutter、Collins Sennett、Bonnie Stratton 发行量 Scott Smith，发行总监 Kathy Ryder，发行经理 Sandy Beddie、Bev Breese、Peg Brownell、Peter Church、Dorothy Coolidge、Donna Goodhue、Eleanor Gould、Amy Hansen、Maureen Johnson、Sunny Litwin、Merri Mattison、Alaina Seddon、Amy Surdam 图形 Carol Wigger，图形服务经理 Mary Pat Glover，图形服务协调员 Samantha Corey、Karen Gaboury、Chickie Goodine、Adelaide Jaquith、Linda Knapp、Paige Kwasniak、Peg Mulligan、Rob Randall、Abby Shapiro 机密 Jeanne Bourn，机密总监 Allen Boulet、Mary Brott、Nicole Deuel、Alex Goyette、Nancy Stearns、Dianne Stevens、Missy Telford、Lisa Zorio 信息服务 Gregory Hunter，IS 总监 Robin Burdge、Jeremy Meerwarth、Jennifer Sandquist HEMMINGS DIGITAL Steve Berry，总经理 May King，网站开发人员 管理 Mari Parizo，业务经理 Jessica Campbell、Freda Waterman 设施 Rick Morse，设施主管 Steve Adams、Brad Babson、Paul Bissonette、Joe Masia 车展代表 Trisha Grande，车展/活动经理 东海岸：Jeff Chao、Matt Williams 西海岸：Carson Cameron HEMMINGS CLASSIC CAR 由 Hemmings Motor News 每月出版 ISSN# 1550-8730 www.hemmings.com 222 Main St., Bennington, Vermont 05201 • 订阅：致电： 800-227-4373 分机。79550 或 802-442-3101 分机。79550 传真：802-447-9631 邮寄：222 Main St., Bennington, Vermont 05201 邮寄：P.O.所有其他国家/地区 32.95 美元。• 广告：致电：800-227-4373 分机。79630 或 802-442-3101 分机。Box 196, Bennington, Vermont 05201 电子邮件：hmnsubs@hemmings.com 在线：www.hemmings.com 美国和海外订阅价格 12 期 18.95 美元，加拿大 30.95 美元（价格包括地面邮件和 GST 税）。79630 电子邮件：adsales@hemmings.com 在线：www.hemmings.com 期刊邮资在佛蒙特州本宁顿和其他邮寄处支付。
兰德尔·A·史蒂文森
Randall A. Stevenson 3305 West 127 th Street 堪萨斯州利伍德 66209 电话：(913) 244-3327 商业经验 2015 年至今 Hause Actuarial Solutions 堪萨斯州欧弗兰帕克 高级副总裁（2015-2022）、总裁（2023 年至今）和人寿和健康保险实践领域的咨询精算师。 主要职责是开发监管精算服务、为专业精算组织提供支持、根据需要执行特殊项目、为合并评估公司价值、审查非互助化提案、进行年度估值和现金流测试以及履行人寿和信用保险公司的指定精算师职责。 负责公司组织和规划以及监督日常运营并为员工的绩效和发展提供指导和培训。 2013-2015 INS Consultants, Inc. 堪萨斯州利伍德 人寿和健康保险监管领域的合同咨询精算师。工作内容包括支持州监管考试的精算部分和为审计团队提供精算支持。这主要是对现金流测试和 AG-XLIII 备忘录的审查。执行了一些健康费率申报审查。被指派为 NAIC 和 AAA 的精算联络人以及与 ORSA 相关事宜的寿险精算代表。为风险重点考试的精算部分编写操作程序。在需要时协助制定寿险精算提案。还负责开发和展示公司内部、州保险部门和 SOFE 的教育材料。担任几项考试的首席精算师，包括 SCOR Global Life USA、一些 MetLife 子公司和众多较小的公司。为新墨西哥州一家健康保险公司在决胜阶段的资产拟议支出提供评估支持。2011-2014 RSM McGladrey/风险与监管咨询 堪萨斯州利伍德 人寿精算师/监管保险咨询业务经理。工作包括州监管考试的精算部分和对审计团队的精算支持。担任明尼苏达州、路易斯安那州、堪萨斯州、康涅狄格州、新墨西哥州、伊利诺伊州、科罗拉多州和俄克拉荷马州各种规模公司考试的首席精算师。较大的公司包括 RiverSource Life（Ameriprise）和两家 Prudential 公司（PALAC 和 PRIAC）。担任明尼苏达州、密歇根州、俄勒冈州、南卡罗来纳州和科罗拉多州考试的精算师支持。除了验证传统业务线的准备金外，还进行了大量与准备金相关的审查工作，涉及精算指南 43、资产充足性测试、市场价值年金和条例 XXX。准备了几个考试支持工作的提案。开发了精算实习生计划。审查众多公司的首席、任命和估值精算师的工作。审计支持审查包括对 GAAP 准备金和员工福利计划的审查。为风险重点考试的精算部分编写操作程序。负责协调人寿精算师的工作任务和准备提案。2010-2011 & 2014-2015 Regulatory Actuarial Services, LLC 堪萨斯州利伍德 精算咨询公司的负责人。为州保险部门开展合同审查工作。还为公司和行业协会提供精算咨询服务。2008-2010 Verus Financial, LLC 堪萨斯州利伍德 首席人寿精算师和首席运营官。最初的职责是协调和监督一家与 20 多个州签订合同的审查公司的审查团队。编写考试手册、制定考试程序、面试并聘用运营部门的员工。与行政、技术、报告、法律和执行部门领导协调考试工作。对已非互助化的公司进行考前分析。监督精算部门。对公司进行预审分析。向公司人员提供一般人寿和健康保险信息，特别是在发现异常产品或做法时。