有意向的顾问不得有任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突。除非基金另有明确批准,否则有实际、潜在或合理察觉的利益冲突的顾问将被取消资格。如果顾问 a) 有某种关系,使其获得有关选择过程和合同执行的不当或未披露的信息或影响,或 b) 与客户董事会成员或其人员、基金或其人员或任何其他个人有业务或家庭关系,而该等关系曾经、曾经或可能合理地直接或间接参与 (i) 准备 REOI、(ii) 本次采购的选择过程或 (iii) 合同执行的任何部分,则视为顾问存在利益冲突。顾问有持续的义务披露在准备 EOI、选择过程或合同执行期间存在的任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突的情况。未能适当披露任何上述情况可能会导致采取适当的行动,包括取消顾问的资格、终止合同以及根据国际农业发展基金《关于防止项目和业务中的欺诈和腐败的政策》采取任何其他适当行动。
为了加强对世行资助项目组合的项目管理支持,财政部投资融资科下设中央实施科 (CIU)。CIU 的目标是为 PIU 提供支持,帮助其准备、实施和报告世行资助项目。CIU 将协助 FSMPROPER PIU 履行核心的跨领域职能,包括财务管理、环境和社会保障、监测和评估、沟通和采购。 角色的目的和目标 PROPER 项目正在寻求四位州项目协调员的服务,科斯雷、波纳佩、楚克和雅浦四个州各一位,以协调各自州的项目活动并向国家一级的 PIU 报告。
• 与 DTC&I 和州级基础设施部门合作,开展可行性研究、评估工程要求并制定详细的项目计划。 • 支持 PIU 进行项目管理和实施,包括制定和监督工作计划、预算、项目报告和评估,重点关注工程方面。 • 与 CIU 和项目采购人员合作,参与采购流程,包括为基础设施项目的招标/授标、设计、监督和建设提供 TOR、技术指导和建议,确保符合工程标准、法规和最佳实践。 • 对设计进行技术审查,确保设计符合国际设计标准。 • 与设计和监督公司进行质量保证检查,以证明建筑材料和做法符合规范。 • 与国家和州基础设施部门合作,确保设计和监督小型陆上工程的建设,包括但不限于波纳佩的实验室和办公楼以及科斯雷 3 个码头的翻新,其中包括更换浮桥。 2. 基础设施项目监测和监督:项目工程师将与项目顾问、工作人员和承包商合作,在监督密克罗尼西亚联邦多个州的基础设施项目实施方面发挥关键作用。职责包括:
• 与国家和州政府及相关部门协调环境许可、审计、审批、土地地役权和与项目相关的其他必要审批; • 协调、遵守项目 E&S 文书或筛选等,并获取与项目活动 E&S 方面相关的信息; • 编写临时报告并在定期报告中提供意见; • 在 CIU E&S 专家的支持下,促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程; • 在 CIU 保障专家的支持下,协调和促进利益相关方会议,编写 E&S 会议记录并提交给项目经理; • 在 CIU E&S 专家的支持下,协调与州合作伙伴和项目受益人(包括社区)的定期会议; • 参加项目会议、任务访问和项目组织的任何其他活动; • 充当与项目相关的申诉解决流程的联络人; • 支持项目经理传播与 E&S 相关的项目信息; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,根据相关清单监控环境和社会合规情况并提交给项目经理; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,确保根据项目环境和社会承诺计划及时报告 OHS 相关问题,例如项目中的死亡事件, • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,识别社会、环境和性别相关风险,记录并向项目经理提交调查结果; • 在 CIU 保障措施专家的支持下,按照保障措施文书中规定与 PIU 合作编制例行监测报告; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,向 NORMA 提供社区参与环境/社会监测的指导; • 与 CIU E&S 专家和银行 ESF 员工进行协调,为 PROPER 项目提供支持和知识共享,并根据世界银行的要求建立高效、令人满意的流程来实施项目 E&S 工具; • 根据需要前往波纳佩州以外的地区,包括科斯雷、楚克和雅浦,以履行职责; • 项目经理分配的任何其他任务。
为支持 FSMPROPER 的实施,一个由项目经理、项目官员和项目助理组成的项目实施单位 (PIU) 将在 FSM NORMA 已建立的 PIU 中工作。负责沟通、监测与评估以及环境和社会风险的州协调员和项目官员将成为团队的一部分。FSM PROPER PIU 负责协调支持项目实施的行政流程,包括 FSM 资源与发展部 (FSMDRD)、FSM NORMA、FSM 卫生与社会事务部 (DHSA)、FSM 环境、气候变化与应急管理部 (DECEM)、DoFA 和各州。PIU 还将负责支持 NORMA 的行政要求,根据指导方针和法规以及详细说明项目活动和合格支出的年度工作计划和预算来准备和实施项目。渔业、基础设施和废物方面的其他技术专家将为 PIU 提供支持。
• 任务 7 的进度和实施报告 • 实施后审查报告,评估项目成果、经验教训并提出未来改进建议 • 由部委和顾问供应商公司签署的最终系统验收报告 4. 顾问的资格/选拔标准 4.1. 学历和工作经验: • 计算机科学、信息技术、系统工程师、网络或相关领域的硕士学位。 • 必须至少拥有 15 年的信息技术或相关领域的工作经验。 • 在信息技术、计算机网络和系统架构领域至少拥有 5 年的学术研究经验。 • 精通企业级系统架构的设计和开发。 • 具有企业级系统架构中类似范围的项目设计和开发经验。 • 具有企业级开源数据交换平台(如 X-Road 或类似数据交换平台)方面的经验是一项显著优势。 • 了解绿色数据中心者优先考虑。 • 具有在其他国家全国范围内实施 X-Road 平台的经验者优先考虑。 • 具有至少 3 个电子政务或数据交换平台开发项目顾问或项目负责人的工作经验。 • 至少有三年在国际发展组织或国家政府资助的数字经济或数字创新相关项目中担任政策顾问/咨询师或项目负责人的工作经验。 • 具有与政府高层官员打交道的经验将是一种优势。 4.2. 技术技能
B.字母和信件。除非下面另有规定,与法院的沟通应由信件。 除非有要求在密封下提交信件的请求,否则应将信件和信件以电子方式提交给ECF,并且必须遵守SDNY的本地规则和电子案例申请规则和说明。 应在密封下提交的信件应根据以下规则5提交。 仅在当事方或其律师之间或其他未向法院发给法院的信件不得提交给ECF或送交法院(除非作为其他适当提交的文件的展品)。 C.请求休会或时间的延长。 所有休会或时间延长的请求均应以书面形式以书面形式提交,并根据上述规则1(b)作为信件提交。 字母动作应说明:(1)原始日期(s); (2)请求的原因; (3)先前休会或扩展的请求的数量; (4)这些先前的请求是批准还是拒绝; (5)对手是否同意,如果没有同意,则是对手拒绝同意的原因。 如果请求的休会或扩展会影响任何其他计划的日期,则该信件应包括在信中。 当事各方共同要求在执行民事案例发现计划和调度命令中提出的发现截止日期的扩展,当事方应附加到信函中,拟议的修订后的民事案例发现计划和调度命令。与法院的沟通应由信件。除非有要求在密封下提交信件的请求,否则应将信件和信件以电子方式提交给ECF,并且必须遵守SDNY的本地规则和电子案例申请规则和说明。应在密封下提交的信件应根据以下规则5提交。仅在当事方或其律师之间或其他未向法院发给法院的信件不得提交给ECF或送交法院(除非作为其他适当提交的文件的展品)。C.请求休会或时间的延长。所有休会或时间延长的请求均应以书面形式以书面形式提交,并根据上述规则1(b)作为信件提交。字母动作应说明:(1)原始日期(s); (2)请求的原因; (3)先前休会或扩展的请求的数量; (4)这些先前的请求是批准还是拒绝; (5)对手是否同意,如果没有同意,则是对手拒绝同意的原因。如果请求的休会或扩展会影响任何其他计划的日期,则该信件应包括在信中。当事各方共同要求在执行民事案例发现计划和调度命令中提出的发现截止日期的扩展,当事方应附加到信函中,拟议的修订后的民事案例发现计划和调度命令。
