网络和技术安全指南................................................................................................................................................5 摘要...................................................................................................................................................................5 更改日志...................................................................................................................................................................5 搜索此内容...................................................................................................................................................5 离线内容...................................................................................................................................................................5 安全文化...................................................................................................................................................................5 信息结构...................................................................................................................................................................6 信息安全政策...................................................................................................................................................6 移动设备和远程办公....................................................................................................................................6 人力资源安全...................................................................................................................................................6 资产管理...................................................................................................................................................7 访问控制...................................................................................................................................................7 物理和环境安全...................................................................................................................................................7 运营安全...................................................................................................................................................8 通信安全...................................................................................................................................................8 信息安全事件管理...................................................................................................................................8 合规性...................................................................................................................................................8 风险评估...................................................................................................................................................8 其他指导................................................................................................................................................9 词汇表...........................................................................................................................................................9 缩略语................................................................................................................................................ 9 技术指导................................................................................................................................................ 9
54.1 缓解措施 64 54.2 不可抗力通知 65 54.3 中止通知 65 54.4 不可抗力事件管理 65 54.5 双方会议 65 54.6 中止义务 65 54.7 终止 66 54.8 服务提供商必须更新合同管理员 66 54.9 替代供应和费用减免 67 54.10 付款、无条件财务承诺和履约保证 67
本文件是俄亥俄州 BMCI 最初 72 小时(最多)管理的指南。该计划提供了在发生大量烧伤患者伤亡导致当地和区域资源不堪重负的情况下的指导,为患者焦点电话会议和 BMCI 的 SBCC 指定提供了指导,以及如何在响应超出俄亥俄州的能力时向密歇根烧伤协调中心请求响应和协调援助。该计划适用于以下州内合作伙伴:州烧伤协调中心、俄亥俄州 ABA 认证和未认证烧伤中心、俄亥俄州烧伤急诊设施、俄亥俄州基地医院、俄亥俄州独立急诊科 (FSED)、当地 EMS 机构、俄亥俄州医疗保健联盟 (HCC)、区域医疗保健协调员、俄亥俄州 EMS 部门和俄亥俄州卫生部。该计划还涉及州际合作伙伴,例如 ABA 指定的大湖区和大湖医疗保健伙伴关系 (GLHP)。该计划并非旨在取代参与实体的权力。区域医疗保健联盟利用此提供的指导确保全州烧伤事件管理标准化。尽管有这些指导方针,但俄亥俄州的每个地区都有所不同,并相应地调整其区域 HCC 烧伤附件。该计划定义了什么是大规模伤亡烧伤事件,并为每个地区提供标准烧伤事件管理系统的指导。
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。NCI 机构成立的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能方面的能力交付和服务提供方面的集体需求。从而也促进了情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。服务运营总监 (DSO) 负责在分配的责任区 (AOR)、静态北约总部、联盟行动和任务以及演习和受支持的组织中规划、安装、操作和维护通信和信息系统 (CIS) 服务。服务运营与应用服务局、AirC2 服务和弹道导弹防御 (BMD) 服务密切协调,以交付和管理。 DSO 和 CIS 支持单位 (CSU) 获得机构推动者职能(一般服务、人力资源、财务和采购)的支持。NCI 机构 CIS 支持单位 (CSU) Poggio Renatico 位于 Poggio Renatico(意大利),在分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能,从而实现端到端 CIS 服务。服务运营部门 (SOB) 负责根据 SLA 和其他协议为直接支持本地和远程客户的 CIS 服务提供本地支持。在 NCI 机构 OPS 中心的协调下,SOB 指导、协调、监督和执行支持所有服务线所需的所有本地服务运营活动。SOB 直接或按照运营中心的指示和/或与相关服务线协调提供本地 1 级和 2 级支持。 SOB 致力于持续改进服务和流程,并向相应的服务线报告关键绩效指标。SOB 负责本地安装、操作、维护和管理指定的 IT、网络、电缆、VTC、语音和视频设备,以及所有操作系统、核心和特定应用软件。SOB 确保监控和维护物理安全,并按照 Cyber Security SL 的委托执行网络安全活动。它与本地托管总部协调实际支持。SOB 致力于问题管理、访问管理、事件管理、请求履行、发布和部署、测试和验证、配置管理和变更管理,以支持相应的服务线并与服务管理部门协调。SOB 负责为 CSU AOR 内的公司客户提供有限的支持。SOB 负责开发和持续改进配置、问题、变更和发布管理流程和程序。服务运营部门执行/参与事件管理和请求履行的 1 级支持。该部门支持根据 SLA 为本地客户提供服务;这包括端到端服务,以及主动本地事件管理、问题管理、事件管理。它还安装本地软件以支持 DAS 中的发布和部署管理,并确保满足适当的 KPI,并定期向服务线和服务管理部门报告。
• 考虑类别(来自 ISO27001) – 信息安全政策(2 个控制措施) – 信息安全组织(7 个控制措施) – 人力资源安全 - 就业前、就业中或就业后的 6 个控制措施 – 资产管理(10 个控制措施) – 访问控制(14 个控制措施) – 密码学(2 个控制措施) – 物理和环境安全(15 个控制措施) – 运营安全(14 个控制措施) – 通信安全(7 个控制措施) – 系统采购、开发和维护(13 个控制措施) – 供应商关系(5 个控制措施) – 信息安全事件管理(7 个控制措施) – 业务连续性管理的信息安全方面(4 个控制措施)
信息安全负责人面临着一项具有挑战性的任务:面对日益复杂的情况,提供一致可靠的安全性,越来越多样化的攻击表面,越来越多的警报量以及越来越复杂且难以检测的网络攻击。转向基于云的安全信息和事件管理(SIEM)解决方案,使组织可以使用自动机功能来协助其安全操作团队和高级AI/机器学习(ML)功能来检测高级威胁。Microsoft委托Forrester咨询到
下一代服务办公桌解决方案将带您超出传统服务台的局限性。这项智能工作场所服务通过服务体验加速器结合了专家交付人员,强大的流程控制和高级技术,这是多个Unisys解决方案背后的智能技术。将其用于一线用户支持,票务管理,事件管理和自我修复。它还提供远程帮助,知识管理和自动响应。
– 信息安全政策(2 个控制措施) – 信息安全组织(7 个控制措施) – 人力资源安全 - 就业前、就业中或就业后 6 个控制措施 – 资产管理(10 个控制措施) – 访问控制(14 个控制措施) – 密码学(2 个控制措施) – 物理和环境安全(15 个控制措施) – 运营安全(14 个控制措施) – 通信安全(7 个控制措施) – 系统采购、开发和维护(13 个控制措施) – 供应商关系(5 个控制措施) – 信息安全事件管理(7 个控制措施) – 业务连续性管理的信息安全方面(4 个控制措施) – 合规性;符合内部要求(如政策)和外部要求(如法律)(8 个控制措施)
- 提供核心服务的日常运营和维护; - 负责所有存储区域 - 网络(SAN)的管理、系统配置、备份和恢复; - 管理和维护虚拟基础设施; - 执行指定系统的系统管理; - 支持通过 NATO - 网络安装、管理和操作通用用户服务; - 为虚拟桌面基础设施的管理做出贡献; - 制定并维护日常系统管理的标准操作程序 (SOP); - 为以下服务管理流程提供相应服务线的支持 - 事件管理(1 级和 2 级支持)、事件管理、访问管理、问题管理、发布和部署、配置管理和变更管理; - 生成可用性报告和统计数据以确保完整的服务配置可见性; - 为预定义的机构配置管理指令、数据模型和命名约定的实施提供支持; - 参与实施网络安全政策并在调查期间提供支持; - 定义与应用程序和系统集成相关的技术要求; - 提供与业务运营相关的托管应用程序和文件的备份和回滚要求; - 提供输入以支持 CSU 的灾难恢复和业务连续性计划的工程设计; - 对系统文档进行详细的工程审查,以确保计算机安全完整性; - 协助就纠正措施或采购行动向相关服务线提供建议,以纠正检测到的系统性能弱点; - 在整个 AOR 和服务线中与其他技术人员和工程师保持密切联系(视情况而定); - 随时了解与工作领域相关的技术发展; - 确保满足并报告适当的 KPl; - 为性能指标的工程分析做出贡献并提出可能的服务改进计划 (SIP) 支持创建此类 SIP; - 履行可能需要的其他职责。经验和教育:
1技术创新聚光灯:新闻中的锂离子电池大火。epri,帕洛阿尔托,加利福尼亚:2023。3002028411。2 BESS失败事件数据库。 这以前被称为BESS失败事件数据库。 已将其重命名为BESS失败事件数据库,以与应急响应社区使用的语言保持一致。 根据联邦紧急管理机构(FEMA)的“事件”是一种自然或人造的事件,需要紧急响应才能保护生命或财产,而“事件”是计划中的非紧急活动。 事件的使用普遍存在,例如,在参考事件命令或公共和私人机构使用的事件com Mand系统时,用于协调事件管理操作,https://www.fema.gov/pdf/pdf/emergency/nrf/nrf/nrf/nrf-glossary.pdf。 3锂离子电池事件报告。 ul解决方案。 https://www.ul.com/insights/lithium-ion-inty-cowter-incident-neporting。 4 ev firesafe数据库。 https://www.evfiresafe.com/。2 BESS失败事件数据库。这以前被称为BESS失败事件数据库。已将其重命名为BESS失败事件数据库,以与应急响应社区使用的语言保持一致。根据联邦紧急管理机构(FEMA)的“事件”是一种自然或人造的事件,需要紧急响应才能保护生命或财产,而“事件”是计划中的非紧急活动。事件的使用普遍存在,例如,在参考事件命令或公共和私人机构使用的事件com Mand系统时,用于协调事件管理操作,https://www.fema.gov/pdf/pdf/emergency/nrf/nrf/nrf/nrf-glossary.pdf。3锂离子电池事件报告。ul解决方案。https://www.ul.com/insights/lithium-ion-inty-cowter-incident-neporting。4 ev firesafe数据库。https://www.evfiresafe.com/。https://www.evfiresafe.com/。