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© 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所，均是与瑞士实体— 毕马威国际合作组织(“毕马威 国际”)相关联的独立成员所网络中的成员。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所；毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所 中国外商独资企业；毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。版权所有，不得转载。在中国印刷。
构建技术优势 - 毕马威会计师事务所
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情，近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方，并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织，几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队，专注于引导公司渡过难关，并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者，自 2005 年以来，他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
报告之声 - 毕马威会计师事务所
‒ 该功能全年有效，适用于软件中记录的所有交易 ‒ 该功能未被篡改 ‒ 公司已根据法定记录保留要求对其进行保留 ‒ 在数据库级别启用，且审计跟踪适用于外围软件，如采购/销售订单、价格主数据等。 ‒ 已在用于合并目的的软件中启用。
人才可行性研究 - 毕马威会计师事务所
为了实现这一目标，我们开展了广泛的研究工作，与在多个城市开展业务的组织的行业领导者和人才招聘主管进行了深入讨论。我们的研究涵盖了广泛的行业，包括技术、BFSI、专业服务、制造业、TMT（技术、媒体、电信）、电子商务、汽车、基础设施和房地产。通过从雇主和雇员的角度考虑关键参数，例如人才库的可用性、生活质量、生活成本、商业便利性、人员流失和薪酬，我们获得了宝贵的见解，这些见解揭示了影响办公地点决策过程的关键因素。
未来工作报告 - 毕马威会计师事务所
《工作的未来》旨在补充毕马威在这一领域的思想领导力，包括《人力资源的未来：从流动到流动》和《人类的崛起》。在这些页面中，我们展示了领导者应该寻求拥抱人工智能的力量，塑造他们的员工队伍以使用它，并为员工提供在职技能建设机会。提升中层管理人员的技能也可能至关重要。由于人工智能可能会影响整个组织的每个角色，因此在我们应对未来变化的过程中，他们的关键地位可能不可或缺。
超越简历 - 毕马威会计师事务所
基础设施、物流和房地产行业存在 31% 的差异，是所有行业中差异最大的行业。通常，这些行业的招聘要求不高，与其他受到严格监管的行业相比，招聘筛选工作也相对简单。由于这些行业的性质，招聘以项目合同为基础，或非正式招聘做法更为常见，背景审查通常不那么严格，导致虚假陈述的发生率更高。因此，强调背景调查是至关重要的最佳实践，不应仅仅将其视为满足监管要求的勾选。
税收策略 - 毕马威会计师事务所
对于任何具体问题或交易，董事会最终负责识别需要解决的风险（包括税务风险），并根据相关金额和义务的重要性确定应采取哪些行动来管理这些风险。毕马威会计师事务所希望其成员采取相应的方法处理其个人纳税义务和负债。成为毕马威会计师事务所成员的条件是，成员必须向毕马威会计师事务所提供其个人税务情况的全面透明度。通过要求这种透明度，毕马威会计师事务所力求确保成员完全履行其在英国税收方面的义务。
构建技术优势 - 毕马威会计师事务所
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情，近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方，并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织，几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队，专注于引导公司渡过难关，并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者，自 2005 年以来，他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
构建技术优势 - 毕马威会计师事务所
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情，近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方，并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织，几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队，专注于引导公司渡过难关，并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者，自 2005 年以来，他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。
构建技术优势 - 毕马威会计师事务所
Geno 是负责 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑充满热情，投入了近 30 年的时间研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方，并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织，几乎涵盖了所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队，专注于引导公司渡过难关，并尽一切人力和数字手段确保项目成功。作为富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者，他自 2005 年以来一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑调查。Geno 的总部位于美国加利福尼亚州旧金山。