MUAC 的下一代 ATC 系统 - 与运输业的许多领域一样,自动化在空中交通管理 (ATM) 中越来越受到关注。预期的效率、生产力和安全效益,以及减轻人类操作员压力的前景,是当前研究和努力在 ATM 中引入更多自动化的主要驱动因素。欧洲空中航行安全组织的马斯特里赫特上区管制中心 (MUAC) 在空中交通处理中自动化越来越多的任务方面有着悠久的历史。例子包括早期采用的无条带操作、短期冲突警报 (STCA)、管制员-飞行员数据链通信 (CPDLC)、自动相关监视 - 合同 (ADS-C)、先进且直观的人机界面 (HMI) 工具、自动人力规划工具等。
MUAC 的下一代 ATC 系统 - 与运输业的许多领域一样,自动化在空中交通管理 (ATM) 中越来越受到关注。预期的效率、生产力和安全效益,以及减轻人类操作员压力的前景,是当前研究和努力在 ATM 中引入更多自动化的主要驱动因素。欧洲空中航行安全组织的马斯特里赫特上区管制中心 (MUAC) 在空中交通处理中自动化越来越多的任务方面有着悠久的历史。例子包括早期采用的无条带操作、短期冲突警报 (STCA)、管制员-飞行员数据链通信 (CPDLC)、自动相关监视 - 合同 (ADS-C)、先进且直观的人机界面 (HMI) 工具、自动人力规划工具等。
MUAC 的下一代 ATC 系统 - 与运输业的许多领域一样,自动化在空中交通管理 (ATM) 中越来越受到关注。预期的效率、生产力和安全效益,以及减轻人类操作员压力的前景,是当前研究和努力在 ATM 中引入更多自动化的主要驱动因素。欧洲空中航行安全组织的马斯特里赫特上区管制中心 (MUAC) 在空中交通处理中自动化越来越多的任务方面有着悠久的历史。例子包括早期采用的无条带操作、短期冲突警报 (STCA)、管制员-飞行员数据链通信 (CPDLC)、自动相关监视 - 合同 (ADS-C)、先进且直观的人机界面 (HMI) 工具、自动人力规划工具等。
本文档以全系统方法提供有关所有 HSI 领域的指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表和产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购过程,以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。这些信息中的大部分之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人力系统集成”中。DAG 已被诸如此类的重点领域的单独指南所取代。
本文件以全系统方法提供有关所有 HSI 领域的指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表以及产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购流程,以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。其中大部分信息之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人机系统集成”中。DAG 已被诸如本指南之类的重点领域的单独指南所取代。
本文档以全系统方法为所有 HSI 领域提供指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表和产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购流程,以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。其中大部分信息之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人机系统集成”中。DAG 已被诸如本指南之类的重点领域的单独指南所取代。
参考文献:国防部副部长备忘录,“稳定和改善军事卫生系统”,2023 年 12 月 6 日国防部 7000.14-R,第 11A 卷,“国防部财务管理条例:可报销运营政策”,现行版本国防部指令 5124.02,“国防部人事和战备副部长 (USD(P&R))”,2008 年 6 月 23 日国防部指令 1100.22,“确定劳动力组合的政策和程序”,2010 年 4 月 12 日,经修订国防部指令 1120.11,“现役部队 (AC) 军事人力规划和核算”,2015 年 3 月 17 日国防部指令 4000.19。 “支持协议”,2020 年 12 月 16 日 国防部指令 7000.14,“国防部财务管理政策”,2020 年 8 月 10 日 国防部指令 7730.64,“人力和单位组织要素文件的自动提取”,2004 年 12 月 11 日 美国法典,第 10 章
委派 - 含义,过程;原则;集中化和权力下放 - 含义;权力下放程度;委托和权力下放之间的差异。(15L)(c)方向 - (i)动机:含义,定义,特征,重要性和动机,理论因素 - (Maslow,Alderfer,Herzberg,Herzberg,McClelland,McClelland,Porter&Lawler,Vroom,Vroom,Vroom),财务和非财务动机。(ii)领导力和领导的意义和定义,良好领导者的素质,领导能力的特质,领导能力,俄亥俄州和密歇根州研究,管理网格,领导力领导力和领导能力的应急观点,领导能力和领导力的目标,变革,变异,交易,具有魅力的领导者。(iii)交流 - 类型,过程,障碍,克服障碍的策略。(10 L)(d)人员配备 - 意思,重要性和需求适当人员,人力规划,招聘,选择,安置,入学,归纳/培训,培训,评估,薪酬,薪酬,人力计划,从全球角度来看。(10L)(e)控制 - 含义,步骤,类型,技术,意义,局限性。(5 L)模块IV:组织变更组织变更。(5L)
人力规划的目标是,决定就业规划的因素(例如劳动力分配和人员排程)与工作时间表的安排和人员轮班分配有关,以满足随时间变化的人力资源需求。在这种情况下,所谓的以项目为中心的规划[6]起着至关重要的作用,这种方法用于将工作划分为项目并分配不同员工组的公司。这类公司的典型例子包括按任务生产的公司,例如造船、桥梁建设和建筑公司;生产一次性产品的公司(例如游艇);生产家具等手工工艺品的企业;或按订单设计的公司,在这些公司中,员工必须具备执行创造性任务的资格[20, 33]。在该主题的文献中[2, 22, 45],能力被定义为一组由理论知识、实践技能、行为和资格组成的集合,使工人能够成功地执行他们的任务。在调度阶段,人员名册(或工作分配)是通过将可用的人力资源(具有特定个人能力的员工)分配给特定职责来构建的。换句话说,规划决策将项目任务(需要特定员工能力)分配给
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 38-1《人力和组织》。本说明引用了美国法典第 10 章 (USC) 武装部队第 517 节、授权日均工资:薪级为 E-8 和 E-9 的成员、523、授权人数、9013、空军部长、2241、某些用途的拨款可用性、2330a、服务采购:采购跟踪、2751、对外关系和交流、10211、政策和法规:预备役军官参与准备和管理、12011、授权人数:现役或全职国民警卫队负责管理预备役或国民警卫队的预备役军官、12012、授权人数:现役或全职国民警卫队负责管理预备役或国民警卫队的高级士兵、12310、武装部队、22 USC § 2751,国际防务合作和军事出口管制的必要性;总统豁免;向国会报告;武器销售政策和第 32 章 USC 国民警卫队。本 AFI 适用于空军部队和正规空军、空军国民警卫队 (ANG) 和空军预备役组织的制服军人和文职成员。本出版物解释了空军如何组织部队、定义人力需求和在总兵力的人力规划执行系统中分配人力资源,并描述了建立和修改空军组织的目标、原则、标准结构和程序。它为管理和