在此框架下,所有居民都可以进入一个支持他们蓬勃发展的社区,包括工作,身体,绿色和终身活动,社交网络,信息以及获得当地支持的访问。这个框架将使我们能够实现以人为本的方法来预防健康状况的野心;授权个人过着健康的生活,为他们提供更大的选择并控制自己需要的地方。这也是关于识别和提供有效的早期支持,并针对所有有需要的人以及有差成果不佳的人的目标。这是从反应性方法转向更整体,早期反应或干预的转变。
离开世界(惊悚小说)。256 页。阿曼达和克莱前往长岛偏远的一角,期待着度过一个假期:远离纽约市生活的宁静,与十几岁的儿子和女儿共度美好时光,在他们租住一周的豪华住宅中体验美好生活。但深夜的敲门声打破了这种魔力。露丝和 GH 是一对自称拥有这所房子的老夫妇,他们惊慌失措地来到了那里。这些陌生人说,一场突然的停电席卷了整个城市,他们无处可去,只好来到这个国家寻找庇护所。但由于电视和互联网都断了,也没有电话服务,事实是无法得知的。阿曼达和克莱应该信任这对夫妇吗?反之亦然?纽约发生了什么?这个远离文明的度假屋对他们的家人来说是一个真正安全的地方吗?他们彼此之间是否安全?娜奥米·奥尔德曼
“旅行时间预算”的概念已经很成熟。几十年来,来自世界各地的数据显示,人们倾向于限制他们愿意每天和每周花在旅行上的时间——例如,长时间通勤会占用人们愿意以其他方式度过的时间——与家人在一起,比如从事休闲活动或做志愿者。这意味着人们不愿意在时间上走得太远——所以当交通网络的变化让各个地方更近时,他们的旅行视野和前往目的地的自由度就会增加。因为这关系到旅行时间,而不是距离,更频繁的公交车服务增加了居民出行更远的自由,因为他们不必等那么久的公交车。更快的服务也有同样的效果——它增加了人们愿意在相同时间内前往的目的地范围。
该战略旨在指导什罗浦郡山区未来旅游业的可持续发展。联合国环境规划署和联合国世界旅游组织将可持续旅游定义为“充分考虑其当前和未来经济、社会和环境影响的旅游,满足游客、行业、环境和接待社区的需求”。只有通过合作才能平衡这些需求。该战略由什罗浦郡山区国家景观团队和合作伙伴与包括商业部门在内的合作伙伴共同制定。这是什罗浦郡山区的第三个可持续旅游战略,反映了自上一个战略以来的变化。旅游业的组织发生了变化。随着气候和自然危机以及净零排放的要求,可持续性的标准已经提高。新冠疫情凸显了相对自然的景观对人们健康和福祉的价值,并改变了使用模式。该战略与将杰出自然美景区更名为国家景观相吻合,以在英格兰和威尔士建立一个更受欢迎、更连贯的地区网络。该战略将支持欧洲公园联盟重新评估其《保护区可持续旅游宪章》。该战略涵盖的地区是什罗普郡丘陵国家风景区(被指定为杰出自然风景区)。该战略包括与指定区域外的拉德洛、毕晓普城堡、克伦、克利奥伯里莫蒂默、克雷文阿姆斯和马奇温洛克等集镇合作的方面,但并不涵盖与这些城镇有关的所有旅游活动。什罗普郡丘陵作为一个地区有一定的知名度,但它的优势在于它是什罗普郡的一部分,是一个旅游目的地。
未来的任务十分复杂,需要每个人的行动。因此,我们将在整个系统中协调一致地开展工作,使减轻不健康的体重成为每个人的责任。这意味着与所有支持什罗普郡居民的人合作,包括公共和志愿部门、当地企业和雇主、学校、 NHS 组织和社区本身。整个系统方法将让这些部门的领导者利用他们的杠杆来最大限度地利用机会并消除实现更健康体重的障碍。这意味着改善健康、营养食品的获取途径并增加体育锻炼水平以支持身心健康。
SP2. 战略方针 1. 什罗普郡将蓬勃发展,适应投资和新开发,以满足需求并使其居住区更加可持续。新开发项目将得到必要基础设施的支持,并且质量上乘,能够积极响应其环境、当地需求和不断变化的气候。 2. 在 2016 年至 2038 年的计划期间,将交付至少约 31,300 至 30,800 套新住宅和至少约 320 至 300 公顷就业用地,其中 1,500 套住宅和 30 公顷就业用地将用于满足黑乡预计出现的未满足需求。住房和就业用地需求相当于每年约 1,423 至 1,400 套住宅和约 14 公顷就业用地。 3. 本地方规划确保在合适的地点有足够的土地来实现这些增长愿望,包括已经获得规划许可或事先批准的场地、根据本地方规划附录 2 记录的 SAMDev 规划分配的开发场地(称为“已保存”分配)、根据本地方规划安置政策 S1-S20 分配的开发场地以及符合本地方规划要求的适当意外收获场地。但是,土地的可用性将不断受到审查,以确保持续提供合适的场地。 3. 4. 提供经济适用房仍然是什罗普郡的首要任务,因此在 2016 年至 2038 年的规划期间将提供约 7,825 至 7,700 套经济适用住房(相当于总住房需求的约 25%)。 4. 5. 主要的城镇中心用途将集中在什罗普郡各地的城镇中心和知名商业街的多样化网络。它将补充它们的规模和特点并支持适当的多样化。5. 6. 为实现可持续的、适当的发展模式并最大限度地增加投资机会,新开发将集中在附表 SP2.1 中确定的城市区域。具体而言:a. 什鲁斯伯里将蓬勃发展,发挥其战略中心的作用,并成为精心设计的新住房和就业开发的焦点。这将通过在市中心内部和边缘提供支持性基础设施、高质量零售、休闲、交通和其他公共领域的改善来支持大城镇计划及其相关总体规划的实施。b. 主要和关键中心将容纳大量精心设计的新住房和就业开发,并得到必要的基础设施的支持。这些不同定居点的增长将保持和加强其作用,支持关键服务和设施,并最大限度地发挥其经济潜力。c. 战略定居点将形成成功、设计精良和可持续的社区,提供新住房和就业发展。它们将提供适当的住房、就业、当地服务、设施和基础设施组合。 d. 科斯福德皇家空军战略基地将成为航空和工程领域的卓越中心,满足军事人员的住宿需求,并支持国防部、皇家空军博物馆和中部空中救护慈善机构的愿望。 6. 7 . 认识到什罗普郡大部分地区的农村特点以及确保农村社区长期可持续性的重要性,城市地区的发展将通过附表 SP2.2 中确定的社区中心内的适当新开发来补充,这些中心被视为重要的农村服务中心;以及附表 SP2.3 中确定的社区集群(程度较小),它们由希望保持或增强可持续性的定居点组成。在这些定居点之外,更广泛的农村地区的新开发项目将包括有明显当地需求和适当的农村就业和经济多样化的经济适用房。 7. 8 . 将支持制定正式的社区计划,并可确定与本地计划中的提案相辅相成的发展机会。在适当的情况下,他们还可以确定其他社区集群。
Mahesh 一直是该机构学术机构的活跃成员。他致力于课程、学术结构、法规和条例的改革/修订。他曾担任 Sardar Patel 理工学院 (SPIT)、Bharatiya Vidya Bhavan、Andheri、孟买、Shah & Anchor Kutchhi 工程学院、Chembur、孟买等学术委员会成员。他曾在多个教师发展计划中发表受邀演讲和辅导。2003-2005 年间,他独自设计、开发和实施了第一年录取流程,并从手动分配系统升级为自动分配系统。2005-2006 年期间,他还开发了学生注册、5 欧佩克欠薪计算等程序。2008 年,他作为学术代表团成员访问澳大利亚大学,了解教学学习过程以及学术和研究合作的可能性。
从国家层面来看,由于公共卫生方法的改善以及治疗和医学的进步,20 世纪预期寿命不断增加的趋势在 21 世纪逐渐减缓、停滞,在某些地方甚至出现下降。虽然 2019 年有所改善,但这些改善大多被 COVID-19 大流行所抵消,导致 2020 年预期寿命急剧下降。这种模式在什罗普郡、特尔福德和雷金也很明显,这两个地区的男性预期寿命以及特尔福德和雷金的女性预期寿命似乎在 2014 年达到峰值。最新的 3 年数据(2020-2022 年)表明,女性(82.1 岁)和男性(78.0 岁)的预期寿命都比全国平均水平(女性 82.8 岁,男性 78.9 岁)短得多,比什罗普郡的邻居(女性 83.9 岁,男性 79.8 岁)短约两年,而他们自己的预期寿命与英格兰的平均寿命相似。
• 信托基金内的所有学校均遵守《招生守则》(2021 年),该守则规定了招生的法定框架,并遵循教育部发布的学院招生指南。 • 为了了解每所学校的情况,信托基金不会为所有学校制定一个共同的招生政策。相反,每所学校每年都会审查自己的招生安排,并由地方管理机构 (LGB) 推荐,供董事会批准。 • 信托基金继续与各个学校和什罗普郡议会合作,作为地方当局,以实现透明度和相互理解,了解每所学校的情况以及当局内的整体招生挑战(与每所学校相关)。 • 地方管理机构进行咨询,并根据《学校招生和上诉守则》的要求公布招生信息。地方管理机构负责招生和听取招生上诉。目前,这是通过与什罗普郡议会签订的服务水平协议来管理的。学校招生安排的任何变化都必须向董事会提出建议。这是在 LGB 的 9 月份会议上完成的。 资助协议 此政策构成各个学院和国务大臣之间的资助协议的附件。 对各个学校招生安排中规定的安排的任何更改(将公布的招生人数 (PAN) 设置为高于特定年份的商定招生人数除外)都必须事先得到国务大臣的批准。 (信托内的学校无需就维持或增加其 PAN 进行协商。) 什罗普郡议会的作用 什罗普郡议会的招生团队协调中学 7 年级的招生过程。 所有关于招生的问询都应该向招生团队提出。 什罗普郡议会每年都会出版一本小册子《什罗普郡教育家长指南》,其中包含有关学校的最新信息以及招生过程的完整说明。 小册子可从什罗普郡议会网站获取。 希望直接与招生顾问交谈的家长/监护人也可以通过招生团队与他们联系。除 7 年级和 12 年级外,任何年级的入学申请都将归类为中期申请,并由学校直接处理。