摘要:我们研究了2020 - 2022年期间大流行锁定冲击以及财政和货币刺激的通货膨胀影响,使用了一个新型的和谐的部门生产商价格通货膨胀和投入输出链接的统一数据集,用于53个国家 /地区超过1000个领域。通过Bartik Shift-Share设计确定了冲击的通货膨胀影响,在该设计中,份额反映了异质部门暴露于冲击的部门,并源自国际生产网络的宏观经济模型。我们发现,大流行锁定以及随后的重新开放政策是这一时期全球通货膨胀率最主的驱动力,尤其是由于它们对总需求的影响。我们提供了消息来源的锁定冲击分解,发现锁定/重新开放的需求效应的20-30%是由于来自国外的溢出而引起的。最后,尽管财政和货币政策在防止2020年的通气方面发挥了重要作用,但在恢复年份的影响减少了。
通过生产,物流和营销活动,公司对原材料,材料,半生产产品等的采购,并以向客户提供其他服务结束(Porter 1985)。价值链管理通常与改善业务模型的过程相关联,旨在提高客户的价值,同时在最大程度上捕获财务收益。目前,由于企业面临的新挑战,例如可持续发展,循环经济,确定国际公司对战略假设的方法的变化以及现代业务运营组织的变化,价值链和商业模式的概念正在振兴,并且正在恢复繁荣,尤其是在欧洲的原始材料部门获得特殊的重要性。原材料对全球和欧洲经济至关重要。它们形成了强大的工业基础,生产了在日常生活和现代技术中使用的各种商品。它们是汽车,航空航天,信息技术以及与可再生能源(能源转型)等行业发展的基础。观察到的快速全球经济增长促成了对原材料需求的急剧增长。对世界银行和经合组织的预测证实了全球对原材料需求的持续快速增长,到2060年,全球原材料消费将翻一番(OECD 2019;世界银行集团2017年)。2023)。这种情况是由以下事实驱动的:所有未来的技术(例如特性,数字化和能量转化)形成并增加了对原材料的需求(COR 2021)。此外,在考虑欧洲市场时,从欧洲以外的进口商品的强烈依赖为欧盟提供了可靠且不间断的访问,这是欧盟越来越多的问题。需要确保欧洲工业的竞争力(需要有效且安全的原材料访问)的必要性导致欧洲委员会采用原材料计划(COM 2008),超出了减少对工业价值链中非能源原材料的依赖的策略,从而通过资源供应加强了次要的供应来源,并支持了循环效率,并支持了次要的原始供应。此外,欧洲委员会已经建立了对欧盟经济高度重要性和高供应风险的关键原材料(CRM)的不断更新的清单(Grohol等人
支持制定可靠的全球标准、决策支持数据和工具以及循环设计指南,并通过充分的行业咨询来反映价值链的现实情况,确保最大限度地减少重复并且解决方案可在各个市场使用,例如考虑现有政策和举措的地理差异。
由于多次冲击,例如1922年的共同大流行,大量洪水,以及乌克兰的战争,尼日利亚经济的平均年增长率不到2015 - 2022年的2%。真正的GDP增长从2022年的3.3%下降到2023年的2.9%,预计仅在2026年上涨至4.1%,而通货膨胀率在2024年2月的24年高31.7%。超过40%的21850万尼日利亚人(每天小于1.90美元),其中85%的人居住在农村地区,主要从事农业,占GDP的23%。通过新的希望议程,联邦一级的新政府正在对汽油补贴,外汇市场,粮食生产和安全进行改革。尼日利亚议程2050旨在到2030年毕业,从低收入国家到中等收入,直到2021 - 2050年的平均实际GDP增长7%。与最近实现的实际利率相比,这种预计的增长率似乎很高。
BT 集团已使用基于 BT 集团支出数据的环境扩展经济投入产出分析。这在我们的模型中被捕获为报告公司在报告年度收购或购买的资本货物的提取、生产和运输的类别边界。如果供应商的范围 1 和 2 排放强度已报告给 CDP,则这些排放强度已用于改进分析。应该注意的是,购买车队资本货物(例如货车或卡车)产生的范围 3 排放目前未在此类别中报告,但会与燃料供应链一起逐步纳入 EEIO 模型中。由于这些排放不容易归入任何一个范围 3 类别,并且我们目前无法分离出燃料供应链和资本支出部分,因此我们将这些排放计入“类别 3 燃料和能源相关活动”。还要注意的是,我们无法将所有服务排放从资本货物中分离出来,因为服务是资本设备(例如某些类型的网络设备)购买支出的一部分。
摘要 食品工业在满足人类对食物的基本需求方面发挥着非常重要的作用。为了确保稳定、安全和优质的食品供应,食品行业有效的供应链管理至关重要。本研究采用案例研究方法,以 BULOG 北泗水分公司为主要焦点,采用描述性分析方法。本研究要收集的数据是通过访谈获得的原始数据和从与本研究相关的其他几项研究中获得的二手数据。供应链中效率和效益的重要性,是北泗水BULOG分公司的供应链和价值链分析与优化的目标。同时,价值链涉及通过加工、包装和营销等各种活动来增加附加值。本研究强调了 Perum BULOG Divre North Surabaya 在食品行业中发挥的重要作用,该公司也是 Perum BULOG 的一部分,作为物流事务机构,它负责印度尼西亚的分销活动和主食分销过程。关键词:供应链,价值链,优化
20 世纪 90 年代和 21 世纪初全球价值链的兴起改变了工业生产结构,在买家和供应商之间建立了跨国界的企业间关系。价值链内生产者之间的相互依赖意味着供应商不仅可以通过确保需求来源从价值链中受益,还可以通过获得可提高生产率的技术和其他无形资产转让而受益。在埃塞俄比亚和越南进行的企业层面调查显示,关系型全球价值链中的供应商更有可能从买家那里获得专业知识和其他帮助(世界银行,2019 年)。Javorcik(2004 年)以及 Alfaro-Ureña、Manelici 和 Vasquez(2022 年)提供的证据表明,参与全球价值链可以提高企业层面的生产率。供应链内的技术转移开辟了新的发展途径。加入全球价值链可以让各国通过直接获得外国技术来缩短发展进程,而不是仅通过国内投资来建设生产能力(Baldwin 2016)。《2020 年世界发展报告》提供了跨国证据,表明更多地参与全球价值链与更高的生产率和收入增长相关(世界银行 2019)。此外,报告发现,收入增长与全球价值链内的贸易的关联性比与完全在单个国家生产的产品的贸易的关联性更强。价值链对发展的潜在好处能否实现,取决于技术转让投资以及技术在多大程度上促进了全球价值链的发展。
本论文涵盖了大型制造企业可以如何实施和利用战略目标和关键绩效指标(KPI)来符合循环经济原则(CE),从而改善了可持续性和业务绩效。基于在西门子能源(SE)进行的案例研究,涉及文献研究,访谈研究和焦点小组,提出了一组精心选择的战略循环目标和KPI,以衡量,评估和驱动大型制造业企业中的循环性能。由于论文的野心是为SE以外的有价值的见解,因此专门针对SE的战略循环目标和KPI进一步概括,与学术界和其他大型制造业企业具有普遍相关。企业在给定部门内具有多种关键特征,例如广泛的材料资源流和复杂的价值链,因此战略目标和KPI通过降低维珍材料的依赖性,提高再循环率以及向循环商业模型的过渡来强调材料效率。虽然建议的目标和KPI普遍针对大型制造业企业,但建议各个组织进行内部调查和分析,以进一步量身定制和适应战略目标,并将KPI与特定的企业有关。
公司不再忽略其运营在其供应链所有层次上的影响。对于公司而言,无论其位置或行业如何,对其供应链的更深层次的了解有限,这是现代奴隶制和环境问题经常存在的主要风险。对于传统上与现代奴隶制相关的组织,例如快速移动的消费品(FMCG)公司,声誉风险尤其很高。例如,通过中国Uyghur地区的强迫劳动营1。此外,电子和太阳能电池板制造与强迫劳动2的指示有关。现代奴隶制法律现在已经在许多国家制定,并且即将来临的欧盟公司可持续性尽职调查指令(CS3D或CSDDD)和绿色索赔指令,现在对公司采取行动至关重要。组织应使用基于风险的方法,进行全面的风险评估,实施尽职调查措施,建立可追溯性并进行进度报告。尽管许多公司通过考虑社会和环境风险和机遇的负责任的采购系统取得了长足进步,但可用的数据表明仍有工作要做。
政府监管、气候变化和其他供应链中断(从 COVID-19 到红海)都促使企业必须了解、理解和管理其价值链中发生的事情,从原材料的采购和加工,到中间生产和最终组装,再到销售和最终使用。在 Altana 出现之前,我们无法了解、连接或管理这些扩展的全球多层网络。