SKS基金会将实施一个标题为“生产安全鱼类,鱼类产品和营销”的鱼价链开发子项目,“帕利·卡玛·萨哈亚克基金会(PKSF)的'农村微型企业转型项目(RMTP)和IFAD在Gaibandha sadar,saghata,fellangari和sundaraz的Gaibandha sadar sagarjup和Sundarjib sundarjib in gaibandha sadar sagarjup in gaibandha sadar sagarjup in Ifad持续了23个月。该项目将努力增加落后和前进市场的小型和边缘鱼类生产商,鱼类企业家,参与者和服务提供商的收入,确保粮食安全并改善家庭营养。将通过增加价值,扩大企业发展的金融服务和制度结构的增强来确保鱼类和鱼类产品的价值链开发。成员将通过现代生产方法和牢固的市场联系中的技能发展来增加鱼类企业的范围并扩大企业。有了这个目标,SKS基金会将招募“价值链促进者”的位置,以领导该项目。
本出版物中介绍的案例研究并不代表对某个特定公司、其人权处理方式或其商业模式的认可。之所以纳入案例研究,是因为它们能够说明公司如何在价值链下游进行人权尽职调查。案例研究仅作为当前实践的说明性示例,并不反映任何特定公司的所有承诺或行动。在制定案例研究时,研究所并未评估上述公司主导的政策、流程和活动的人权成果或影响。研究所对因应用或使用本报告及其信息而产生的或与之相关的任何直接、间接、后果性、特殊、惩戒性、惩罚性或其他损害不承担任何责任。
更新后的电力电子价值链由先进推进中心 (APC) 与来自行业和学术界的专家共同开发,展示了批量生产汽车逆变器、DC-DC 转换器和车载充电器 (OBC) 所需的材料和组件的端到端视图。
摘要:线性生产和消费模式是不可持续的,这一点越来越明显。循环经济将有助于最大限度地减少环境和社会问题。因此,这一概念在政治话语中势头强劲。然而,目前的政策似乎不足以将线性价值链转变为循环价值链。本文比较了两条重要价值链上循环经济的潜力和先决条件。作为最佳实践示例,分析了电池价值链的法律框架。该分析用于得出如何改进建筑价值链法律框架的建议。我们发现,电池价值链已经通过有针对性的工具得到解决,而解决建筑价值链的工具必须协调一致,并通过强制性要求提高其可信度。针对关键部门制定法律框架的价值链特定方法大有可为,而要充分利用每种产品的循环经济,则需要一般框架和价值链特定工具。
本出版物由亚洲开发银行 (ADB) 和伊斯兰开发银行研究所 (IsDB Institute) 联合出版。本出版物中表达的调查结果、解释和结论不一定反映亚行、其理事会或其所代表的政府的观点,也不一定反映伊斯兰开发银行研究所、伊斯兰开发银行及其理事会或其所代表的政府的观点。亚行和伊斯兰开发银行研究所不保证本出版物中数据的准确性,也不对使用这些数据造成的任何后果承担任何责任。提及特定公司或制造商的产品并不意味着亚行或伊斯兰开发银行研究所认可或推荐它们优于未提及的其他类似产品。本出版物遵循亚行在提及成员国名称、边界和地图方面的惯例。本出版物中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着亚行和伊斯兰开发银行研究所对任何领土的法律地位作出任何判断,也不意味着亚行和伊斯兰开发银行研究所认可或接受此类边界。亚行或伊斯兰开发银行研究院在本文件中对特定领土或地理区域进行指定或提及,或使用“国家”一词,并不表示亚行或伊斯兰开发银行研究院意图对任何领土或地区的法律地位或其他地位作出任何判断。
本演示文稿包含某些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可能通过诸如“相信”、“期望”、“预期”、“预计”、“打算”、“应该”、“寻求”、“估计”、“未来”等词语或类似表达或通过对战略、目标、计划或意图等的讨论来识别。各种因素可能导致未来的实际结果与本演示文稿中的前瞻性陈述所反映的结果存在重大差异,其中包括:
除了指导委员会之外,作者还要特别感谢在研究各个阶段提供意见的各利益相关方。其中包括:AutoX、lueNova、Bushveld、Balancell、科学与工业研究理事会 (CSIR)、DEFF、科学与创新部 (DSI)、EV Dynamics、南非电子废弃物协会 (eWASA)、FreedomWon、Glencore South Africa、Hulamin、工业发展公司 (IDC)、Lithium Lion、Maxwell and Spark、Mellow Cabs、Metair、MegaMillion、矿业理事会、Mintek、锰金属公司 (MMC)、纳尔逊·曼德拉大学 (NMU)、Revov、South32、Transalloys、林波波大学 (UL)、西开普大学 (UWC)、威特沃特斯兰德大学 (Wits)、uYilo 和废物局。
公司的内部组织结构随着其活动和地理范围的发展以及通信和运输技术的进步而发展。大多数早期公司都在具有功能结构的单个部门运营。沿着产品线建立的多元化形式仅在20世纪出现。进一步的开发,即矩阵结构,允许同时考虑产品线和地理线。信息和通信技术的进步(ICT)大大降低了通信成本;在过去的几十年中,运输成本也急剧下降,激发了全球化的浪潮。MNC越来越多地将与各种外部合作伙伴外包和开发业务活动,从分包商到供应商再到研发(R&D)或生产活动的合作伙伴。已经开发了新的结构来说明这些外部网络以及公司内部的分支机构网络(Dietrich and Krafft 2012)。
本文对为《2020年世界发展报告:全球价值链时代的贸易促发展》编写的背景文件《影响各国全球价值链参与的因素》进行了实质性修订。作者感谢 Pol Antràs、Caroline Freund、Penny Goldberg、Aaditya Mattoo 和其他同事的有益评论。我们感谢 Alejandro Rojas 提供的研究协助,感谢 Farid Toubal、Mary Hallward-Driemeier 和 Gaurav Nayyar 分享有关英语和外国直接投资的数据。我们感谢世界银行贸易和发展多捐助方信托基金和经济发展战略研究计划提供的资金支持。本文的研究结果为作者的观点,不一定代表世界银行或其成员国的观点。y 世界银行发展研究组,美国华盛顿特区 20433;电话:(202) 473-3983;电子邮箱:afernandes@worldbank.org。z 通讯作者。世界银行发展研究组,美国华盛顿哥伦比亚特区 20433;电话:(202) 473-4155;电子邮箱:hlkee@worldbank.org。x 世界银行宏观经济、贸易与投资全球实践局,美国华盛顿哥伦比亚特区 20433;电子邮箱:dwinkler2@worldbank.org。
总体而言,氢能价值链有可能在特立尼达和多巴哥的长期可持续发展中发挥重要作用,因为它可以帮助该国实现经济脱碳、生产零排放能源、创造一个全新的行业、创造新的绿色就业岗位,并确保有限的化石燃料资源在能源转型中得到最有效的利用。虽然在特立尼达和多巴哥充分利用绿色氢能潜力方面仍存在挑战,但考虑到特立尼达和多巴哥最大的资产:人民的聪明才智,这些挑战并非不可克服。