与履行这些承诺相关的所有事项都需要通过我们通常的财政可持续性和预算流程进行管理,以避免对我们有限的财政状况造成进一步的压力。负责履行承诺的机构将需要提供重新确定优先次序、交付和分阶段的选项。立法影响和监管影响分析将作为每项承诺的政策制定过程的一部分进行考虑。
2023 年 1 月,剑桥市开始更新其战略计划《剑桥互联》。目的是更新现有计划,重点是建立一个增强的绩效衡量框架,以衡量该市实施战略计划的进展情况。该计划为决策、优先次序设定和资源分配提供了基础,以提供满足社区不断变化的需求的高质量公共服务。
3 战略的制定过程 ................................................................................................................................ 15 3.1 现有知识的审查 ...................................................................................................................................... 17 3.2 与原住民利益相关者协商优先事项 ................................................................................................ 17 3.3 与保护利益相关者协商知识差距 ...................................................................................................... 17 3.4 确定研究方案并确定其优先次序 ............................................................................................................. 18 3.5 起草战略 ...................................................................................................................................................... 18 3.6 对更广泛社区进行在线调查 ............................................................................................................................. 19 3.7 更广泛的社区协商 ............................................................................................................................................. 19
• TEBS 确保交通部门拥有:• 对以下方面的共同理解:• “持久问题”和未来挑战• 相关数据和研究空白• 用于确定优先次序和投资知识空白的一致框架• 用于认可毛利价值观的框架• 用于评估交通政策、法规、干预措施和流程的通用方法• 支持生成和使用交通证据基础进行决策所需的一系列行动
为了对萨赫勒地区光伏系统中选择储能或非储能的标准进行表征,我们使用了后续研究方法。首先,我们确定了选择储能或非储能的标准。在其余的工作中,我们确定了标准的优先级。最后,上面写的两个阶段使我们能够开发一种以关键性指数加权为特征的方法,我们使用 AMDEC 方法(故障模式及其影响和批评分析)的全局决策矩阵来实现该方法。模型的验证遵循了所用方法的科学方法的严谨性。因此,对特定标准的选择的验证是基于我们在光伏方面的个人经验以及文献中遇到的标准重现。标准优先级的验证基于严格应用 AMDEC 方法所产生的结果的质量。本研究涉及是否建立一种储能方法来补偿光伏系统发电的非高峰时段(夜间和白天的障碍)的问题。确定了在萨赫勒地区选择光伏系统储能或非储能的决定标准。本研究还使得确定这些最后标准的优先次序成为可能。所得结果表明,所提出的方法允许在萨赫勒地区选择光伏系统储能或非储能时确定决定标准的优先次序。
我们认识到,在公共支出受限、近期高通胀影响以及我们正在经历的变革水平的背景下,现在制定我们的计划存在一些不确定性。虽然我们已经提高了多项运营活动的目标预期,但在其他领域,由于资源限制,仅仅维持绩效就是一种组织上的挑战。尽管如此,我们仍然有信心,如果需要重新确定资源的优先次序,我们将灵活应对,同时认识到这可能会影响该计划中的一些目标和可交付成果。
将LHEE分为战略和交付计划的主要原因之一是能够成功监控通过过程制定的行动。两者都不是独立的,但是交付计划可用于评估NAC在5年LHEES周期中的进度。交货计划旨在成为现场文件,可能导致行动的优先级变化。也可能无法集体实现各种各样的行动,因此需要采取的优先次序 - 需要审核和结构化资源来实现这一目标。
这是印度政府卫生和家庭福利部发起的世界上最大的疫苗接种计划。该计划制定了一个多层次的机构治理机制,涵盖了各种专家机构,重点关注疫情应对的各个方面,例如疫苗开发、疫苗管理规划、信息技术利用、疫苗安全监测等。结构化的治理有助于高效规划、科学和基于证据的决策(包括确定受益者的优先次序)以及计划的成功实施。