自 2009 年 Uber 成立以来,数字私人租赁平台声名鹊起,有人认为它们已经为全球许多城市的传统出租车服务“挖了坟墓”。1 此后,Lyft、滴滴和 Ola 等竞争对手也加入了 Uber 在国际舞台上的行列,而“uber 式”商业模式仍然是人们试图了解“共享经济”对传统商业形式的影响的关注重点。2 虽然 Uber 的“动态定价”和“赋予消费者权力”的主张受到一些人的称赞,3 但许多人对其激进的策略表示担忧。一些人甚至认为 Uber 是最具争议的平台之一,引发了各种形式的争议。4 自 2018 年初以来,直到 2019 年 5 月,全球各个城市的 Uber 司机都因工资低和工作条件差而多次举行抗议活动。 5 持续不断的罢工行动不仅使 Uber 所采用的商业模式的可持续性受到质疑,也使整个行业的可持续性受到质疑。本项目以诺丁汉市的 Uber 为例,研究了在平台经济快速发展的背景下可持续和体面工作的条件,6 并探讨了现任出租车和私人租车行业、监管机构和消费者如何应对这些新形式的竞争。
几乎没有专门针对安德(Ande)定义的SGB的研究,但有大量证据表明,相对较少的高增长企业对新兴市场中的就业机会的影响不成比例。使用来自拉丁美洲,南亚和东南亚,中亚,东欧和撒哈拉以南非洲的国家 /地区的特定数据,世界银行发现,高增长企业占制造业和服务行业中三至20%的公司,尽管这些行业负责这些行业的50%以上的新工作。9其他国家级别的研究表现出了类似的影响,“一项对925家使用世界银行企业调查的哥伦比亚公司的研究[发现高增长公司在2010年占哥伦比亚中小型企业的8%,但占新创造就业创造的45%。” 9这也反映了经济合作与发展组织组织(OECD)经济体的良好趋势:“在英国,拥有10个或更多员工的所有公司中有6%在2005年至2008年之间创造了54%的就业机会(Anyadike-Danes等人。2009)。 同样,在瑞典,有6%的公司在同一时期创造了42%的工作(Daunfeldt等人。 2013),而在芬兰,不到5%的公司在2003 - 06年期间创造了90%的就业机会(Deschryvere 2008)。” 92009)。同样,在瑞典,有6%的公司在同一时期创造了42%的工作(Daunfeldt等人。2013),而在芬兰,不到5%的公司在2003 - 06年期间创造了90%的就业机会(Deschryvere 2008)。” 92013),而在芬兰,不到5%的公司在2003 - 06年期间创造了90%的就业机会(Deschryvere 2008)。” 9
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