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World File Search System供应来源
关键原材料：从依赖到打开战略
在2023年3月，欧洲委员会提出了一项关键的原材料法，其正式目标是“确保欧盟安全获得关键原材料，同时激励可持续供应来源的发展”（EC，2023a）。关键原材料（CRM）被认为是必不可少的，以满足欧洲在2030年及以后的气候和数字野心，因为它们在一系列关键的战略领域中所扮演的角色，例如清洁能源部门，经济的电气化以及为最新数字技术供电的半导体芯片的产生。通常位于全球价值连锁店的一开始，对于许多欧洲行业来说，它们都是重要的投入。以合理的价格可靠地访问CRM远非欧洲给定的。对于许多CRM，欧盟目前几乎完全取决于进口商品，通常来自有限数量的供应商，尤其是中国。在19日大流行期间供应必需品的供应以及俄罗斯入侵乌克兰引发的能源危机表明，欧盟的结构性供应依赖性的风险。
东盟石油安全协议（APSA）Impriveme
根据第7次东盟能源前景（AEO7），石油和天然气将在2050年继续在该地区的能源供应和需求组合中占有重要份额。反对这种统治地位，东盟在2005年之前一直是净石油进口商，到2025年将遵循天然气。在过去的10年中，石油和天然气的产量也一直在下降。随着东盟对石油和天然气进口的不断依赖以及全球地缘政治的不稳定，将需要立即提供石油和天然气的供应来源，以增强东盟成员国（AMS）的能源安全。ams已根据《东盟石油安全协议》（APSA）设计了一种协调的应急机制（CERS），以增强该地区的石油安全性。CERM尚未被激活，需要进行一些调整才能进行实际操作。目前，APSA已于2023年到期，直到2025年，AMS采用了新的APSA协议。在临时扩展期间，AMS拥有并且仍在进行各种FGD，以审查所需的调整以改善机制并解决CERM和APSA激活的差距。
应采取什么策略应对全球国防经济的变化？
作为监管者、消费者，有时甚至是生产者，国家仍然是国防市场的核心参与者。研究的第一部分是从他们的角度进行的。为了适应不断变化的国际环境，有时甚至是国家环境，海湾国家等武器进口国已经改变了其供应来源，从而改变了生产国和购买国之间的力量平衡。拥有一流军工工业的国家意识到这种重组会加剧国际竞争，因此正在实施旨在促进和支持国内企业出口的政策。由于预算空间狭小，一些国家不得不寻求合作。然而，达成双边产业政策需要克服产业竞争，协调做法，最重要的是接受相互依存。另一种方式是回归产业政策，特别是当网络空间等新威胁对国防和军备产生全新需求，需要国家指导和支持时。但这并不意味着私营部门缺席，因为它在打击网络威胁方面发挥着核心作用，特别是在保护关键基础设施方面。这就是为什么该研究坚持这样的观点：如果没有私人参与者的参与，这一领域的政策就不可能有效。
重建稀土元素（REE）
引言采矿（尤其是锡）历史上是马来半岛的一项重要活动，从19世纪后期首次发现矿产，直到1960年代后期在马来西亚起飞。1随着制造业的扩展，采矿变得不那么重要。自那时以来，全球发展改变了世界上关键矿物质的需求和供应。由2020年《能源法》定义的关键矿物质主要是非燃料矿物或元素，被确定为具有供应链破坏的高风险，但在一种或多种能量技术中具有重要功能。2来自国际能源机构（IEA）的预测，3表示清洁能源的急促以及对电动汽车所需的电动汽车的需求以及电动电动汽车所需的电池驱动了对铝，镍，锡罐，稀有地球元素（REE）等关键矿物的需求，例如地缘政治紧张局势也刺激了新的工业政策的扩散，以减少对有限供应来源的过度依赖。供应集中在一些经济体上，在过去三年中，供应份额在2022年的前三名经济体中保持相同甚至更大（图1）。图1：在处理选定矿物的加工中的前三名国家的份额，2022 4（最后更新于2023年7月11日）
专用供应链资助机会通知
•商业生存能力：申请人应提供对项目产出以及其他现有和潜在未来供应来源的需求的证据。强有力的申请还将包括出现承诺的证据或其他特定客户需求的证据。•财务实力：申请人应构建其项目的财务状况，以最大程度地提高私营部门的贡献并最大程度地减少政府激励措施的需求。部门将评估申请人利用私人投资，州和地方激励措施以及投资税收抵免（如果适用）的程度。•项目技术可行性和准备就绪：申请人必须证明其能够构建，装备和操作拟议的项目。该部门打算优先考虑申请，以表明及时满足联邦，州和地方环境以及允许要求的清晰途径。•劳动力和社区投资：与《筹码法》中的指令一致，申请人将不得不提交“劳动力和社区投资”计划，该计划规定了他们在其建筑和设施劳动力中进行投资的策略，以及他们的社区投资策略。强烈鼓励申请人与各种各样的战略合作伙伴互动，包括但不限于工会，劳动力发展组织，州和地方劳动力委员会，教育机构以及半导体制造公司。
买方 - 永久，全职温尼伯，MB
•通过使用正式的购买流程并收集有关所有订单的可用性和定价的信息来购买商品和服务。•处理员工购买计划（EPP）和内部健身设备（IHFE）计划的处理请求，以提交工资。•购买家具和/或资本设备请求，一旦获得主管批准，就会在指令中购买。•处理指令内购买者权威水平范围内的家具和/或设备维修的请求。•一旦由工作场所安全协调员批准的符合人体工程学设备和/或安装的处理请求。•一旦达到重新订购水平，处理了补充MPI仓库库存的过程。•协助购买代理购买IT硬件和软件许可请求。•由于操作要求，协助根据需要购买代理。•与供应商进行谈判成本，以获得与质量，数量和交付要求一致的最经济的购买协议。•协助为供应商准备招标和提案请求（RFP）文件。•实施并维护商品和服务的规格和标准。•加快命令以确保及时交付商品和服务，为用户提供延误的建议，并将重复性问题转交给主管，采购和战略采购•访谈制造商和出售代理有关新产品和服务，企业稳定的供应分配，市场稳定以及与采购功能相关的其他领域。•与供应商保持礼貌，道德，公正和客观关系。•在签约供应商无法供应或为单一来源供应商的情况下，确定并维护有效的响应供应来源。
肯尼亚共和国工业发展总体规划研究 (MAPSKID)
表 9-1 钻石模型决定因素的解释.....................................................................................224 表 9-2 附加值、生产率和就业...............................................................................................227 表 9-3 2005 年出口加工区子部门绩效.........................................................................................................229 表 9-4 附加值、生产率和就业的特征.........................................................................................229 表 9-5 2001-2005 年肯尼亚的外国直接投资（详情）.........................................................................232 表 9-6 2004 年主要出口商品（超过 2000 万美元）.........................................................................235 表 9-7 肥皂和鞋类的出口目的地（2004 年）.........................................................................................236 表 9-8 出口加工区的出口绩效（2004 年）.............................................................................................236 表 9-9 统计分析结果.........................................................................................................................237 表 9-10 样本区域分布.................................................................................238 表 9-11 受访企业按子行业分类 ........................................................................................................238 表 9-12 受访企业按最终加工子行业分类 ........................................................................................................238 表 9-13 增强或削弱竞争力的因素 .............................................................................................240 表 9-14 升级战略（基于钻石分析）.........................................................................................240 表 9-15 与发展战略的比较 .............................................................................................244 表 9-16 竞争力评估简短列表（第一部分）.............................................................................245 表 9-17 制造业与其他增长型行业之间的关系 .............................................................................................246 表 9-18 竞争力评估中的战略集群和选定子行业交叉 .............................................................................................................247 表 9-19 与工业发展情景的交叉核对 .............................................................................................................250列出的农业工业相关企业.....................................................................................................................253 表 10-2 农产品加工制造业子行业正式雇员数量.....................................................................................................254 表 10-3 工业生产指数趋势.........................................................................................................................254 表 10-4 选定制造业子行业的技术效率的国际比较.....................................................................................257 表 10-5 2005 年 MSE-Jua Kali 加工厂加工规模的典型示例.....................................................................................................258 表 10-6 2002~2005 年肯尼亚主要农产品的销售目的地 ......................................................................................259 表 10-7 农产品加工重点领域特点 ......................................................................................................263 表 10-8 与农产品加工业子行业有关的问题 ......................................................................................264 表 10-9 肯尼亚农产品加工业分阶段改进/发展的例子 .............................................................................265 表 10-10 各类商品的特色咖啡市场趋势 .............................................................................................267 表 10-11 肯尼亚农业机械产业的经济结构 .............................................................................................277 表 10-12 肯尼亚农业和支持产业公司 .............................................................................................278 表 10-13 肯尼亚进口关税 .............................................................................................................280 表 10-14 部分商品的国内出口 .............................................................................................................280 表10-15 选定商品的进口情况.....................................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械（2004 年）...............................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械（2004 年）.............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额.........................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺....................................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量....................................................................................................286 表 10-21 选定收获后机械的运行效率....................................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况.............................................................................................287 表 10-23 农产品加工业的主要机械组成和供应来源.....................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备的进口情况（2000-2005）....................289 表 10-25 肯尼亚在用的拖拉机数量..............................................................290..................................280 表 10-14 所选商品的国内出口情况 ..............................................................................280 表 10-15 所选商品的进口情况 ..............................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械情况（2004 年） ......................................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械情况（2004 年） .............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额 .............................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺 .............................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量 .............................................................................................286 表 10-21 所选收获后机械的运行效率 .............................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况 .............................................................................................287 表 10-23 农产品加工的主要组成机械和供应来源工业................................................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备进口情况（2000-2005）....................................289 表 10-25 肯尼亚使用中的拖拉机数量........................................................................290..................................280 表 10-14 所选商品的国内出口情况 ..............................................................................280 表 10-15 所选商品的进口情况 ..............................................................................................281 表 10-16 向 COMESA 出口的机械情况（2004 年） ......................................................................282 表 10-17 从 COMESA 进口的农业机械情况（2004 年） .............................................................283 表 10-18 与 COMESA 市场的贸易差额/金额 .............................................................................284 表 10-19 钢铁制造工艺 .............................................................................................285 表 10-20 世界钢铁产量 .............................................................................................286 表 10-21 所选收获后机械的运行效率 .............................................................................287 表 10-22 自行车和轮胎的进口情况 .............................................................................................287 表 10-23 农产品加工的主要组成机械和供应来源工业................................................................................................................289 表 10-24 食品加工机械和设备进口情况（2000-2005）....................................289 表 10-25 肯尼亚使用中的拖拉机数量........................................................................290
选定地点的地下空间规划和开发
IN05/19-20 1. 引言 1.1 地下空间是额外的土地供应来源，常被誉为解决拥挤城市土地短缺问题的方法之一，它能创造新的地下空间用于合适用途，并释放宝贵的地面土地用于更合适的发展。 1 土地稀缺的香港也不例外，一直在寻找利用地下资源的方法。过去几十年，香港开展了多项地下空间开发研究，并于 1990 年代实施了一些地下空间项目，如污水处理厂和岩洞垃圾转运站。 2 然而，与一些海外地区相比，香港地下空间的用途仍然相当狭窄，大部分是公用设施和交通基础设施。此外，地下空间规划和开发的监管框架可能不是最新的，无法促进地下空间的发展。 1.2 应陈凯欣议员的要求，研究办公室进行了这项研究，以探讨地下空间的使用情况。新加坡和芬兰的赫尔辛基被选为研究其规划和开发 UGS 的驱动因素和障碍。新加坡面临着与香港类似的发展制约因素，最近加快了规划和开发 UGS 的努力，并引入了新的立法修正案以促进其发展。赫尔辛基的 UGS 用途多种多样，包括用于娱乐和社区目的，并且是世界上第一个为 UGS 制定城市总体规划的城市。本信息说明首先回顾了香港的 UGS 发展，然后介绍了
非线性面板ARDL模型的新证据
经济收入，人口密度和能源供应来源的水平对于评估环境质量至关重要。最近的实证研究对可再生能源（RE）和化石能量（NRE）供应在碳污染中有关环境Kuznets假设（EKC）的作用有限。因此，本研究一方面调查了碳排放和能源之间的不对称关系，另一方面，对于经合组织国家来说，碳排放和能源的假设是环境的，包括具有显着可再生能源供应的国家。该研究包括1990年至2021年的年度数据，并执行非线性ARDL回归。经验结果清楚地表明，从长远来看，RE和NRE对排放有不对称的影响，但在短期内没有。RE RE CO 2中的正面和负面冲击都在经合组织经济体中排放，而NRE的不对称冲击大大增加了它们。增加的RE供应显然可以有效减少排放。然而，与以前的大多数研究不同，这项研究表明，RE并没有显着减少经合组织国家的CO 2排放。错误校正项（ECT。）在NARDL模型中是负面的，显着。该术语的大小表明该系统将在任何冲击后约4.2年恢复到长期平衡。此外，我们证明了经合组织国家支持EKC假设。EKC的转折点为人均$ 4085.77。此外，使用Driscoll-Kraay标准误差和增强平均组（AMG）估计器方法进行回归进行鲁棒性检查。稳健性检查的发现与nardl的发现一致。基于促进低碳和可持续绿色环境的政策，即使在经合组织国家，也应更加重视可再生资源。此外，尽管文献中的许多研究将不对称效应和EKC作为能量消耗或利用，但本研究的新颖性是，它处理了有关RE和NRE的不对称效应的有关能源供应的问题。
可再生能源
为启动跨境贸易，该部宣布通过马来西亚和新加坡现有的互连设施进行 100MW 试运行。有兴趣的可再生能源投标人（持有新加坡的发电许可证和/或零售电力供应许可证）可在马来西亚单一买家网站上登记其意向（预审资格）。同时，此次试运行的拍卖时间表和可再生能源供应来源的详细信息尚未公布。能源交易平台的建立代表着最终实现可再生能源跨境交易的另一个里程碑。我们注意到，可再生能源出口可能是马来西亚可再生能源行业（目前依赖于国内 LSS 和 CGPP 计划）的新收入来源（可再生能源销售和过境费）和产能增长动力。回顾一下，新加坡宣布了高达 4GW 低碳电力进口的目标（到 2035 年占新加坡电力供应的 30%）。目前，现有的 Plentong-Woodlands 互连器可以促进马来西亚和新加坡之间 1GW 的双向电力流动。本地太阳能 EPCC 参与者，如 Solarvest (SOLAR MK，买入，CP：RM1.60，TP：RM1.76)、Cypark (CYP MK，持有，CP：RM0.99，TP：RM0.86)、Sunview (SUNVIEW，CP：RM0.64，NR)、Pekat (PEKAT MK，CP：RM0.49，NR) 和 Samaiden (SAMAIDEN MK，CP：RM1.37，NR) 将受益于可再生能源产能增长带来的就业流量增加。与此同时，公用事业巨头如 Tenaga Nasional (TNB MK，持有，CP：RM11.60，TP：RM11) 和 YTL Power (YTLP MK，持有，CP：RM3.91，TP：RM4) 也可以通过可再生能源销售和输电费用从可再生能源出口中受益。总体而言，我们仍然对可再生能源行业持积极态度，该行业 EPCC 订单补充即将到来，包括 800MW 企业绿色电力计划和 2GW LSS5 项目。