本文存在的理由很简单:传统的采购与供应管理 (PSM) 研究、理论化和实践方式已不足以“应对当下”。如果学者们想要为应对当前和未来的紧急情况做出有意义的贡献,就像最近的极端天气和 COVID-19 大流行所强调的那样,他们需要在工作中采取一种“非常规业务”的立足点。然而,对于一个植根于传统商业思维的领域来说,这可能意味着什么,或者应该意味着什么?本文以《采购与供应管理杂志》(JPSM) 25 周年特刊社论 (2019) 为基础;JPSM 的编辑团队成员就“非常规业务”对 PSM 的意义提出了他们独特的观点。具体而言,我们主张在范围和抱负上比现在更广泛地思考,同时建立我们以更细致入微的方式理解供应链的能力。我们探讨对实证主义工作的偏见是否忽略了潜在的有趣发现和观点。这促使我们重新思考我们的工作方式:关键标准应该始终是关注理论开发还是测试?学者应该“想得更远”吗?转向具体的研究主题,说明如何通过解决循环经济以及采购和创新的作用来挑战或拓宽我们当前的思维。具体而言,重点关注 PSM 作为大型组织内的内部创业者的功能,以及创新和技术在 PSM 工作中的作用。综上所述,我们希望这里提出的想法和论点能够为 PSM 研究提供信息和启发,带来雄心勃勃且新颖的方法,对业务转型产生重大而持久的影响。
购买是一个重要的当代业务职能。它监督从技术设备到生产投入,营销材料或人员的组织中的收购。尽管经常被视为支持功能,但购买仍具有超越成本节省的潜力,积极参与公司的价值创造。此参与包括管理内部和外部关系,确保质量,并保护新产品开发的可行性,以可用性或从供应链合作伙伴中购买的知识中购买。
人工智能和机器学习是全球采购组织的关键技术,其使用仍处于起步阶段。本系统的审查提供了最先进的文献和实践的概述,其中46件符合包含标准的作品在11个用例簇中进行了交互分类。这项工作遵循内容分析方法,其中材料评估在经验上丰富了20次访谈,以评估集群的业务价值和通过三角测量的易于实施。这是运营和供应链管理领域的首次系统审查,利用计算机分类系统作为计算机科学的事实上的标准,以清楚这些新兴技术的术语。在将文献搜索与访谈结果相匹配时,在审查的文献和专家的评估之间发现了不匹配。例如,集群成本分析值得更高的研究关注以及供应商的可持续性。似乎在操作领域存在差距,许多人认为这是由于数据可用性而首先考虑的。洞察力可以指导研究人员和高管更好地了解成功地将组织转化为采购4.0所需的动态功能。
本土食品安全 2023 年 12 月 5 日(渥太华)——Abacus Data 最近进行的一项调查深入研究了加拿大人对食品系统的看法以及他们对供应管理系统的重视程度。调查结果显示,90% 的加拿大人表示,他们购买的乳制品、鸡蛋、鸡肉和火鸡来自加拿大对他们来说很重要。这种情绪在多个人口统计和地理区域都很强烈,反映了人们对这种方法的好处的共同信念。供应管理创造了超过 339,000 个就业岗位,为加拿大的 GDP 贡献了惊人的 301 亿美元,每年注入 59.5 亿美元的税收,不仅确保了可靠的本土产品供应,还确保了充满活力和繁荣的农业景观。Abacus 的调查强调,94% 的加拿大人在听说当地的乳制品、家禽和蛋制品是在供应管理下按照高标准的食品安全和动物护理生产时认为这是一件“好事”。此外,由于供应管理良好,92% 的加拿大人对自产奶制品、鸡肉、火鸡和鸡蛋的食品安全和动物福利表示有信心。这不仅增强了他们对系统的信任,也强调了他们对本地生产商品的偏好。值得注意的发现包括:
•此时间表只是建议ɵ;确保您了解每门课程的必要先决条件,并咨询本科课程。课程可用性可能会更改;实际学位审核可能会根据给定学期的课程可用性而改变。•在注册数学1190之前,需要正确的数学放置,否则您必须以C或更高等级的数学来传递先决条件的数学。•大胆的课程是所有JR/SR级商务课程的前企业先决条件,需要C或更高的等级。addi comply,comple compled comply comply comply comply comply complicusence gpa至少为2.7次企业gpa和至少2.0 cumula cumula ti ve gpa以及在任何JR/SR级别的商业课程和/或官方学位的JR/SR/SR级别级别之前,都需要45小时。
目录的目录主管证书II声明iii transmittal IV非公开协议的信v摘要VI表/数字列表/数字VIII viii viii VIII viii viii viii viii viii列表1 1.0介绍1 1.1供应链网络1 1.1鞋类网络1 1.2基于皮革的产品开发和基于皮革和出口的产品开发和群体开发2 1 1.2 1.4 Scope 2 Chapter 2 2.0 Literature review 3 Chapter 3 3.0 Methodology 4 3.1 Data Sources 4 3.2 Overview of Footwear Sector in Bangladesh 5 3.3 Strength of Bangladesh for Footwear business 6 3.4 Weakness of Bangladesh for Footwear business 6 3.5 Apex Footwear Ltd-The company Overview 7 3.5.1 Vision 7 3.5.2 Mission 7 3.5.3 Values 8 Chapter 4 4.0 Data Analysis 9 4.1 Supply chain Management of Apex鞋类9 4.1.1产品管理11 4.1.2设计实验室11 4.1.3成本11 4.1.4需求计划和生产计划13 4.1.5材料需求计划和采购15 4.1.6操作17 4.1.7销售与营销20第5章销售与营销20第5章限制22结论22参考22参考23
JRDS Ltd和阿德莱德大学国际贸易研究所要承认以下人员在制定汤加劳动力流动供应管理策略方面的贡献。汤加劳工流动团队(LM团队),包括主要作者吉姆·雷登(Jim Redden),理查德·贝德福德(Richard Bedford)和夏洛特·贝德福德(Charlotte Bedford)与汤加(Tonga)的劳动力流动团队密切合作,由贸易和经济发展部,内政部教育和培训部,教育和培训部和汤加统计局的代表组成。理查德窗帘因我们对我们对汤加职业的2021人口普查数据和国家技能概况的分析所做的贡献而受到认可。感激来自Dilber Uysal,Jameson Henderson-Redden,Rachel Fanguna,Kerry Bourke,Simon Molloy和Matthew Rigoni的其他重要投入,设计,设计和编辑评论。
美国供应管理协会® (ISM®) 是全球首家领先的非营利专业供应管理组织。其遍布全球 100 多个国家的 50,000 多名会员每年管理着约 1 万亿美元的企业和政府供应链采购。ISM 由从业者于 1915 年创立,致力于推进供应管理实践,为其会员创造价值和竞争优势,为繁荣和可持续的世界做出贡献。ISM 通过 ISM® 商业报告®、备受推崇的认证和培训计划、企业服务、活动、ISM 供应链能力模型和评估来赋能和引领行业。ISM® 商业报告®、制造业、服务业和医院是目前最可靠的三大经济指标,为供应管理专业人士、经济学家、分析师以及政府和商界领袖提供指导。欲了解更多信息,请访问:www.ismworld.org