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World File Search System供应管理
ICCM和疟疾的有效社区水平供应链
CHW通常由与之相关的主要健康中心提供健康产品。但是，即使产品在较高级别上可用，它们也不总是到达最后一英里。根据最近的一项审查，CHWS经历了基本药物的库存，几乎占时间占29％（29％）的时间，比其隶属关系的健康中心（9％）3。同一项研究表明，社区水平的库存从2006 - 2015年的26％增加到2016 - 2021年的49％，这一趋势在卫生中心也观察到。CHW之间的库存原因包括分销挑战（主要原因），采购，存储和社区级股票管理2。由美国国际开发署全球卫生供应链 - 生产和供应管理（GHSC – PSM）项目进行的一项2022年的调查在27个国家 /地区确定了卫生系统中较高水平的库存（约占受访者约50％），分配问题（约40％）是社区水平上库存的最常见原因。
EMA和KOGA在液化天然气采购和供应链管理上合作
管理新加坡和韩国天然气公司（KOGAS）的能源市场管理局（EMA）已签署了一份谅解备忘录（MOU），以合作和促进有关液化天然气（LNG）采购中的互惠益处区域的知识交流，并为新加坡和韩国供应链管理和供应链管理。2在广泛的谅解备忘录下，EMA和KOGAS将分享有关液化天然气用品的采购和管理的最佳实践和知识，以及交换人员进行培训和学习目的。3谅解备忘录今天由EMA首席执行官Ngiam Shih Chun先生在Kogas的Incheon LNG终端签署，Kogas总裁兼首席执行官Choi Yeon-Hye女士。4“作为一个自然资源有限的小国，天然气将仍然是我们能源组合中的主要组成部分，而新加坡则转向更清洁，更绿色的能源。我们感谢与Kogas的这种合作伙伴关系，这将增强我们在液化天然气供应管理方面的知识和专业知识，并帮助加强我们的能源安全。
绿色供应链管理实践对竞争优势和组织绩效的影响
摘要：学者和从业者对环境的关注以及将绿色实践纳入供应链在文献中很重要。然而，在酒店业的背景下，还需要进一步调查。本研究旨在研究绿色供应管理实践与印度尼西亚巴厘岛五星级酒店竞争优势和组织绩效之间的关系。本研究采用的定量设计涉及印度尼西亚巴厘岛五星级酒店的 145 名受访者，然后使用 SmartPLS 软件进行分析。结果表明，绿色供应链管理实践对五星级酒店的绩效和竞争优势产生了积极而显著的影响。此外，结果表明竞争优势起着中介作用。理论研究结果是变量之间的关系，尤其是竞争优势作为中介变量，而从实践的角度来看，它表明管理者需要建立竞争优势来加强酒店业务绩效。因此，建议在五星级酒店应用绿色供应链管理实践作为一种有效的竞争优势战略。
CV塑料工厂的供应链管理分析。成功Jaya Abadi
本研究旨在确定简历塑料工厂的供应链管理的流动。成功Jaya Abadi。研究使用定性描述方法。本研究中使用的数据收集技术是观察，访谈，文献研究和文档。然后通过数据降低阶段，数据显示和数据验证收集的数据。这项研究的结果表明，供应链参与者由工厂，销售，分销，批发商，零售商和消费者组成。对于商品流和资金流的发展状况良好，而信息流的运行状况不佳，因为销售和批发交易者之间的信息有时仍然需要所有者的进一步指导。通过应用供应链管理可以帮助塑料工厂简历。成功的Jaya Abadi在供应链中提高了效率，质量和响应能力。此外，供应管理链管理还为业务可持续性以及提高生产率和盈利能力做出了贡献。使用供应，生产和分销链管理可以更好地计划，从而节省了运输过程中的时间和成本。关键字：供应链
机械行业可持续能源的管理
摘要：为了在能源需求不断增长和化石燃料资金减少的情况下提高能源安全，必须实现能源供应多样化，并转向可再生能源。可持续能源供应管理旨在实现低碳生产强度，特别是在机械工程等能源密集型行业。本文探讨了将当前机械工程企业体系以及生产的技术、环境和经济指标转变为“绿色经济”新概念的可能性，这将成为该行业持续可持续发展的替代方案。本文探讨了关键的节能策略。已经开发了一个用于计算机械工程企业能源风险的观察性 40 点模型，以及考虑到对环境的影响和能源工业化可能性的生产和技术序列图。这允许设定战略目标，以确保机械工程行业能源生产的可持续发展，并制定高效企业活动的主要原则。从我们自身的各种信息来源来看，提高盈利能力指标的标准之一是企业对外部条件的适应能力和替代能源的扩展。
在毛伊野火之后管理灾难太平间服务
当大火肆虐毛伊岛并夺走了102人的生命时，ASPR国家灾难医疗系统（NDMS）灾难的工作人员运营响应小组（DMORT）被部署以支持灾难的死者管理方面。团队中经验丰富的太平间专家，以及地区响应人员，通过受害者身份认同并尊重人类的遗体协助。ASPR Tracie会见了DMORT 9区副团队指挥官Robert Vigil（他在毛伊岛度过了三个星期，随后赢得了NDMS董事Jack W. Beall 2024年度年度响应者奖）和供应管理官/物流官员/物流部门负责人的供应援助团队（在那里花费了四个星期的奖项），从而涉及该奖项，以了解该奖项的贡献工作，以了解该工作的贡献工作，以了解该工作的贡献，该工作将撰写了近四个星期。ASPR Tracie高级编辑（JH）
供应链管理原则
供应管理在组织中的作用40供应管理的财务意义41购买过程44手动采购系统44电子采购系统（E-PROCUREMENT）47小价值采购订单50个采购决策：53个供应或外包的供应53个供应的理由55构成55个基本分析56架设56 56架设56架设56架设56架构56架构56 cor-eflect 56 Cost of Ownership Concept 59 How Many Suppliers to Use 59 Reasons Favoring a Single Supplier 62 Reasons Favoring Multiple Suppliers 62 Purchasing Organization 63 Advantages of Centralization 63 Advantages of Decentralization 64 Global Sourcing 64 Reasons for Global Sourcing 66 Procurement in Government and Nonprofit Agencies 67 Characteristics of Public Procurement 68 Summary 71 Key Terms 71 Discussion Questions 72 Essay/Project Questions 73 Spreadsheet Problems 73 Cases 76附加资源79 endnotes 79
职位头衔高级经理供应链转换
职责1。领导供应链流程优化，供应商关系管理，框架，政策和系统的开发和管理，从而带来绩效见解，并改善了公司服务的报告，系统和业务改进。2。审查供应商策略和建议，以确保范围，定价和时间表与业务需求保持一致。3。诊断，设计和实施与企业链条相关的绩效和系统策略和流程，以支持业务成果的实现。4。通过明确定义角色和措施来主动管理团队绩效，确保昆士兰铁路公司的公司服务已完全集成并可以访问。专注于实现结果并最大程度地降低风险，同时促进自我维持的供应链管理能力并鼓励创新。5。将有针对性的利益相关者参与方法向供应商类别提供，以及营养建设性和协作关系，以实现和支持供应管理生命周期并促进供应商＃对昆士兰州铁路＃S政策，资产，设计标准，预算和成本目标，服务目标，服务和质量期望的了解。6。领导计划和执行供应链转换策略
国防卫生局程序手册
（f）10 U.S.C. §1073c (g) DHA 程序指令 6430.02，“国防医疗物流（MEDLOG）企业活动（EA）”，2018 年 9 月 27 日 (h) DoD 指令 5101.09E，“VIIIA 级医疗物资供应管理”，2015 年 9 月 29 日，经修订 (i) DoD 指令 6000.12E，“卫生服务支持”，2011 年 1 月 6 日 (j) DoD 指令 7730.65，“国防部战备报告系统（DRRS）”，2015 年 5 月 11 日，经修订 (k) DoD 指令 5101.15，“国防部医疗物资执行代理（MMEA）实施指南”，2017 年 11 月 14 日，经修订 (l) DoD 手册 4120.24，“国防标准化计划（DSP）程序”， 2014 年 9 月 24 日，经修订 (m) 联合出版物，JP 4-0，“联合后勤”，2019 年 5 月 8 日，经修订 (n) 联合出版物，JP 4-02，“联合卫生服务”，2018 年 9 月 28 日，经修订 (o) 医疗物资应急需求组章程，2015 年 8 月 18 日2
网络与物理定期会议纪要......
出席会议的还有： Gil Quiniones 总裁兼首席执行官 Joseph Kessler 执行副总裁兼首席运营官 Justin Driscoll 执行副总裁兼总法律顾问 Adam Barsky 执行副总裁兼首席财务官 Kristine Pizzo 执行副总裁兼首席人力资源和行政官 Sarah Salati 执行副总裁兼首席商务官 Robert Piascik 首席信息和技术官 Yves Noel 高级副总裁 – 战略和企业发展 Keith Hayes 高级副总裁 – 清洁能源解决方案 Daniella Piper 副总裁 – 数字化转型/总参谋长 Karen Delince 副总裁兼公司秘书 Eric Meyers 副总裁兼首席信息安全官 Joseph Leary 副总裁 – 社区和政府关系 Saul Rojas 副总裁 – 企业弹性 John Canale 副总裁 – 战略供应管理 Lawrence Mallory 高级主管 – 物理安全和危机管理 Adrienne Lotto 高级主管 – 能源安全和弹性计划 Victor Costanza 高级主管 – 配置控制和副 CISO Lorna Johnson 高级助理公司秘书 Sheila Quatrocci 助理公司秘书 Andrea Kelli Higgs 助理公司秘书