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DD 3067-11，“科学、数学和转型研究 (SMART) 奖学金服务协议修订请求”
隐私法声明授权：10 U.S.C.4093，科学、数学和转型研究 (SMART) 国防教育计划；10 U.S.C.133a，国防部研究与工程副部长；国防部指令 5137.02，国防部研究与工程副部长 (USD(R&E))；国防部指令 1025.09，科学、数学和转型研究国防教育计划。目的：记录对 SMART 学者的 SMART 奖学金服务协议的修订。常规用途：虽然此表格上要求的信息主要用于内部使用，但在某些情况下，根据 5 U.S.C. 的规定，可能需要向外部披露此信息。552a(b)(3)，包括：承包商、受助人、专家、顾问、学生和其他在必要时为联邦政府履行或执行合同、服务、赠款、合作协议或其他任务的人员，以完成机构职能；以及《公平信用报告法》（15 U.S.C.1681a(f)）或 1966 年《联邦索赔催收法》（31 U.S.C.3701(a)(3)）中定义的消费者报告机构，以帮助收取欠联邦政府的未偿债务，通常通过将债务作为其信用记录的一部分来激励债务人偿还拖欠的联邦政府债务。常规用途的完整列表可在适用的隐私法记录系统通知、DUSDA 14、科学、数学和研究转型 (SMART) 信息管理系统中找到，网址为 https://dpcld.defense.gov/Portals/49/Documents/Privacy/SORNs/OSDJS/DUSDA-14.pdf?ver=KO2ZkLWhxB3QCZoRTElMFA%3d%3d 披露：自愿；但是，未能提供所要求的信息可能会导致 SMART Scholar 不符合 SMART 政策，并可能被解雇。
选择性狩猎区登记表...
依据艺术的信息。 13 欧盟法规 N. 2016/679 主题：根据艺术提供的信息。欧盟法规第 13 条2016/679（以下简称“GDPR 2016/679”），其中包含有关个人数据处理方面保护个人和其他主体的规定，我们希望通知您，您提供的个人数据将按照上述法律和ATC PERUGIA 1 - TERRITORIAL HUNTING AREA 所承担的保密义务进行处理。数据控制者数据控制者是ATC PERUGIA 1 TERRITORIAL HUNTING AREA 注册办事处：Via del Nestore 1/bis - 06135 Ponte San Giovanni (PG) 电话 +39 075 5997383 传真 +39 075 5996363。电子邮件：atcpg1@libero.it pec：atcpg1@pec.it 数据保护官（DPO）不适用于组织处理目的您提供的数据，或以其他方式获得的数据在我们的组织内，将使用电子和非电子工具进行处理，并将根据合同需要和随之而来的履行由此产生的法律和合同义务以及实现有效的商业关系管理进行处理。特别是为了获取和管理您的订单以及相关的税务义务，以及为了委托商业性质的债务/信用的目的。我们通知您，根据法律和合同义务的要求，提供这些信息是强制性的，因此，拒绝全部或部分提供这些信息将导致签署人无法继续履行合同关系。除根据法律和合同义务进行的沟通和披露外，提供给签名人的数据将仅用于法律合规，并可能被传达，其唯一目的是保护信用和更好地管理与个人商业关系相关的各自权利，特别是：- 债务催收和信用保险公司、商业信息银行、协会
我的报告标题
附件 E1 中期预算声明政策（已审查） 附件 E2 定价政策声明（已审查） 附件 E3 物业费率政策（已审查） 附件 E4.1 免费基本电力政策（已审查） 附件 E4.2 免费基本供水服务（已审查） 附件 E5 废物管理关税政策（已审查） 附件 E6 消费者存款政策（已审查） 附件 E7 贫困人口支持政策（已审查） 附件 E8 信贷控制和债务催收政策（已审查） 附件 E9 可疑债务人和债务人注销政策（已审查） 附件 E10 预算实施和监测政策（已审查） 附件 E11 市政实体财政支持政策（已审查） 附件 E12 会计政策（已审查） 附件 E13 住宅和商业客户用电计量（已审查） 附件 E14预付费电力销售（已审核）附件 E15 能源或需求电表读数和计费数据估算与修正政策（已审核）附件 E16 电价政策（已审核）附件 E17 资金转出政策（已审核）附件 E18 消费者协议（已审核）附件 E19 供应链管理政策（已审核）附件 E20 财政政策（已审核）附件 E21 资金转移政策（已审核）附件 E22 资产管理政策（已审核）附件 E23 成本控制政策（已审核）附件 E24 电力输送政策（已审核）附件 E25 小型嵌入式发电政策指南（已审核）附件 E26 艾古莱尼社区企业发展基金政策（已审核）附件 E27 长期财务战略2020/21-2029/30
独立审查：最终报告
1. 现代化：《准则》审查强调使《准则》与当代挑战保持一致，如气候变化适应、生活成本压力和灾难恢复能力。它结合了 ISO 22458 等有关消费者脆弱性的国际标准原则，并采取灵活的、基于原则的方法，以确保能够响应不断变化的消费者需求。此外，由于一般保险监管的复杂性，将《准则》与法律保持一致已被证明存在问题。审查旨在通过建议删除一些与金融服务法的联系，并向个人和小企业提供《准则》的全部好处（否则他们将被排除在外）来简化其中的一些复杂性。2. 增强客户体验：索赔和投诉处理的改进包括更清晰的沟通、对有紧急财务需求的人的更快响应以及超额支付的灵活支付方式。《准则》审查还呼吁加强创伤知情实践和客户脆弱性方面的培训，以促进更具同理心和响应能力的客户旅程。引入更具包容性的语言和流程，例如解决不同消费者群体（例如 LGBTIQA+ 和原住民客户）面临的障碍，旨在提高整个客户互动过程中的可访问性和尊重性。3. 可访问性：简化语言和流程可确保消费者能够轻松理解和了解其在《守则》下的权利和责任。具体建议包括突出显示财务困难信息，并以社区语言和通过网站和移动应用程序等多种渠道提供这些信息。4. 有效性和效率：在运营方面，《守则》审查建议加强合规监控系统，并为第三方代理人（例如债务催收员）制定明确的标准。建议采取积极措施，例如简化识别流程和有针对性地沟通财务困难，以改善保险公司和客户的结果。
Blue Cross VT 提供商手册
• 直接支付所有承保服务的费用——提供可预测的现金流，并最大限度地减少催收活动和坏账风险。 • 及时处理索赔。我们提供电子版（PDF 或符合 HIPAA 的 835 格式）或纸质提供商凭证，其中详细说明了付款、患者责任、调整和/或拒绝。 • 免费电子付款。如果您选择接收电子付款，您将不再收到纸质提供商凭证。您可以在我们的提供商资源中心打印或下载 PDF 格式的提供商凭证，或者也可以使用 835 交易。 • 接受服务的会员将获得一份健康计划付款摘要 (SOHPP)，其中列明付款、免赔额、共同保险和共同付款义务、调整和拒绝。会员的 SOHPP 解释了提供商通过参与 Blue Cross VT 和 TVHP 对患者的承诺。 • 我们拥有一支专门的医疗服务提供者关系团队，他们可协助和培训医疗服务提供者及其员工，帮助他们了解索赔提交流程、政策指令、患者保险范围核实以及订户和医疗服务提供者合同的说明。 • 我们的在线医疗服务提供者目录包含每位合格医疗服务提供者的姓名、性别、专业、医院和/或医疗集团隶属关系、委员会认证、医疗服务提供者是否接受新患者、医疗服务提供者使用的语言和办公地点。有关医疗服务提供者营销的更多信息，请参阅第 1.8 节。 • 医疗服务提供者及其员工通过信息电子邮件、邮件、时事通讯、研讨会和医疗服务提供者关系顾问的现场访问获得有关政策、程序和计划的信息。 • 我们接受符合 HIPAA 格式的电子提交索赔。 • 参与医疗服务提供者可以全天候访问我们安全的医疗服务提供者资源中心，该中心提供索赔状态信息和会员资格。
2.203 供应商条款和条件
c. 争议解决 – 具有约束力的仲裁是解决交易中产生的争议的一种方法。作为夏威夷州的机构，RCUH 无权进行具有约束力的仲裁，因此优先通过夏威夷州司法系统的调解和/或诉讼解决争议。d. 适用法律 – 夏威夷州的法律应管辖所有交易和由此产生的任何合同纠纷。如果供应商不愿意接受夏威夷州法律来管辖交易，则双方对此事保持沉默。如果供应商坚持以另一个州的法律来管辖交易，并且得到了 PI 的批准，则项目应承担任何相关法律/争议费用的风险和责任。e. 管辖权/地点 – 任何合同纠纷都应在夏威夷州进行调解或诉讼。如果供应商不愿意接受夏威夷州的调解或诉讼，那么双方都可以对此事保持沉默。如果供应商坚持要求另一个州的管辖权或地点，并且得到了 PI 的批准，则项目应承担在夏威夷州以外发生的争议解决所产生的风险和费用。滞纳金/利率 – RCUH 采购交易中任何逾期金额的逾期付款费用或利率不得超过《夏威夷修订法规》(HRS) § 103-10 规定的最高允许利率。州法律允许的 30 天后仍未支付的逾期金额的最高利率等于每个日历季度的基本利率加上 2%。利率按日历季度前一个月第一个工作日《华尔街日报》上公布的基本利率每季度调整一次。项目应承担任何逾期金额的利息成本或其他费用（例如服务费、催收费用、诉讼费、律师费）。g. 责任限制 – 供应商对损害或其他损失的责任限制不应限制在 RCUH 承担的损害或损失超过规定限额的范围内，或供应商的赔偿义务受到不可接受的限制。如果保留此规定，RCUH 建议，对供应商责任的任何限制均不适用于因供应商的疏忽或故意不当行为造成的损害。h. 期限 – 期限/持续时间应有具体的开始和结束日期，并应尽可能避免自动续订（即常青条款）。期限必须在项目会计期间内。i. 保密性 – 州政府机构（如 RCUH 和 UH）受适用的公开披露法（主要是 HRS 第 92F 章）的约束，并且不能保证供应商指定为机密的任何信息将
Crediflow 新闻稿
VIA equity 收购 Crediflow 的多数股权 丹麦赫勒鲁普 2024 年 6 月 28 日。Crediflow 的现有股东已决定进一步加速 Crediflow 和 OptoSweden 的发展，VIA equity 加入成为新的多数股东。作为交易的一部分，现有活跃股东将与 VIA equity 一起再投资少数股权。Crediflow 和 OptoSweden 由 Gillis Hallsten 于 1994 年创立，提供电子文档管理软件解决方案、发票软件解决方案以及相关硬件解决方案和服务。该公司建立了一个强大的合作伙伴网络，包括相关 ERP 提供商、发票自动化提供商、债务催收提供商等，他们使用软件解决方案来增强自己的系统与最终客户的互动。这些公司在斯德哥尔摩和赫尔辛堡设有办事处，拥有 35 名全职员工和数千名最终客户。作为交易的一部分，DocUp 已被 Crediflow 收购。DocUp 在 Crediflow 平台上为 SMB 市场提供应付账款自动化解决方案。 DocUp 的创始人将加入 Crediflow，成为未来的开发商和投资者，与 VIA equity 和再投资股东一起。管理层将与 VIA 一起，与现有和新合作伙伴一起将业务扩展到新的地区，并通过收购评估无机增长。该集团在北欧市场拥有很高的知名度和客户满意度，并将努力在新市场建立类似的地位。多年来，该业务一直由家族和管理层拥有，通过此次交易，代际转变得以完成，VIA equity 和管理层可以继续成功前行。文档流的持续数字化是公司产品的核心，该集团的目标是成为支持电子发票、税务文件、采购订单等电子文档流的领先企业。“我们对 Crediflow 和 OptoSweden 迄今为止的发展历程印象深刻，该集团能够建立合作伙伴关系，并很自豪被 Niklas Horn Lundberg 和他的管理团队选为他们未来的持续增长合作伙伴。”VIA equity 投资负责人 Daniel Hallberg 表示。 “我们对与 VIA equity 的新合作感到非常兴奋。事实证明，VIA 确实了解我们的业务模式，并为我们的业务线带来了丰富的知识。在这个新的组合中，我们可以继续在 Crediflow 和 OptoSweden 强大的 DNA 基础上再接再厉，并拥有一个强大的合作伙伴，以进一步加速增长并开发我们的平台。”Crediflow 和 OptoSweden 首席执行官 Niklas Horn Lundberg 表示。
2023 年第四季度及全年业绩
本演示文稿包含美国联邦证券法所定义的前瞻性陈述，这些陈述与我们当前的期望和对未来事件的看法有关。在某些情况下，这些前瞻性陈述可以通过诸如“相信”、“可能”、“或许”、“将”、“预期”、“估计”、“可能”、“应该”、“预期”、“目标”、“估计”、“打算”、“计划”、“相信”、“潜在”、“预期”、“继续”、“可能”等词语或短语或其他类似表述来识别。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和假设的影响，其中一些是我们无法控制的。此外，这些前瞻性陈述反映了我们当前对未来事件的看法，并不保证未来的业绩。由于多种因素，包括但不限于与以下相关的风险，实际结果可能与前瞻性陈述中包含的信息存在重大差异：我们吸引足够多的新客户、吸引和留住现有客户或在我们的平台上向他们销售额外功能、产品和服务的能力；我们维护和提高超级应用程序商业模式的网络效应的能力；我们改进或维护技术基础设施的能力；我们成功执行新商业模式并实现电子杂货业务盈利的能力；我们与足够多的新商家合作或维持与现有商家合作伙伴关系的能力；我们有效管理业务和运营增长的能力；影响金融服务业的发展；我们的平台和超级应用程序的品牌或信誉地位；我们留住和激励员工并吸引新人才的能力，或保持企业文化的能力；我们跟上快速技术发展以提供创新服务的能力；我们实施必要变革以利用未来增长机会的能力；与第三方供应商（包括软件和硬件供应商、送货服务、征信机构和债务催收机构）关系的变化；我们成功与现有或新竞争对手竞争的能力；我们整合收购、战略联盟和投资的能力；我们充分获取、维护、执行和保护我们的知识产权和类似专有权利的能力；哈萨克斯坦立法和监管框架的不断发展；我们及时获得或保留某些许可、许可证和批准的能力；我们成功补救财务报告内部控制中现有的重大缺陷的能力以及我们建立和维护有效的财务报告内部控制系统的能力；依赖子公司的现金来资助我们的运营和费用，包括未来的股息支付，如果有；以及与我们于 2024 年 1 月 19 日向美国证券交易委员会提交的首次公开募股最终招股说明书中“风险因素”下讨论的其他因素相关的风险。
2021 财年银行监管运营计划，货币监理署，银行监管委员会
银行监管委员会货币监理署 (OCC) 银行监管委员会 (CBS) 战略规划指南列出了该机构的监管重点和目标。该机构的 2021 财年 (FY) 从 2020 年 10 月 1 日开始，到 2021 年 9 月 30 日结束。2021 财年银行监管战略规划指南概述了 OCC 的监管重点，并与“OCC 的战略计划，2019-2023 财年”和国家风险委员会 (NRC) 的优先事项保持一致。战略规划指南有助于制定针对各个国家银行、联邦储蓄协会、外国银行组织的联邦分支机构和代理机构（统称为银行）以及确定的服务提供商的监管战略。 CBS 经理和员工将使用该计划来指导他们在 2021 财年的监管重点、规划和资源分配。CBS 运营部门的优先目标 2021 财年战略规划指南和后续银行监管运营计划确定了 CBS 运营部门的优先目标。CBS 运营部门和经理应使用本指南制定和执行各个运营部门计划和以风险为重点的银行监管战略。虽然大型银行监管部门和中型及社区银行监管部门的目标相似，但 CBS 经理在制定单个银行监管战略时会区分银行规模、复杂性和风险状况。CBS 运营计划包括资源和支持，用于对为银行提供关键处理和服务的技术和重要服务提供商进行以风险为重点的审查。OCC 将在财年内根据新出现的风险和监管重点适当调整监管策略。对于 2021 财年，监管工作将灵活应对，以识别疫情对银行的广泛影响和特定影响以及由此产生的经济、金融、运营和合规影响。除了评级的基本监管外，监管策略的制定还将侧重于以下风险领域：• 鉴于预计的经济状况将走弱，信贷风险管理。审查人员应重点关注商业和零售信贷风险控制职能，包括投资组合管理和风险管理、及时风险识别、独立贷款审查、风险评级准确性、政策异常跟踪、抵押品估值、压力测试以及催收/债务重组管理。• 商业和住宅房地产集中风险管理，包括验证风险评估和管理实践是否充分考虑了集中风险。审查人员的重点应包括集中度较高的投资组合，尤其是受疫情重创的行业。
海军部民事人力资源办公室（ochr）
公告编号 DD83FE-895071-SA 职位名称 健康福利顾问，Ua-0303-03 薪资范围 每月 2,645.24 欧元 - 2,919.62 欧元，另加适用津贴 截止日期 2024 年 5 月 17 日 工作时间 全职 永久 工作地点 DHA-MTF 海军医院，医疗保健业务理事会，利用管理部，意大利格里奇尼亚诺达韦尔萨 (CE)。 笔记 申请表已于 2022 年 11 月 1 日起修订，任何之前的版本将不予考虑。 候选人必须通过电子邮件将申请表电子提交至以下修订地址：usn.naples.ochrwashingtondc.mbx.hro-naples-ln-jobs@us.navy.mil 1. 提交申请前，请阅读本公告下一页的“填写就业申请表的说明”。 2. 在电子邮件的主题行中，注明候选人的姓和名以及职位空缺公告编号和职称（例如 ROSSI，MARIO，3049B-123456-EI，办公室自动化文员）。 3. 作为就业条件，被选中者必须顺利通过就业前体检。 4. 申请人必须能流利地读、写和说英语和意大利语。申请必须以英文提交。 5. 作为就业条件，被选中者必须顺利通过安全背景调查。 6. 申请时，申请人必须持有 B 级驾驶执照。申请表上必须注明执照等级和号码。 7. 要求熟练掌握意大利医疗系统和医学术语。 8. 要求熟悉计算机、扫描仪、复印机和传真机等办公设备。 9. 能够使用各种 Microsoft 软件系统：MS Excel、Power Point、MS Word、SharePoint 和 Outlook。 10. 可能需要前往当地医疗机构。 11. 轮流 24/7 值班。 12. 任职者提供随叫随到的服务，值班时必须随时通过电话联系到。 谁可以申请 仅限意大利那不勒斯 DHA-MTF 海军医院和 NMRTC（海军医学准备与训练司令部）的永久当地国家雇员。 职责描述 任职者为 USNH 那不勒斯的所有患者（包括 TRICARE 人群）提供受益人顾问和援助协调员、债务催收援助官、健康福利顾问和患者联络职能方面的协助。根据临床病例经理分配的高敏感度患者护理需求独立采取行动，满足患者对翻译服务、入院、住院、MEDIVAC、转院、出院计划、后续护理、预约和健康福利的需求。为海外受益人提供福利教育，使他们全面了解所有可用的 TRICARE 计划。确定患者在 USNH 那不勒斯接受护理的资格，以及任何由 USNH 那不勒斯提供商转介到首选提供商网络 (PPN) 的患者，以获得护理授权和福利资格。帮助非 TRICARE 受益人寻找当地提供商并获得网络咨询的自付费用。协助对付款文件进行彻底分析，并根据适用政策为患者索赔问题提供支持。跟踪受益人接受护理的所有 PPN 医疗文件、实验室结果、放射学结果。确保根据紧急程度/优先级向转诊医生提供清晰易读的翻译报告，并将其加载到电子健康记录中。维护和跟踪提供统计报告以供工作量分析的电子数据库。展示对当地医疗保健可用性的专业知识，并与工作人员医生协调，以确定和找到潜在的医疗顾问和当地治疗设施供受益人使用。充当患者代言人和有关民用医疗保健各个方面的服务查询的联系人。与医疗团队和患者管理部门合作并与外部医疗机构联络。