本指南确立了空军士兵的职业结构。职业结构灵活,允许士兵专业化并发展他们的技能和能力,同时允许空军满足不断变化的任务要求。各级士兵与指挥官和主管共同负责充分发展他们的能力,以满足空军的需求并在既定的专业化模式内。本目录主要供人事官员(军官和高级士官)和从事空军成员采购、分类和培训的机构使用。它实施空军政策指令 (AFPD) 36-21,空军军事人员的使用和分类。有关军事分类原则和基层程序,请参阅 AFI 36-2101,军事人员分类(军官和士兵)。根据从基于 Web 的记录信息管理系统访问的记录处置时间表 (RDS),维护和处置根据规定流程创建的记录。可发布性:本出版物没有可发布性限制。修订摘要 这是所有军事入伍分类描述、代码和标识符的官方目录。本目录的更新依据 myPers 网站上的《空军职业现场经理指南》。此更新包含已获批准并计划于 2020 年 4 月 30 日实施的所有更改,并根据需要提供变更摘要和转换说明指南 (CS&CIG) 或变更摘要指南 (CSG)。每个 CS&CIG 将包括每次更改的摘要、所有 AFSC 更改的转换说明、分类标识符的合并、添加、重新调整和删除以及目录的相应页面更改。后续更改摘要指南以及描述更改将按生效日期标识,并作为该特定转换周期的 CS&CIG 的附录。此外,整个出版物中的细微更改和更正包括更正拼写或编辑错误。当 () 位于专业描述或标题之前时,它表示与上一版相比有重大或重大修订 - 读者必须完整阅读出版物的特定部分以确定更改材料的范围。1.使用此目录: 1.1.1.2.1.3.此目录包含分类系统每次更新的变更摘要和转换指导指南 (CS&CIG)、快速参考指南、士兵分类结构图(用于描述通过专业、授权前缀、报告标识符、特殊职责标识符、空军专业 (AFS) 描述、其分配的空军专业代码 (AFSC)、AFSC 入伍的额外强制性要求、特殊经验标识符和士兵分类系统中使用的首席士兵经理 (CEM) 代码的职业发展。使用专业描述和代码来识别不同类型的空军工作以及填补这些工作的士兵人员的资格。本手册的个人专业描述和其他附件提供了在 AFS 中成功表现所需或期望的职业标准。使用这些标准来采购、分类和雇用士兵人员;制定初始培训、再培训和技能升级的职业计划;并构建单位人力文件 (UMD) 职位。附件 4,AFSC 入职的其他强制性要求,包含 AFSC 对 AFSC 入职或再培训的强制性要求和限制的综合清单。此列表包括不对非美国公民开放的 AFSC、无需缴费即可使用的 AFSC、不对女性士兵开放的战斗相关 AFSC、最低体能要求以及 AFSC 入职或再培训的体力和智力能力分数。AFI 36-2101,军事人员分类(军官和士兵),包含授予和撤销分类代码的程序指导,以及显示用于授权 UMD 职位的等级与技能水平关系的表格。有关程序系统指导,请参阅《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 人员雇用(分类)》、《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 特殊经验识别 (SEI) 流程》和《人员服务交付 (PSD) 指南 - 空军专业代码 (AFSC) 转换》(针对人员);以及 AFI 38-201《确定人力需求》(针对人力)。
3. 资金。所有 EDEB 课程均由 TR、IMA 和 ART 的预备役人员拨款 (RPA) 集中资助,单位 O&M 资金将用于资助选定单位和总部 AGR 的差旅和每日津贴。分配中央资金后,成员必须通过正常方式让各自的单位(IMA 的 PM)申请订单。ARPC 不是资金问题的 POC;学校选拔者需要与各自的单位培训经理 (UTM)、财务经理 (FM) 或 FSS 合作完成他们的学校参观订单。IMA 订单通过 RIO 的订单撰写单元 (OWC) 完成。分配到 RegAF 单位的总部级 AGR 必须在选定后向 AFRC/A1KB 提交一份包含成本估算的 SF-182。AFRC/A1KB 是所有资金事宜的总体 POC;可以通过 afrc.a1kb@us.af.mil 联系他们。
正式培训信息数据库,确保及时收集和传播信息给海军、国防部各部门、机构、服务、承包商和授权外国政府的各个层面。信息系统旨在支持海军培训活动、校舍、学习中心、培训支持中心等的管理和行政功能。CeTARS 包括各种功能,例如人员管理、学生培训管理、课堂支持管理、课堂活动资源调度、出版物和设备管理、系统实用程序、学生测试和评估、用户反馈报告和相关行政支持。CeTARS 是培训课程描述和统计信息的官方来源,并根据海军的要求提供学生和培训信息。有关 CeTARS 的进一步描述,请参阅参考资料 (a)。3.定义:https://aux.prod.cetars.training.navy.mil/ch/WebHelp_Pro/CETARS_Help.htm
本指南确立了空军士兵的职业结构。职业结构灵活,允许士兵专业化并发展他们的技能和能力,同时允许空军满足不断变化的任务要求。各级士兵与指挥官和主管共同负责充分发展他们的能力,以满足空军的需求并在既定的专业化模式内。本目录主要供人事官员(军官和高级士官)和从事空军成员采购、分类和培训的机构使用。它实施空军政策指令 (AFPD) 36-21,空军军事人员的使用和分类。有关军事分类原则和基层程序,请参阅 AFMAN 36-2100,军事使用和分类。根据从基于 Web 的记录信息管理系统访问的记录处置时间表 (RDS),维护和处置按照规定流程创建的记录。可发布性:本出版物没有可发布性限制。
最有资格的志愿者必须是一名志愿者,完成了初始训练阶段,在签订合同之日年满 17 岁,并且其请求得到指挥部批准,才能继续参加预备役军人初始军事训练课程 (FMIR)。然后,他们必须签署一份在预备役(ESR)服役的承诺书,允许他们在额外的连续 24 个工作日内以军人身份参加服役,或者不参加,以验证军事技能并开始在该部队就业。此期间的费用将通过签发 CAER 来支付和标记,以确认已成功完成 FMIR 课程。如果年轻人愿意,他们将被邀请: - 报名加入现役军队, - 报名加入新的作战预备役 ESR, - 继续在公民预备役中为空军服役。
第一部分:学习参考的一般指导 EPRRC 测试周期的使用 士兵晋升测试的学习指导 采购为准备 SKT 测试而学习所需的非空军文件 测试妥协联系点 (POC) 第二部分:学习参考 第一节 晋升体能考试 (PFE) 第二节 专业知识测试 (SKT) A. SSgt 的 SKT 索引 B. 报告标识符 (RI) 和特殊职责标识符 (SDI) C. 晋升为 SSgt 的 SKT 学习参考 第三节 电子 WAPS 在线参考图书馆数据库(空军手册 1 网站 第三部分:年度测试要求 第一节一般信息 第二节特殊说明 附件 1 测试控制官/测试考官 (TCO/TE) 任命书 附件 2 特殊设备
条件:在作战环境中,您被分配到招聘和留用公司/地区领导职位,并被上级总部指派了入伍任务。您可以访问您的单位人员名册、NGR 601-1、历史入伍任务数据、NGB 任务指导、TAG 指导、员工输入、州/地区特定的 SOP、主任人员准备情况概述 (DPRO)、自动化单位空缺系统 (AUVS) 和 ARISS 应用程序,包括人口统计数据和市场份额分析。标准:为公司/地区制定入伍招聘任务,利用市场分析、最终实力、单位数量和其他各种州和当地特定的考虑因素来满足上级总部的意图,而不会出现错误 IAW NGR 601-1、第 6-3a(1) 段和任务通过/不通过标准检查表。
• 训练领域/地点栏 — 标明训练地点和领导领域(机构、操作或自我发展),在此领域中,任务首次按照士兵训练出版物标准进行训练。如果任务首次按照单位标准进行训练,则此栏中将显示“OP”字样。如果任务首次按照训练基地标准进行训练,则将通过简写代码 (SD、INST) 标明教授任务的驻地课程。• 维持训练频率栏 — 指示应按何种频率进行任务训练,以确保士兵保持任务熟练度。• 维持训练技能水平栏 — 列出士兵必须接受维持训练的 MOS 技能水平,以确保他们保持士兵手册标准的熟练度。
本 NAVADMIN 征集 2025 年海军立法研究员计划的申请。该计划允许海军军官(O-3 至 O-5)、高级士兵(E-7 至 E-9)和海军部文职雇员(GM/GS-13 以上或同等级别)通过为期一年的全职工作到众议院或参议院议员办公室,拓宽他们对立法程序和美国国会运作的了解。军事申请最迟应于 2023 年 12 月 22 日提交给立法事务办公室。听听海军立法研究员讲述他们的经历:https://www.dvidshub.net/video/884497/navy-legislative-fellows SELRES 晋升至作战岗位计划第二阶段 NAVADMIN 239/23 | 情况说明书