t是一个联合工作人员将新强调联合使用的时代。然而,一名剧院指挥官计划根据他的戏剧运动计划雇用联合部队,而另一位避免了竞选活动,计划在很大程度上基于他的“战斗策略”进行联合行动。什么给?是否应该有一个具有约束力的联合学说来为战争剧院做准备?CINC是否应该既有剧院战略,又有竞选计划吗?我认为这两个问题的答案是肯定的。尽管我们的剧院指挥官长期以来一直倾向于做自己的方式做事,但联合规划学说应该比过去几年相比发展成为一种更集中的方法。本文提供了戏剧战略与相关竞选计划之间正确关系的一个愿景。我不会假装它是唯一甚至最好的愿景,但我确实希望它会在我们开始建立将我们的统一力量进入下个世纪的联合学说的过程中进行认真的思想和讨论。 '1986年的《戈德沃特·尼科尔斯国防部的重组法》,1987年的参议院关于国家安全战略的听证会以及1988年的总统国家安全战略报告鼓励人们对国家军事战略,联合互操作性以及我们在战略和运营水平上的统一战斗有效性重新兴趣。”,但他们不处理诸如戏剧指挥官为什么在存在控制国家军事战略的情况下,为什么将政治目标与剧院任务联系起来的肠道问题。我们的国家军事战略起源于我们的全国性 - 我们作为一个国家的集体关注和价值观。自第二次世界大战以来,这些政治,军事,经济和心理敏感性在各种官方宣言中都表现出来。
12 在威慑理论中,“胁迫”是威慑和强迫所处的总体概念。两者之间的区别很微妙,但很重要;威慑力图劝阻对手采取行动,而强迫则旨在迫使对手采取期望的行动。因此,威慑通常适用于和平时期或冲突前,而强迫通常适用于冲突期间。见 Echevarria,A.《军事战略:非常简短的介绍》,牛津(纽约)2017 年,第 47-50 页。13 Mazarr,Michael J.,《理解威慑》。加州圣莫尼卡:兰德公司,2018 年。hCps://www.rand.org/pubs/perspecves/PE295.html,第 7 页。
军事战略源自国家政策和战略以及作战指挥官的意图,并由理论指导,为开展行动提供了框架。理论的目的是提高美军的作战效能。作战艺术与设计用于组织和运用军事能力,通过整合目的、方式和可用手段来确定如何、何时、何地以及出于何种目的部署太空部队。这些因素结合起来影响潜在对手在战斗前的部署,阻止对敌对活动的支持,并确保美国、盟国和合作伙伴的战术、作战和战略目标。在履行这些职责时,联合部队指挥官应将太空部队纳入规划和执行过程。
挑战禁飞区。联军空军的优势是压倒性的。然而,他可以在北部和南部实施其他军事战略,这会给我们带来困难。首先,伊拉克人可以加大对伊拉克南部沼泽地区什叶派的地面攻击,看看联军愿意为保卫什叶派付出多大努力。禁飞区将减轻南部的一些苦难,但不一定能阻止该地区的炮火和坦克袭击。幸运的是,对什叶派进行更多的地面攻击可能会变得无效。南部沼泽地的大量湖泊和溪流使地形非常适合重型装甲。萨达姆还可以选择增加对伊拉克北部库尔德人的攻击。这样的举动对我们和目标库尔德人来说都可能更加困难。
陆军任务 1-1。美国陆军的任务是保护和捍卫美国宪法。陆军通过阻止战争来实现这一目标,当威慑失败时,陆军作为联合团队的一部分,在世界任何地方、几乎任何条件下,在战场内外取得快速、决定性的胜利。它通过履行其组织、装备和训练战备部队的指示职能来实现这一目标。美国国家军事战略依赖于在全球任何地方快速部署、使用和维持联合部队的能力。这意味着陆军行动的条件可以从和平行动到高强度冲突。这些行动可以在核、生物和化学 (NBC) 环境中进行,在各种地形、天气和气候下进行。
由于冷战后人员和兵力的持续削减,美国军队也经历了变革和转型。这些裁减使得美国陆军的规模比二战前任何时候都要小。在陆军应对裁减的影响时,它不得不支持一项军事战略,该战略要求美国继续参与海外事务,特别是在其最重要利益受到威胁的地区。1995 财年,陆军在美国参与和控制战略的一些主要要素中发挥了重要作用:通过保持强大的国防能力和倡导合作安全措施来加强国家安全,并通过维和和安全援助任务在国外促进民主。为了支持这一战略,部队和人员被部署到海外许多地方。
国防情报包括联合参谋部、国防情报局、作战司令部联合情报中心和军种的情报组织和能力,这些组织和能力旨在满足支持军事战略、规划和行动的战略、战役或战术要求。国防情报提供有关外国军事能力、计划和意图、作战命令、部队部署以及影响实际或潜在军事行动地区环境的政治、文化和经济因素的产品和服务。军事情报计划 (MIP) 拨款用于资助军种情报人员、他们的培训以及战术军事情报计划和活动。由于 MIP 拨款涉及战术能力而非战略能力,因此它们资助的计划范围比国防情报计划总体范围要窄。
Drew论文是屡获殊荣的硕士论文,被高级空气和太空研究学院(SAASS),麦克斯韦AFB,阿拉巴马州的出版。这一系列论文纪念了美国空军丹尼斯·丹尼·德鲁(Dennis“ Denny” Drew)的杰出职业。在30年的航空大学,Drew上校曾在Air Command and Compast College教职员工任职,执导了Air Power Research Institute,并担任Saass的Dean,Assoid Dean和军事战略教授。 Drew上校是空军最广泛发表的作者之一,也是国际发言人,需求量很高。 他已经向航空大学和外国军事观众讲授了100,000多名学生。 1985年,他因对航空大学的常规贡献而获得了Muir S. Fairchild奖。 在2003年,内斯·埃兰兹(Neth Erlands)的比阿特里克斯(Queen Beatrix)为他在荷兰皇家荷兰空军的教育贡献而成为橙色纳沙勋章的骑士。在30年的航空大学,Drew上校曾在Air Command and Compast College教职员工任职,执导了Air Power Research Institute,并担任Saass的Dean,Assoid Dean和军事战略教授。Drew上校是空军最广泛发表的作者之一,也是国际发言人,需求量很高。他已经向航空大学和外国军事观众讲授了100,000多名学生。1985年,他因对航空大学的常规贡献而获得了Muir S. Fairchild奖。在2003年,内斯·埃兰兹(Neth Erlands)的比阿特里克斯(Queen Beatrix)为他在荷兰皇家荷兰空军的教育贡献而成为橙色纳沙勋章的骑士。
注意:此任务侧重于将部队和资源从原点移动到特定作战区域 (OA) 以及反之亦然。这可能涉及合同运输要求,包括非建制设备/物资的移动,以及获准随军的承包商人员 (CAAF)。战略部署包括将部队、设备和物资从美国大陆 (CONUS) 迁移到战区,或从一个战区迁移到另一个战区,以便随后进行接收、准备、继续移动和整合 (RSOI),其中大部分工作可能由合同支持执行。此任务适用于动员和非动员情况。部队包括空中、陆地和海上部队,以及特种作战部队 (SOF)。这些行动可能符合国家军事战略和作战计划 (OPLAN)。