每天,开往英国的渡轮都会从鹿特丹、荷兰角港和艾默伊登港出发。每艘渡轮平均载有 5.5 公里的货物,此外还有 300 辆汽车和 1,200 名乘客。为了尽可能减少海关延误,无论您是每天进出口货物还是每年仅进出口两次货物,在 2020 年 12 月 31 日之后办理海关手续都很重要。您将始终需要一个 EORI 编号,并且必须在海关系统和 Portbase 中表明自己的身份。还有一些其他事情您确实需要检查。
第一种方法是使用分布在整个仓库中的相对较少的湿度传感器(每六个温度传感器中就有一个)。在这种情况下,您将依靠温度均匀性来证明湿度也在范围内。这种方法应该基于不同季节的温度映射历史记录,并具有一致的结果。有了这些历史记录,了解湿度测量的专家可以有效地向审计员或检查员说明不需要在所有数据点进行湿度测量。如果您决定采用这种策略并减少湿度传感器的数量,那么将您使用的少数湿度传感器放置在空气流通不良的区域、暖通空调风扇或扩散器之间以及温度变化最大的区域至关重要。
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许多中小型公司与大型公司一样,已在其业务实践中承担社会责任。与此同时,它们被要求在供应链方面履行社会责任,并有动力这样做,因为供应链是很大一部分环境影响的根源。供应链还具有巨大的潜力,并为避免或至少降低对环境、受影响者和公司本身的巨大风险提供了机会。正如孟加拉国 Rana Plaza 大楼倒塌所揭示的那样,供应商的安全和职业健康与安全标准不足造成的灾难性影响表明,公司在供应链中解决其活动的社会影响是多么重要和紧迫。
必须仔细规划国家战略和行动计划的制定过程,以便在合理的时间和预算范围内提供全面的行动框架,同时确保该过程具有包容性和透明度。《准则》建议采取分阶段的方法来实现这些要求。下文概述了每个工作阶段的主要目标和建议的准备步骤。本节介绍了制定国家战略和行动计划所需的机构安排。强调了国家咨询委员会和国家联络点的重要性,并建议了其他支持性机构安排。制定国家战略和行动计划的第一个关键工作阶段是仔细考虑,然后确定监督筹备过程所需的机构安排。这将需要确定现有的机构安排是否能够充分支持该过程,或者是否需要加强或调整。为确定最合适的机构安排,各国应考虑制定国家战略和行动计划所需的职能。以下段落描述了所有国家可能需要的基本筹备要素。虽然可以采用各种方法,但已建立的机构安排应至少能够提供以下功能: • 秘书处必不可少。机构安排必须提供精通后勤、规划、建立共识、文件准备、组织会议和召开各种磋商的人员。秘书处将需要机构、财政和行政支持,最好来自负责农业的部委。 • 多方利益相关者监督对于在国家战略和行动计划的制定过程中提供总体指导和透明度至关重要。监督功能需要机构安排代表国内动物遗传资源的各种利益,并能够在实施阶段建立或加强长期伙伴关系。 • 网络是制定国家战略和行动计划的第三个关键功能。网络将确保比咨询委员会更广泛的利益相关者参与。机构安排必须能够在主要利益相关者之间建立和支持网络:农民和育种者