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什么是继任计划？为什么它很重要？继任计划是确定组织中非常重要的职位并建立人才管道的过程，通过让员工准备在组织中其他员工退休或离职时填补空缺。继任者是指具备填补空缺职位的知识、技能和能力的员工，直到找到永久的替代者。继任计划有助于确保业务连续性和绩效，特别是在领导层更替和变革时期。即使组织内没有可确定的继任者，继任计划也可以帮助确定未来外部候选人所需的知识、技能和培训。没有继任计划的风险 如果关键职位没有可确定的继任计划，将给组织带来巨大风险。
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