1背景和预期成果1.1经济支持经济增长,是该委员会面临的三个外在的公司优先事项之一。1.2创建了第二次战略刷新,以继续提供2012 - 2031年理事会的经济发展战略(EDS),并遵循第一个战略刷新2022-25。它阐明了理事会的经济增长团队,其他理事会部门以及公共和私人合作伙伴将如何继续共同努力,以推动芬兰的经济增长,并确保我们被称为“对所有业务开放”。1.3自从ED和首次战略刷新一些地方,地区和民族背景以来,例如通过欧盟退出和新国家政府发生了很大变化。此外,还创建了诸如剑桥郡和彼得伯勒(Peterborough)之类的合作伙伴策略和服务,并结合了当局在该地区的状态以及共享的愿景和业务增长服务。上下文中的这些变化以及新的策略和服务都有助于对EDS进行第二次战略刷新,从而需要该文档。1.4经济增长最终由拥有和/或经营企业的人提供。那些已经在芬兰,搬到芬兰的人和在芬兰创业的人。理事会的关键作用之一是通过例如通过访问包括任何赠款资金的高质量业务支持来支持这些所有者,经理和企业家的增长决策,位置决策和愿望。1.5第二种策略刷新体现了这种支持性的作用,并在刷新中反映如下:
1参见2017年经济增长(监管职能)命令(S.I.2017/267)经济增长(监管职能)(修订)命令2024(S.I.2024 No.587)-https://www.legislation.gov.uk/uksi/2024/587/contents/made/made。与Ofcom,Ofgem和Ofwat有关,增长义务并没有扩展到Ofcom,Ofgem和Ofwat持有的同时CMA权力。ofcom的监管职能也不符合增长义务。2就增长义务而言,由监管机构代表政府管理的计划通常被视为行政职能,而不是监管职能。例如,OFGEM代表政府运营的计划[截至2024年4月6日]被认为属于该法案第111条的“监管职能”的定义。
History of our Consumer Vulnerability Strategies ................................... 10 Why we are updating our Vulnerability Strategy ..................................... 10 What are we consulting on ................................................................. 10 How our proposals contribute to our objectives ...................................... 11 Context and related publications ......................................................... 11 Next steps ....................................................................................... 12 Your response, data and confidentiality ................................................ 12 How to track the progress of the consultation ........................................ 13
作者/领导联系人:Buckinghamshire Healthcare NHS Trust&Louise Hurst战略交付总监Gemma Thomas,Buckinghamshire Council临时公共卫生主管
我们已经听到护理人员告诉我们他们会感到孤立,他们可能会对自己的身体健康和福祉感到更高的压力,并且他们经常担心自大流行以来的未来。在设定刷新策略中详细介绍的优先级时,我们一直在想。核心是护理人员告诉我们,他们希望有机会与他们的关怀角色一起过自己的生活。我们听了他们对我们说的话。我们希望确保莱斯特,莱斯特郡和拉特兰各地的照顾者可以使用支持其身心健康并促进其福祉的服务。其中一个重要的要素是尽早确定照顾者,并确保在正确的地方和适当的时间可以访问正确的支持。
增加注意力和集中精力的能力减轻压力,可以改善您的情绪,自尊心和幸福感,可以改善您的自我控制和决策能力,从而提高了您的生产力,从而减轻了焦虑和抑郁的症状,减少了变得焦虑或沮丧的可能性
委员会的33个战略目标已针对2024-25的时间表绘制,这已被代表为基础计划,从而使理事会全年的主要计划活动概述了。基本计划可以更好地了解整个组织中计划的活动和资源需求的全部范围,从而帮助理事会评估其战略选择并优先考虑活动。这支持预算与理事会优先事项的一致性,协助有效的资源计划,并使理事会能够确保其野心与组织的交付能力相匹配。基本计划在下面列出,详细介绍了部门领导的七个战略目标。由其他部门领导的战略目标在理事会计划和部门服务计划中列出。
在去年发表的《综合评论》中,我于2030年提出了对英国的愿景:一个更强大,更安全,更繁荣和韧性的联盟。我看到英国造船业正是该愿景的核心。在2030年,我看到英国的企业在整个造船领域都拥有全订单书籍,无论是为皇家海军设计赢得战斗的军舰,用尖端的绿色技术重新配备船只,以帮助我们实现净零目标,还是建造零件的零部件和用于世界各地的船只的组件。我看到企业使用了最新的制造技术,他们的客户信任以按时并按预算交付高质量的产品。我看到我们的国民旗舰店主持了一次英国出口合同的最终谈判,并展示了英国造船的实力。和我看到苏格兰,英格兰,北爱尔兰和威尔士的成千上万高技能工人实现了这一切。
流行前结果数据表明,GFF方法的基本原理是合理的并产生了影响。因此,GFF将在未来五年内加强并扩大其国家主导的方法。这个战略方向通过加强国家平台,与合作伙伴国家合作制定优先投资案件并确保融资一致以支持政府优先事项,从而推进这项工作。除此之外,GFF还将加强能力建设和管理支持国家领导人的支持,以推动变革性变革,扩大和加深努力,以通过促进CSOS,青年,受影响社区的代表(包括妇女和青少年女孩)(包括妇女和青少年女孩)的更多参与来扩大脆弱和最左翼人口的声音。
z与学校合作,以便与全国Z相比,参加良好或更好学校的儿童和年轻人的比例更快地提高了速度,以提供一致,高质量的早期帮助,并为跨德比郡Z中的儿童和家庭提供服务的服务,以支持居民和家人通过一系列机制来提高对在线服务的访问和审查的范围,包括实施投诉的范围,以探索现代的行动,以提高对现代访问的访问的方式,从而实现现代措施,以此Z Z的发展嵌入了理事会批准的人民战略,以实现理事会的人民雄心壮志,而人民的优先事项Z始终如一地实现所有计划的年度预算储蓄