3.0 背景 3.1 地方增长计划最初是在工党宣言中提出的:“我们方法的核心是制定一项新的法定要求,要求地方增长计划覆盖全国的城镇。地方领导人将与主要雇主、大学、学院和行业机构合作,制定长期计划,确定增长部门,并实施发展所需的计划和基础设施。这些将与我们的国家工业战略保持一致。” 3.2 预计将以英国权力下放法案的形式出台立法,该法案旨在赋予大都市市长和联合当局新的权力。这将支持为社区带来经济利益的地方增长计划。 3.3 除了这些初步公告外,联合当局没有立即收到有关地方增长计划的作用和所需格式的指导方针,只是地方增长计划应与政府合作制定,但最终它们是地方拥有的战略。 3.4 在与 MHCLG 同事的讨论中,以下内容很明确: • 地方增长计划的重点是通过解决生产力的地区不平等来释放国家增长。应优先考虑最具变革性的增长机会或消除生产力限制,建议各地区仅提出 3-5 个战略增长优先事项,并与政府商定。更详细的地方增长计划预计将重点关注这些优先事项,并反映更广泛的地方重要领域,这些领域是该地区总体增长方法的一部分,并支持经济正常运转和繁荣。 • 政府将推出一项新的国家工业战略,以推动长期、可持续、包容和安全的增长。地方增长计划将有助于制定国家工业战略,并提供一个框架,帮助为公共和私人投资的优先事项以及推动增长的干预措施提供信息。 3.5 应该注意的是,有关最终增长计划的细节以及战略增长优先事项如何为此做出贡献,仍在与部长们敲定。本报告中的信息基于迄今为止官员的理解,据官员所知,在发布时是准确的。本报告中列出的优先事项草案是根据对政策范围的当前思考制定的,该政策范围有待进一步完善和发展。这些优先事项尚未正式提交给 MHCLG,因此未获得 HMG 批准。4.0 确定战略增长优先事项的过程
提高敏捷性,响应能力和灵活性。目的是打破组织瓶颈并削减官僚主义,加速摄入量和传入客户需求的吞吐量,并使雄心勃勃能够以大规模和节奏提高采购。操作模型2030预测涉及建立新功能,加强或扩展组织内现有功能的针对适应性,并更好地整合或利用已建立的元素。
所有审议文件的副本均在会议记录簿中 511 缺席道歉 已收到 Michael Harrison 议员的缺席道歉。 512 2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议记录 已解决——2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议的公开会议记录已印刷并分发,并由主席确认为正确记录。 513 利益声明 没有利益声明。 514 排除公众 注意到有一个与会议记录 516——季度绩效和预算监测报告相关的豁免附录。由于没有讨论附录的内容,因此没有必要将公众排除在会议之外。 515 公众参与 收到了北约克郡气候联盟关于会议记录 519——北约克郡议会气候变化战略实施路径的公开声明。 Bridget Holmstrom出席会议并宣读声明如下:
临时交货计划使服务能够维持关键工作领域的动力,并在创建纽约市期间为社区和部门提供连续性,并实施新的服务结构,但是,需要制定新的北约克郡理事会策略,并在北约克郡成功的北约克郡文化旨在与行业和社区进行成功的过程中,该过程在11月2023日开发了该过程,该过程启动了<2023年,
所有审议文件的副本均在会议记录簿中 511 缺席道歉 已收到 Michael Harrison 议员的缺席道歉。 512 2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议记录 已解决——2024 年 7 月 9 日和 7 月 16 日举行的会议的公开会议记录已印刷并分发,并由主席确认为正确记录。 513 利益声明 没有利益声明。 514 排除公众 注意到有一个与会议记录 516——季度绩效和预算监测报告相关的豁免附录。由于没有讨论附录的内容,因此没有必要将公众排除在会议之外。 515 公众参与 收到了北约克郡气候联盟关于会议记录 519——北约克郡议会气候变化战略实施路径的公开声明。 Bridget Holmstrom出席会议并宣读声明如下:
1.0 报告目的 1.1 批准北约克郡议会气候变化战略实施路径 2.0 摘要 2.1 议会认识到需要继续在净零排放的道路上前进,继续迎接这一挑战并成为领导者;在当地合作伙伴组织、企业和居民的支持下,以及在国家政府和区域合作伙伴的帮助和支持下,实现积极变化。这仍然是一个具有挑战性的目标,但它仍然是一个改善我们的生活质量和创建一个对每个人都更健康、更可持续、更公平的地区的绝佳机会。 2.2 气候变化战略实施路径 (CCDP) 概述了实施气候变化战略(2023 年 7 月通过)所需的活动。这些活动将促进我们应对气候紧急情况,以支持我们在运营和区域层面实现净零排放的雄心。目前正在寻求 CCDP 的批准,这将有助于实施和绩效监测。重要的是,这是一项气候变化缓解计划,涵盖了广泛的领域,并寻求支持其他现有的理事会计划、战略、活动和优先事项。 2.3 虽然目前,CCDP 仍然是一系列行动和跨领域主题,但它不应该减损我们已经获得的资金,或者理事会各理事会为应对气候变化已经采取和实施的气候行动和项目。居民、社区团体、合作伙伴以及通过我们的伙伴关系积极开展的活动也对此进行了补充。 3.0 背景 3.1 前北约克郡议会作为新北约克郡议会的影子当局,于 2022 年 7 月宣布进入气候紧急状态,并承诺全面参与应对气候变化。北约克郡议会气候变化战略于 2023 年 7 月 18 日获得行政部门批准,约克郡和亨伯气候委员会 (YHCC) 承诺也已签署。自那时起,我们一直致力于通过一系列项目来采取气候行动,这些项目旨在解决我们自身的运营排放以及整个地区的排放问题。3.2 CCDP 列出了实施该战略和进一步开展现有气候活动所需的活动,以确保不断取得进展,并探索有利于我们组织、地区和社区的机会。
首席技术办公室 (CTO) 由首席技术官领导,担任机构技术和设计权威 (ATDA) 和 NCI 机构内的创新主管,支持总经理担任高级技术和创新顾问。CTO 为机构的所有组织实体提供创新和技术保障支持,以确保以一致和专业的方式提供技术能力和服务,符合北约企业级架构和 NCI 机构战略计划和业务计划。CTO 作为一名战略思想家,领导 NCIA 技术战略和实现北约数字化转型所需的相关战略变革举措。CTO 职能不断分析将新技术引入 NCI 机构服务目录和技术路线图的可能性。作为北约企业生命周期的一部分,CTO 负责所有信息和通信技术 (ICT) 能力和服务在设计、实施和执行阶段的技术一致性、架构集成和工程质量标准的应用。 NCI 机构成立了空间技术采用和恢复 (STAR) 团队,旨在为联盟在空间领域的所有领域提供综合和集成的支持。该团队致力于利用空间领域技术为北约提供防御和威慑,确保北约的技术优势能够从为联盟安全、有弹性和有效地使用空间领域技术中受益。工程师 (空间) 将向 STAR 主管、首席技术官负责,支持在所有空间领域能力领域实施 NCIA 空间技术战略,并协调整个 NCIA 的空间组合交付,并在适当情况下支持空间能力包开发。此外,工程师 (空间) 将负责定义和交付空间解决方案以支持联盟空间社区,同时维护与联盟空间社区的关系,并在空间工作组和其他论坛上代表该机构。工程师 (空间) 将负责开发和管理联盟空间社区使用的空间技术原型。
• 就 5G 的采购、维护和运营向国防部长和其他高级领导提供建议。 • 支持国防部和行业在 5G 方面的公私合作。 • 协调包括研发、实施和采购、作战概念开发、产业政策和商业推广以及与 5G 相关的跨部门和国际合作在内的活动。
在过去的二十年里,大多数发达国家的生活各个方面对太空领域的依赖都显著增加。在当今世界,全球各地的人们不断依赖太空能力和效应来提供诸如银行、商业、农业、气象监测、救灾支持和社会活动等服务。1 从军事角度来看,情况也一样。事实上,正如最近的加拿大皇家空军 (RCAF) 太空任务保障战略 (SMA) 所述,“当今所有军事任务都依赖于天基能力所提供的持久性和精确性,从而实现全球监视、通信和在复杂作战环境中精确运用武力。”2 从 1991 年被称为第一次太空战的沙漠风暴行动,到 2003 年的伊拉克自由行动,太空支援被明确视为联合部队的关键推动因素,3 该领域的从业者必须非常迅速地适应这种迅速增加的太空依赖所带来的变化。对于美国来说,这导致了美国太空军于 2019 年 12 月成立,这是一个专门负责太空领域的军种。4 另一个结果是美国太空司令部 (USSPACECOM) 指挥官正式将太空领域定位为作战领域,以及联合部队随之进行的思维转变。5 在加拿大,正如最近发布的加拿大国防新愿景《我们的北方,强大而自由》中所述,2022 年“成立加拿大太空师,负责提供太空力量以支持加拿大和盟国的军事行动,确保太空领域意识,并保卫和保护我们的 […] 太空能力。”6
JCTC 培训遵循简单但有效的原则。基于我们的多国培训参与者在国内培训期间获得的后勤经验,JCTC 培训从传授北约后勤基础知识开始。为此,JCTC 课程除其他内容外,还提供各种培训机会,包括物流功能区域服务 (LOGFAS) 后勤指挥、控制和信息系统以及 JLSG 入门课程。自 2019 年起,JCTC 是北约认可的教育和培训机构,所提供的课程均获得北约认证。课程之后是研讨会/学术活动或小规模演习(“战斗参谋训练”),在这些演习中巩固和增强这些知识。培训工作的亮点是涉及整个总部并包括多达 120 名参与者的演习,例如JLSG 总部的北约认证演习。
