在本期分享他们在 ISAF/IJC 的经验。更多内容将在未来几期中发布。今年 -2013- 是联合作战中心成立十周年。我们将利用这一年回顾和纪念所有为中心今天的发展做出贡献的人,同时也期待未来对我们的期望。十年是一个里程碑,也是一个展示中心现状和支持北约事业所作贡献的绝佳机会。我们的网页和杂志将提供有关周年纪念活动的详情和报道。希望您会喜欢最新一期的《三把剑》。与往常一样,欢迎您通过 pao@jwc.nato.int 发表评论、提出意见、提问或建议。如果您或您认识的某人想要收到《三剑》的印刷版,请告诉我们。祝您阅读愉快!
欢迎阅读最新一期的《Everywhere Rapidly》。本期杂志致力于介绍我们最近的多领域作战研讨会的成果。我们邀请了来自北约、学术界和工业界的专家来分享我们的观点并建立共同点,以探索多领域作战对我们作为军团总部的意义,特别是考虑到我们作为联合特遣部队总部在小型联合作战(陆地重型)中的作用。战争正在迅速变化,技术在战场上的位置可能出乎我们的意料。研讨会是磨练我们思想和避免意外的又一步。我们必须努力确保我们的程序、战斗节奏和产品抓住进步为我们带来的机会。作为将指挥和控制作为我们日常工作的人,我们需要确保统一的意图和使命以及实现它的效果清晰明了,并有助于跨领域所需的协调。我们必须务实,专注于需要解决的问题,并提醒自己我们的行为很重要:这是合作的第一层,因为它确保我们所有人都觉得自己是解决方案的一部分。我们对团队来说都是宝贵的。就个人而言,我觉得自己很幸运,在 2001 年 4 月加入组建总部二十多年后重返 NRDC – ITA。我很荣幸再次成为这个出色团队的一员,这对我的个人和职业发展意义重大。这也是继续在北约工作的另一个绝佳机会,这是一个终身学习的过程,可以提高作为意大利和北约士兵的素质。此外,这是一个美妙的地区,充满了家庭机会。在北约,对国家的忠诚使我们投入到一场尽最大努力的高尚竞赛中。我很久以前就决定,作为北约指挥官,我的座右铭是“团结一致”:我们共同努力完成使命。在捍卫我们的价值观、自由与和平方面,我们团结一致。向 NRDC - ITA 小组、总部和支援旅的所有成员、我们的 NSE 以及我们的家人致以最诚挚的谢意,感谢你们不辞辛劳支持我们。过去几个月发生的事件明确表明了北约的立场。为你们所做的事情感到自豪,让我们都学会尽最大努力……这是值得的!我期待与你们见面。
我们的支持承包商每天早上都会对我们的办公室和建筑进行消毒;我们的物流团队会保持洗手液充足,并不断安排空间分开的午餐桌,或为了个人安全而移动办公室;安保人员负责访客的安全,并与我们的意大利东道主 Centro di Supporto e Sperimentazione Navale (CSSN) 进行协调。财务部门在协调与合作伙伴和客户签订的合同的财务方面时,保证了我们的电灯正常运转和工资支票的发放。人力资源部设法追踪了每一位员工、北约、承包商或顾问,并找到了他们的电话号码,以便于调用和紧急通知——当事情变得难以应付时,他们总是可以依靠的。我们的行政助理今年由于现场限制几乎见不到面,但他们在后台确保一切顺利进行,并让我们按时按计划完成工作。合同部门为我们的重要供应品提供了保障。
JALLC 的 BG Mîndrescu 跟随 LTG Yakovleff 介绍了最近完成的 JALLC 项目:来自 ISAF 的战略经验教训。该报告试图确定军事战略层面上 ISAF 的经验教训可以为未来北约领导的行动做出贡献的领域。他解释了分析过程中采用的方法,以及如何通过确定 ISAF 定期任务审查 (PMR) 作为主要数据来源来满足该项目的分析要求,这些数据将提供发展理解所需的信息,并最终提供有用的结论和建议。该项目的分析共得出 643 项对北约具有战略意义的基于证据的观察结果。项目团队收集的观察结果经过分析并分为战略类别(准确地说是 11 个):国家影响力;培训;保护平民;资金;信息和经验教训共享;综合方法;指挥统一;战略司令部; C2;安全部队援助 (SFA);向坚定支持任务 (RSM) 过渡。然后将 11 个战略主题分为政治军事经济、社会、基础设施和信息 (PMESII) 构造的六个领域中的五个(不包括基础设施)。