军事援助顾问团 (MAAG) 少将 (MG) FrieDrich Wilhelm von Steuben:von Steuben 曾是普鲁士军官和腓特烈大帝的副官,是众多加入美国独立战争的欧洲军官之一。他在为新生的大陆军提供战斗技能建议方面发挥了重要作用,这些技能是使用当时的常规战术与英国人作战所必需的。同样重要的是,他教士官如何通过卫生和营地程序来维持和维护战斗力。后来,他担任监察长,出版了大陆军第一本野战手册,提高了单个士兵的战术能力,并实现了大陆军各民兵之间的互操作性。他之所以能做到别人做不到的事,是因为他能够理解并迎合美国文化,将欧洲标准与合作伙伴的力量相结合。
2022 年 4 月 28 日:主题发布以供预发布 2022 年 5 月 17 日:USSOCOM 开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 6 月 8 日:DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 关闭新问题 2022 年 6 月 16 日:提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 美国特种作战司令部 (USSOCOM) 通过国防部 (DoD) STTR 22.D 计划广泛机构公告 (BAA) 寻求具有强大研发能力的小型企业来开发和商业化特种作战部队所需的技术。回应本 BAA 中主题的投标人必须遵循 DoD STTR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了除 DoD 计划 BAA 之外或与之不同的 USSOCOM 要求。在阅读这些 USSOCOM 说明之前,强烈建议您仔细阅读“国防部 STTR 计划,STTR 22.D 计划广泛机构公告 (BAA)”,网址为 https://rt.cto.mil/rtl-small-business-resources/sbir-sttr/。投标人有责任确保其提案符合最新版本的这些说明中的要求。在提交提案之前,请查看这些说明的最新版本,因为它们可能会在提交截止日期之前发生变化。
摘要:SSC 的集成式、沉浸式、智能环境 (I3E) 增强现实空间模拟由微软的 HoloLens 耳机提供支持,可实时显示轨道物体,并允许用户在精确缩放的空间环境中与它们进行交互。
MSC 拥有 30 多艘补给油船和干货弹药船,STREAM 课程是 MUTC 的核心课程。它训练 CIVMAR 进行海上补给,并确保 MSC 能够实现其使命,即全年 265 天、每天 24 小时为整个军事领域提供后勤支持。“我们的主要重点是培训人们在我们的船上进行航行补给,”MUTC 教员 David Dodge 说道。“为此,我们的 STREAM 课程是我们的主要培训目标。我们有两门 STREAM 课程,一门是 STREAM 熟悉课程,目前,我们正在对所有通过 MSC 的新员工进行培训,让他们上船后对自己将要做的事情有所了解。” “另一门 STREAM 课程是 MSC 为所有人开设的为期两周的完整课程,但通常最能从中受益的是预备役军人,他们在出发进行为期两周的航行之前会学习这门课程。他们学习实际航行补给的安全程序。我们像在船上执行一样执行每个步骤。” 每年有 500 多名 CIVMAR 参加 STREAM 课程,他们使用现场加油和货物装置模拟海上补给,这些装置配置了与发送和接收船上相同的设备。“这里唯一缺少的就是船和水,”Dodge 说。“我们从课堂开始
Wade C. Cole 是美国陆军任务与设施承包司令部指挥官的副手,负责领导其人员和管理其资源。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,为陆军企业提供现成、果断和同步的业务解决方案和承包支持。该司令部由大约 1,500 名士兵和文职雇员组成,他们被分配到两个承包支持旅、两个战地指挥部、10 个承包营和遍布美国大陆 30 个地点的办事处,为陆军企业提供支持。MICC 为各种承包支持提供支持活动,包括士兵招募和训练、部队部署、家庭和士兵福祉、武器系统维持、基地运营以及安装和基础设施准备。在加入 MICC 总部之前,Cole 先生曾担任第 418 合同支援旅指挥官的副手。此前,他曾担任位于德克萨斯州胡德堡(2023 年更名为卡瓦佐斯堡)的 MICC 战地指挥部办公室主任,并在那里被任命为高级合同官员。职业生涯年表 • 2016 年 1 月 - 至今:德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地任务和设施合同司令部指挥官副手。• 2013 年 7 月 - 2015 年 12 月:德克萨斯州胡德堡第 418 CSB 指挥官副手。• 2011 年 8 月 - 2013 年 7 月:胡德堡 MICC 战地指挥部办公室主任。• 2010 年 10 月 - 2011 年 7 月:弗吉尼亚州贝尔沃堡 MICC 主任。• 2003 年 8 月 - 2010 年 10 月:路易斯安那州波尔克堡(2023 年更名为约翰逊堡)陆军承包机构南部地区主任,独立任务如下:
坎宁安先生于 2014 年加入国防部,担任国家安全局数据中心管理实习生。此后不久,他开始在美国空军担任文职,担任第 33 网络战中队的防御性网络作战系统工程师。随后,他担任了越来越重要的职位,包括空军内部威胁中心的作战支持主管、第 33 网络战中队的工程和创新飞行主管、首席信息安全
目录 章节 标题页 第 1 章:概述 1-1 第 2 章:系统招聘简介 2-1 第 3 章:官员选拔团队培训和评估 3-1 第 4 章:产品知识 4-1 第 5 章:如何收集数据、分析数据和设定目标 5-1 第 6 章:如何制定年度计划 6-1 第 7 章:如何进行市场分析 7-1 第 8 章:如何开展大学关系计划 8-1 第 9 章:如何使用销售工具 9-1 第 10 章:如何使用潜在申请人卡 (PAC) 来吸引潜在候选人 10-1 11:电话 (TC) 技术以及如何进行 TC 勘探 11-1 第 12 章:如何进行区域调查 (AC) 勘探和进行演示 12-1 第 13 章:如何使用军官优先勘探卡 (OPPC) 程序 13-1 第 14 章:如何使用物理和电子邮寄 14-1 第 15 章:如何与选定的海军陆战队预备役 (SMCR) 单位合作 15-1 第 16 章:如何维护有效的人才库计划 16-1 第 17 章:候选人运送、OCS 入职培训和 OCS 后要求 17-1 第 18 章:如何使用 OSO指挥招募计划 18-1 第 19 章:如何建立和开展专业联系 19-1 第 20 章:如何建立军官选拔站 20-1 第 21 章:委任 21-1 附录 A:系统招募检查 (SRI) 清单 A-1 附录 B:OSO MOJT 清单和评估摘要 B-1
导致团队成员一年中大部分时间都在路上。此处的要求确保团队能够为所有预定的表演提供最佳表现,同时仍然优先考虑机组人员和飞机的健康、安全和寿命。您越能遵守本手册中的要求和请求,这些计划就越有可能继续支持每年的航展行业,同时实现 USAF 招募和公众宣传目标。注意:美国空军传统飞行团队由 ACC 单机演示团队成员、AFHFF 民用飞行员以及演示团队联队领导或总部 ACC 的任何代表组成。除非另有说明,否则对“团队”的任何提及均包括上述所有人员。USAFHFP 的历史
Austal USA 的 EPF 团队成员和海军造船监督员墨西哥湾海岸的代表来到 Austal 的模块制造厂,观看了铣刨机开始为美国海军最后一艘远征快速运输船 T-EPF 16 切割铝材的过程。这是 Austal USA 在莫比尔建造的第三艘 EPF Flight II 船,也是海军与 Austal USA 签订合同的第 16 艘 EPF。新船建造副总裁 Dave Growden 表示:“Austal USA 为参与 EPF 项目的造船商的成就感到自豪,他们使 EPF 项目取得了如此成功的造船项目,无论是从采购角度还是从运营角度来看都是如此。”“EPF 是海军舰队的重要组成部分,能够快速部署世界各地的军事人员和装备。该项目已成功按时按预算交付船舶,Austal USA 致力于在未来的交付中继续保持这一趋势。”