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World File Search System司令部
第 19 任欧洲司令部司令
在超过 29 年的服役期间，BG Pak 获得了领导机会和经验，担任过第 28 运输营（德国/巴尔干半岛）、第 3 装甲骑兵团和第 68 军支援营（卡森堡）、第 3 步兵旅战斗队、第 1 步兵师（卡瓦佐斯堡）和第 2 步兵师（韩国）的军需指挥官。他在战术层面的职责包括卡车排长、连队执行官、支队指挥官、团运输官、连队指挥官、S4 旅、营执行官、营指挥官和运输旅指挥官。
II :J6t;, ~ - 空战司令部
开始快速移动，这是预报中未涵盖的变化。扬尘从未成为该地区的问题，但毫无疑问，一场沙尘暴正在袭来。塔中的电子记录员正在加班记录最新的观测结果。观察员也非常敏锐；每两分钟就有新的观测结果。最新消息显示 -X，两英里内扬尘，风速 20 加 28。上尉看着上校，看到他皱起了眉头。这是做出决定的时刻。上校站得笔直，快速回顾了整个情况。他开始用清晰、清脆的声音下达命令。''将交通改为跑道 04。通知消防部门更改护栏。旋转 04 的 GCA 并建议他们待命。通知 Rapcon 我们有六个航班，每个航班有两个。在警戒盲区广播能见度、风、高度计设置和跑道变化。告诉他们，如果他们看不到机场，立即呼叫 GCA。建议 KC-135 在粉尘水平面上方盘旋直至被释放。”他有条不紊地继续给出完成行动计划所需的指示。机长很惊讶。他已经在这里待了几年了
战略计划 - 太空作战司令部
的太空作战司令部 (SpOC) 已进入第三个年头，在我们发布 2023 年 SpOC 战略计划之际，我们感谢大家为实现这一目标所付出的艰辛努力——回顾我们第一年的战略愿景和去年的战略计划，我们已经取得了长足的进步。SpOC 第一年的重点是完善我们的总部和 Delta 组织结构，以提供最有效、最高效和最敏捷的结构来支持 SpOC 新的以作战为重点的任务。去年的重点是建立在这些新结构的基础上并提高作战能力，因为 SpOC 存在的唯一原因是生产准备就绪且训练有素的部队，能够创造战斗效果来威慑潜在对手，并在必要时通过保护美国和我们的盟友在太空中、从太空和到太空来赢得我们国家的冲突……现在和将来。这样做有助于我们国家的综合威慑，提高联合部队的杀伤力和效力，并确保美国在太空的行动自由。但是，进入 2023 年，我们还有很多工作要做。
美国陆军太空与导弹防御司令部
美国陆军太空与导弹防御司令部副司令 Richard P. De Fatta；技术中心系统集成部主任 Nicole Olbricht；指挥官 Daniel L. Karbler 中将；以及技术中心代理主任 Michael Krause。（美国陆军照片由 Ronald Bailey 拍摄）
美国陆军太空与导弹防御司令部
陆军太空部队以陆地为中心，在竞争激烈的严酷环境中提供可扩展、机动、远征和前沿部署的部队，能够与机动部队保持同步，支持多域作战。陆军太空部队整合在轨和高空能力，通过空中和太空领域发挥影响，并拦截敌方太空和高空能力，以支持陆地和联合作战。
美国特种作战司令部 (SOCOM)
联合参谋部................................................................................................................................................................... 第 5 卷
美国特种作战司令部（SOCOM）
非机密国防部 2023 财年总统预算附件 R-1 2023 财年总统预算总义务权限 2022 年 4 月 25 日（单位：千美元） 2022 财年 2022 财年 B 部 2022 财年 2022 财年 2022 财年 减去 C 部 B 部 A 部 N 部 2021 财年补充 PL117-43 PL117-70 PL 117-86 PL 117-103 预算活动摘要回顾（基础 + OCO） 颁布 颁布* 颁布** 颁布*** 颁布**** ---------------------------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- 应用研究 47,657 51,329 先进技术开发 92,656 112,415操作系统开发 672,345 692,513 研究、开发、测试和评估总额 812,658 856,257 FYDP 项目摘要回顾 ------------------------------ 情报和通信 6,062 5,994 特种作战部队 806,596 850,263 研究、开发、测试和评估总额 812,658 856,257 R-123PBP：2023 财年总统预算（总基础发布版本），截至 2022 年 4 月 25 日 07:21:44 *包括根据《延长政府资金和提供紧急援助法》（公法 117-43）颁布的资金。 **包括根据《进一步延长政府资金法》（公法 117-70）颁布的资金。 *** 包括根据《进一步扩大政府资金法案》（公法 117-86）颁布的资金。**** 包括根据《乌克兰补充拨款法案》（公法 117-103）颁布的资金。第 III 页 未分类 第 5 卷 - vii
第二卷 - 海军陆战队征兵司令部
目录 章节 标题页 第 1 章：概述 1-1 第 2 章：系统招聘简介 2-1 第 3 章：官员选拔团队培训和评估 3-1 第 4 章：产品知识 4-1 第 5 章：如何收集数据、分析数据和设定目标 5-1 第 6 章：如何制定年度计划 6-1 第 7 章：如何进行市场分析 7-1 第 8 章：如何开展大学关系计划 8-1 第 9 章：如何使用销售工具 9-1 第 10 章：如何使用潜在申请人卡 (PAC) 来吸引潜在候选人 10-1 11：电话 (TC) 技术以及如何进行 TC 勘探 11-1 第 12 章：如何进行区域调查 (AC) 勘探和进行演示 12-1 第 13 章：如何使用军官优先勘探卡 (OPPC) 程序 13-1 第 14 章：如何使用物理和电子邮寄 14-1 第 15 章：如何与选定的海军陆战队预备役 (SMCR) 单位合作 15-1 第 16 章：如何维护有效的人才库计划 16-1 第 17 章：候选人运送、OCS 入职培训和 OCS 后要求 17-1 第 18 章：如何使用 OSO指挥招募计划 18-1 第 19 章：如何建立和开展专业联系 19-1 第 20 章：如何建立军官选拔站 20-1 第 21 章：委任 21-1 附录 A：系统招募检查 (SRI) 清单 A-1 附录 B：OSO MOJT 清单和评估摘要 B-1