1938 年,广告主管 Alex F. Osborn 在他领导的一家公司发明了“有组织的构思”过程。早期的参与者将他们的尝试称为“头脑风暴会议”,意思是他们用头脑风暴解决问题。头脑风暴一词现在已成为一种公认的方式,指的是通过收集成员自发、不受约束的贡献来解决特定问题或开发新想法的群体尝试。Osborn (1979) 将此过程的起源归功于印度的印度教教师,他们使用 Prai-(自己之外)Barshana(问题)的方法已有 400 多年。在这样的会议期间,没有讨论或批评;对想法的评估将在同一小组的后续会议上进行。头脑风暴可用于为简单问题生成可能的解决方案,但期望它完成大多数问题解决或规划任务是不现实的。作为包括个人生成信息和想法以及随后的汇编、评估和选择的更大努力的一部分,该技术很有价值。头脑风暴可用于生成计划、流程、解决方案或方法的组成部分,并生成检查表。奥斯本 (1948) 认为,专门设计用于生成想法列表的会议很有价值,这些想法可以在以后解决问题或其他创造性过程中使用。该过程成功的关键在于,在想法产生时不对其进行评估或判断。正因为如此,创造力不会受到抑制,反而会增强。目标是尽可能多地产生与特定主题或问题相关的想法。研究表明,随着小组的活跃,小组产生的想法往往会变得更好。该过程的价值在于,与典型的会议或研讨会相比,它可以在更短的时间内产生更多好的想法。讨论、评估和选择在稍后进行。头脑风暴之所以有效的原因之一是,想法通过联想的力量产生更多的想法——这个过程被称为“搭便车”或“搭便车”。此外,与单独工作相比,“自由联想”技巧在团队中工作时更为有效。强化是另一个导致创造力增强的因素。在头脑风暴的创意生成阶段,所有建议都会得到奖励,即被接受和列出——这是一种积极的强化。没有批评;没有负面的强化。
MICHAEL ................................................................ Michael Adewale DOYIN ........................................................................... Doyin Ajiboye SAMA ........................................................................... Sama Aunallah YAAMIN ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。
大脑只是一堆组织和一些电动脉冲,对吗?对于一个真正聪明的科学家来说,构建一个应该不太艰难,对吗?男孩,实际上没有什么比事实了!大脑是如此复杂,以至于我们几乎无法理解它,更不用说做类似的事情了。我们最接近制作的东西,例如大脑正在建造超简单的机器人,例如图片中的乐高机器人,它可以像大脑一样对简单问题做出反应。例如,这样的机器人可能具有传感器,可以告诉它避免明亮的光线或在发出声音时向某些噪音滚动。某些机器非常喜欢,但是它们中最聪明的机器实际上只是像普通板球一样聪明。它只是展示了人类大脑的真正令人惊奇。有关我们谈到的乐高机器人以及其他发明的更多信息,请查看Mindstorms.lego.com。
a Ming Hsieh 南加州大学电气与计算机工程系,美国加利福尼亚州洛杉矶 90089 b Athinoula A. Martinos 麻省总医院生物医学成像中心,美国马萨诸塞州查尔斯顿 c 哈佛医学院,美国马萨诸塞州波士顿 d 明斯特大学生物磁学与生物信号分析研究所,德国明斯特 e 克里特技术大学电气与计算机工程学院,希腊 f 德克萨斯大学休斯顿健康科学中心麦戈文医学院神经病学系,美国德克萨斯州休斯顿 g 明斯特大学应用数学系,德国 h 明斯特大学 Otto Creutzfeldt 认知与行为神经科学中心,德国明斯特
探究人脑中数十亿个相互作用的神经元如何产生意识是二十一世纪科学面临的最大挑战之一。过去十年,包括美国、欧洲和中国在内,许多国家都启动了资金充足的大型项目,从各个角度揭开认知功能(如记忆、语言、感知和解决问题等心理过程)的奥秘。亚特兰大佐治亚理工学院的计算神经工程师克里斯托弗·罗泽尔说,对于今年全球将患上无法治愈或难以治疗的脑部疾病的数百万人来说,更好地了解认知功能和功能障碍迫在眉睫。罗泽尔共同领导着一个多学科团队,该团队正在开发基于技术的抑郁症疗法。抑郁症是全球疾病和残疾的主要原因。“今年,全球将有超过 3 亿人出现重度抑郁发作,而这只是神经系统疾病的一种亚型,”他说。罗泽尔正在探索一种基于深部脑刺激的难治性抑郁症疗法,即植入电极通过电刺激特定大脑区域来长期缓解症状。这项工作由美国国立卫生研究院 (NIH) 的“通过推进创新神经技术进行脑研究 (BRAIN) 计划”资助,该计划是 2013 年启动的一项重大项目,迄今为止已在神经科学研究方面投资超过 40 亿美元。BRAIN 计划的策略是开发工具,然后利用这些进展更深入地了解大脑功能。据罗泽尔介绍,这项长达十年的投资开始获得回报。例如在抑郁症治疗中,医生在尝试控制病情时总是必须做出主观的临床判断和反复试验的疗法调整。但在 2023 年,罗泽尔和他的同事利用新的脑植入和大数据处理技术来识别大脑活动的变化,这些变化可以表明病人当前的临床状态,使医生能够根据情况调整治疗方案 1 。在六个月的试验结束时,
附件1中的仪器/设施的详细信息。基本原理和关键评级驱动因素报纸研究和技术私人有限公司(NRT)的评级反映了运营的有限记录,订购书对参与能力和赢得招标的能力,公司收入的易感性以及对基于招标业务的运营盈利能力的敏感性。评级还考虑了应收款和库存周期的运营的营运资本密集型性质。评级还考虑到2023年6月的及时偿还账单折现设施的延误超过30天,随后根据从各个贷方获得的无需会费证书就解决并关闭了。评级还考虑了NRT在无人机(UAV)行业下的利基市场领域的存在,以及其通过各种私募股权(PE)投资者筹集资金的能力,以支持其新产品的研发活动,并为无人机制造业有利的前景。
美国南加州大学电气和计算机工程系,洛杉矶分校,CA 90089,美国B Athinoula A. Martinos生物医学成像中心,马萨诸塞州马萨诸塞州查尔斯敦,马萨诸塞州查尔斯敦,马萨诸塞州马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州。德国穆斯特,穆纳斯特,E电气与计算机工程学院,克里特岛技术大学,希腊科特技术大学。穆斯特,德国美国南加州大学电气和计算机工程系,洛杉矶分校,CA 90089,美国B Athinoula A. Martinos生物医学成像中心,马萨诸塞州马萨诸塞州查尔斯敦,马萨诸塞州查尔斯敦,马萨诸塞州马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州,美国马萨诸塞州。德国穆斯特,穆纳斯特,E电气与计算机工程学院,克里特岛技术大学,希腊科特技术大学。穆斯特,德国