您应该修改实施和测量计划 (IMP) 模板,以匹配您的特定项目所需的目标数量。对于 IMP 中的每个目标,创建一个实施计划表和一个测量计划表。在制定计划时,请使用 IMP 指导文件中提供的定义。在下面的框中起草项目的总体目标陈述。完成 IMP 后,每个受助人都应完成附录 A 中的风险评估和缓解计划。请注意,选定的受助人将接受独立结果评估,该评估将专门用于确定计划的影响以及它是否能够实现其既定目标和目的,以衡量其既定的绩效衡量标准/指标。因此,尽可能全面地完成该计划至关重要,以使这种类型的评估成为可能。
如果回收的物品被确定为 CWC 化学武器,则该物品将被添加到美国 CWC 申报中。被确定为 1946 年之前生产的物品将作为“旧化学武器”添加到申报中。RCWM 被输入到化学品责任管理信息网络 (CAMIN),该网络标准化了信息,减少了 RCWM 存放地点的记录保存要求,以备销毁。CAMIN 由 CMA 管理,所有数据条目均由 CMA 国家库存控制点监督,该控制点负责 RCWM 库存控制的集中政策和程序。
指挥官,NAVSUP和供应兵团首长2023年8月18日,供应兵实习于2023年供应兵团实习提供了一个早期的机会,可以在我们的核心能力方面获得见识和经验。这些实习为杰出的初级官员提供了全面的介绍,介绍了为战士提供致命性和准备就绪的系统和过程之间的相互联系。对这些令人垂涎的实习的竞争非常激烈。认可的以下计划的申请应在2023年9月30日之前到达供应_corps_cc@navy.mil:商业企业管理(BEM)实习生在系统应用和产品(SAP),海军企业资源计划(ERP),计划管理和生命周期,生命周期和生命周期,使海军资本供应供应商的经验,以改善Emerering Chaperies。成功的实习生将获得24个月的收购经验信用。业务财务管理(BFM)实习生在财务计划,预算制定和执行,合同管理,承包商财务分析和成本分析中获得广泛的经验。成功的实习生将获得24个月的财务管理收购经验信用。综合物流支持(ILS)实习生在供应链管理,培训支持,测试和评估,配置和维护方面都获得了广泛的经验。成功的实习生为供应链管理体验之旅获得了学分。联合运营物流(JOL)实习生在联合运营物流中获得经验。关键见解包括学习如何在战争的各个层面上管理物流,以及对服务的后勤角色和责任,战斗司令部,战斗支持机构以及跨国/跨国机构组织的深入了解。成功的实习生将获得在CNO和联合员工工作的经验。海军收购承包商(NACO)实习生获得各种合同职能的经验,包括计划,成本分析,谈判,奖励和管理。成功的实习生赢得了签约/合同管理证书的信用。运营后勤计划(计划)实习生获得了有关物流规划和戏剧水平的物流的广泛知识,以包括各个级别的战争计划的见解。成功的实习生从海上运营计划者课程(MOPC)或类似计划中获得了运营计划之旅和毕业生的学分。石油管理(POL)实习生在燃料运营,质量保证,维护管理,燃料自动化系统,调度和调度方面获得丰富的运营能源经验。成功的实习生将获得燃料体验之旅的荣誉。WARFARE合格的官员(O1-O3)在2024年4月至2025年4月之间预计轮换日期(PRD),他们已经或将完成一次运营之旅的人有资格考虑。
家庭行动 家庭可以塑造未来 - 2024-2029 年组织战略 关于家庭行动 我们的使命 家庭行动帮助人们度过变革、挑战或危机。这是我们 150 多年来一直在做的事情。我们保护儿童、支持年轻人和成年人,并为家庭和社区提供直接、切实的帮助。我们亲眼目睹了家庭塑造生活的力量,无论好坏,因此我们在国家和地方政策制定中强调家庭的重要性,扩大家庭的声音,代表当今英国家庭不断变化的需求。我们的愿景和精神 在家庭行动,我们的愿景是建立一个理解家庭作为个人未来和互联、有韧性的社区的基础的重要性和力量的社会。因为家庭是个人和社会拥有积极未来的关键:无论是认识到家庭网络和当前支持的价值,还是了解过去创伤的影响,了解家庭在每个年龄段塑造未来的力量都至关重要。我们亲身了解到,我们早期的家庭经历无论好坏都会伴随着我们。这就是为什么我们在整个生命周期中与各个年龄段的人一起工作,以便我们保护今天的孩子,保障明天的未来,并支持现在正在经历困难时期的人们。我们相信,我们面前的道路与我们的过去息息相关,所以改变永远不会太早,也永远不会太晚。尽早干预是保护儿童和促进其发展的关键。爱情和经历,无论好坏,都会在幼儿时期极大地塑造我们的大脑,但这个过程不会在五岁后停止。我们一生中都有能力改变,家庭的力量贯穿我们的一生。我们相信组成一个家庭的方式有很多种——关系才是最重要的。家庭应该是安全和支持的,充满爱和保护的——除此之外,没有关于家庭“应该”是什么样子的蓝图。过去,太多人因为关于组成一个家庭的“正确”方式的破坏性观念而受到严重伤害。每个人都应该享有尊严、尊重和平等的生存机会。在家庭行动中,我们相信任何人都不应该感到被遗忘或被抛弃。这就是为什么我们要与人们一起经历各种变化、挑战和危机,并与我们社会中最脆弱的群体合作:那些处于或经历过国家“护理”系统的人、那些家庭经历创伤和痛苦的人,以及生活在贫困或接近贫困的家庭。我们的价值观 我们在人们生命中最脆弱的时刻为他们提供支持,并投资于一种价值观驱动的文化,力求确保我们以敏感和尊重的态度做到这一点,并切实关注减少不平等、解决贫困和提高复原力。我们的价值观是我们的核心。我们是一个积极进取的组织,我们追求卓越,我们保持明确的以人为本,我们相互尊重为我们工作的每个人。我们根据这些价值观招聘员工,根据这些价值观评估我们的员工,确保我们的实践不断受到这些价值观的影响,并根据这些价值观衡量我们的影响。
基于模型的增强学习(MBRL)是一种获得控制策略的样本有效技术,但不可避免的建模误差通常会导致性能恶化。MBRL中的模型通常仅用于重建动态,尤其是状态观察,而模型误差对策略的影响并未由培训目标捕获。这导致MBRL的目标目标之间的不匹配,实现良好的政策和价值学习,以及实践中采用的损失函数的目标,未来的国家预测。天真的直觉表明,价值感知的模型学习将解决这个问题,实际上,已经基于理论分析提出了针对该客观不匹配问题的第二种解决方案。但是,在实践中,它们往往不如通常使用的最大可能性(MLE)方法。在本文中,我们提出了价值梯度加权模型损失(VAGRAM),这是一种新颖的价值模型学习方法,可改善MBRL在具有挑战性的环境中的性能,例如小型模型容量和分散注意力的状态尺寸。我们分析了MLE和值感知的方法,并演示了他们如何在学习价值吸引模型时无法解释样本覆盖范围和功能近似的行为。fom,我们强调了在深度学习环境中稳定优化的其他目标。为了实现这一目标,我们利用经验值函数的梯度作为对RL算法对模型误差的敏感性的量度。我们通过表明我们的损失函数能够在Mujoco基准套件上获得高回报来验证我们的分析,同时比基于最大似然的方法更健壮。