XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System寻找机会
斐济：国家运营业务计划（2021-2023 年）
一、业务计划与国别伙伴关系战略的一致性 1. 亚洲开发银行（亚行）2021-2023 年斐济国别业务计划与其 2019-2023 年斐济国别伙伴关系战略相一致。1 亚行将继续支持斐济实现持续、包容、私营部门主导的增长，重点关注以下三大战略目标：（i）促进私营部门投资和增长，（ii）扩大获得优质服务和经济机会的渠道，以及（iii）增强复原力、降低经济波动。加快性别平等进程、促进区域合作与一体化、利用私营部门投资和公私伙伴关系是所有战略目标中主流化的优先事项。亚行还将支持斐济政府应对冠状病毒病（COVID-10）大流行。亚行在斐济的业务与《2017-2036 年国家发展规划》相一致，该规划提出了包容性社会经济发展的愿景。2 国别援助成果领域见附录 1。2. 亚行拟议在斐济的业务反映了对小岛屿发展中国家采取的差异化做法，并与国别伙伴关系战略中所述的《2030 年战略》的业务重点保持一致。3 如国别伙伴关系战略所述，亚行将通过其业务寻找机会引入创新和高水平技术，例如引入性别敏感预算编制和公共土地记录数字技术的试点举措。4 在斐济的业务中，亚行将强化“一个亚行”的方法，汇集整个机构的专业知识和知识，提供综合解决方案。其中包括亚行太平洋局与私营部门业务局就在斐济的非主权投资机会进行的合作，以及与亚行财政局就向离岸债务资本市场的国际投资者发行斐济美元挂钩债券的提案进行的合作，这将使亚行能够在斐济提供斐济美元融资业务。
印度政府空间部/...部
合同依据（通过网站 https://www.inspace.gov.in/inspace?id=inspace_recruitment_page） 1. 印度国家空间促进与授权中心（IN-SPACe）是印度空间部（DoS）下属的独立枢纽机构，负责促进、协助和授权非政府私人实体（NGPE）开展空间活动。 2. IN-SPACe 邀请申请其各理事会（即技术理事会、项目管理和授权理事会和促进理事会）横向招聘的副主任 / 助理主任 / 科员职位；以及法律理事会/行政部门的副主任 / 助理主任 / 科员职位。欢迎在私营企业、咨询机构、学术界和国际 / 跨国组织等工作并愿意为扩大印度空间活动做出贡献的有才华和上进心的印度国民申请。注意：政府雇员没有资格申请。 3.合同期限为 3 年（根据需要和表现满意，可延长至 5 年）。 4. 申请截止日期：2024.09.02 5. 职位详情（职位编号 1） 班加罗尔或艾哈迈达巴德促销局副主任 – 学生/学术推广（13/13 A 级）（1 个职位 – UR）。 基本资格：（A）学历：工学学士或理学硕士学位，成绩至少 65% 或 6.84 CGPA，毕业于公认的大学或同等学历。 理想学历：市场营销/商业经济学/商业/同等学历的 MBA/同等学历。 (B) 经验：至少 12 年的高级/中级技术/运营/项目管理经验。必须具备出色的沟通能力和项目报告、提案和其他文件的写作能力。期望经验：对太空领域有一定的了解，并负责学生/私营企业的外展工作。 职责描述：候选人将负责以下活动：（i）为学生/行业在端到端太空活动中寻找机会；（ii）制定计划/举措/方案，以促进该国的太空初创生态系统；（iii）组织活动，以支持和促进 NGPE 和学生参与太空领域；（iv）建立机制，在初期为初创企业提供技术和财政援助；（v）确定全球
加拿大不列颠哥伦比亚省教师疫苗信心特征：一项基于人群的调查
疫苗犹豫被定义为“尽管有疫苗接种服务，但仍然延迟接受或拒绝接种疫苗。疫苗犹豫很复杂，与环境有关，因时间、地点和疫苗而异” [1]。2019 年，世界卫生组织 (WHO) 将疫苗犹豫与气候变化和抗生素耐药性并列为全球十大健康威胁之一 [2]。在加拿大，公共资助的疫苗由省级公共卫生免疫计划提供，推荐的疫苗接种时间表因省而异。在不列颠哥伦比亚省 (BC)，公共资助的疫苗由当地公共卫生或初级保健诊所提供，用于为 4 至 6 岁以下的儿童接种 [3]。公共卫生提供的学校免疫计划为 6 年级（11-12 岁）和 9 年级（14-15 岁）的学龄儿童接种大部分疫苗（见支持信息）。 6 年级项目（11-12 岁儿童）提供 HPV 疫苗（2 剂）和乙肝和水痘疫苗补种计划，9 年级项目提供脑膜炎球菌（四联）疫苗和 Tdap（破伤风、白喉和百日咳）疫苗以及 HPV 补种计划。大多数疫苗是通过学校免疫计划为 7 岁以上儿童接种的。年度流感疫苗和 COVID-19 疫苗除外，这些疫苗通过当地公共卫生部门、药房、初级保健诊所或大规模免疫诊所接种。校内免疫接种利用符合条件的青少年在同一空间和时间的存在，优化了接种机会。这使公共卫生部门能够高效地开展项目，并减轻了父母或监护人协助青少年参加免疫诊所的负担。此外，公共卫生部门有能力采用《婴儿法》授权的成熟未成年人同意程序，即 19 岁以下的儿童如果经医疗保健提供者评估有能力自行提供同意，则可同意接受医疗保健，而不受其父母或监护人的意愿影响 [4]。目前，公共卫生部门通常仅在青少年免疫接种时采用成熟未成年人同意程序。尽管学校免疫接种计划门槛低且有公共资金资助，但仍迫切需要寻找机会和促进因素，以提高学龄青少年的疫苗接种率。在省级层面，人乳头瘤病毒 (HPV) 疫苗接种的接受度
DB 部分的估值投资策略 (VIS)
DB 部分的估值投资策略 (VIS) 受托人的 DB 投资策略方法 1. 投资策略背景 受托人对计划的 DB 部分的主要目标（和法律义务）是确保能够全额支付成员已累积的现有福利。换句话说，就是确保计划有足够的资金来确保根据计划规则应得的福利，并在现在和将来支付这些福利。 DB 部分的投资策略旨在在产生回报和管理风险之间实现适当的平衡，同时与 DB 部分的综合风险管理框架 (IRMF) 和受托人的风险偏好保持一致。每次三年一次的精算估值时都会详细审查回报和风险之间的平衡，并由受托人的投资委员会定期监控。 2. 什么是估值投资策略 (VIS)？受托人的广泛投资策略是一种理论上但可投资的资产配置，涵盖股票、房地产、英国政府债券和其他固定收益资产，包括负债驱动型投资 (LDI)、公司债券和新兴市场债券。这种理论上的资产配置就是我们所说的估值投资策略 (VIS)，它是为最近的精算估值而制定的投资策略，将不时进行调整以保持与 IRMF 和风险偏好的一致性。除了支持估值结果外，VIS 还纳入计划的财务管理计划 (FMP)，并通过监测和行动框架用于监测估值预测的进展情况。应该注意的是，VIS 并非实际实施的投资策略，但它确实可以作为实施投资组合构建的指南。实施的投资组合可能与 VIS 不同（在一定范围内），因为 USS Investment Management 在金融市场中寻找机会利用其自由裁量权来增加价值并提高风险调整后的回报。实施的投资组合在与 VIS 相同的风险和回报范围内运作。它由 USS Investment Management 监控和控制，并由投资委员会通过各种报告指标进行监督。 3. VIS 是如何开发的？ VIS 是在对不同投资策略的风险和回报特征进行全面和整体分析的基础上开发的，同时考虑了 IRMF。这些风险回报特征与计划的融资目标和受托人的风险偏好进行了比较。在开发 VIS 时，受托人还考虑了：
南非共和国
今年早些时候，CITC 发布了《国家频谱战略 2020-2025》（NSS）。NSS 的目标是“释放沙特阿拉伯无线电通信的潜力，打造更智能、更安全的未来”。这是一个整体愿景，概述了无线电频谱的潜力，通过赋能一系列行业和部门，将沙特阿拉伯转变为数字社会。NSS 愿景与沙特 2030 愿景相一致，努力确保无线电频谱的可用性，以满足频谱许可证持有者和最终用户的需求，从而服务于整个国家的利益。三项指导原则将支撑 CITC 为实现国家战略愿景所做的努力：1) 通过预测和满足频谱用户需求的频谱政策，促进确定性并鼓励投资。2) 高效主动地寻找机会，为用户优化频谱效益，最大限度地提高频谱对社会的价值。 3) 与所有国家利益相关方建立牢固的关系，并定期与他们接触，以确保频谱管理决策反映市场动态。NSS 旨在促进频谱的创新和商业使用，以“促进商业和创新用途”，通过增加频谱使用、确保管理实践考虑到竞争维度以及解决当地 ICT 市场环境特有的问题。它将推动 5G+ 部署，使沙特阿拉伯成为解锁创新高性能用例和应用的领先国家之一，并使其能够在公共和私营部门的垂直行业中部署。NSS 还旨在支持严重依赖免费/轻松访问频谱的应用程序和用例，并解锁与频谱相关的创新，以“加速创新和新兴无线电技术”。CITC 旨在增加未授权频谱的总份额，以实现无线物联网并促进新兴无线电技术的发展。结合这些目标，NSS 的其他优先事项旨在“促进无线接入和投资”、“实现智能频谱”、“确保面向未来的规划和分配”和“采用以市场为导向的方法”，通过采用基于市场的频谱管理模式并使用由市场动态驱动的机制和工具来提高 CITC 的灵活性。通过 NSS，CITC 决心“开启未来”。CITC 有一个雄心勃勃的目标，即到 2024 年提供超过 10 GHz 的频谱用于创新用途，让沙特阿拉伯 IMT-2020 网络和其他新兴无线电技术保持领先地位。
首席军士长主题：能力 1. 去年，我们
2024 年 9 月 2 日 发件人：海军一级士官 收件人：所有一级士官 主题：能力 1. 去年，我们讨论了能力的重要性，以及士官长是如何正确完成任务的主要指导者。士官长是其等级的大师，必须精通技术和战术。他们对团队的表现负责，每天坚持不懈地推动改进。衡量士官长能力的一个好方法是看技术掌握和机构专业知识。 2. 技术掌握。公认的专家，拥有全面的等级知识。每位水手都应该拥有一位是其等级专家和技术权威的一级士官长——士官长有计划建立获胜的战斗队并执行分配的任何和所有任务。水手们应该满怀信心地相信他们的士官长了解需要做什么以及需要做什么。您毫无疑问是技术专家吗？您是技术解决方案的唯一和最终权威吗？主教师和培训师。酋长必须为他们的船员做好准备——为他们提供成功所需的工具、时间和培训。教他们！你如何将技术掌握作为第一要务？你如何奖励它？我们需要能够维护我们的平台（包括他们自己）的战士，在发生伤亡时做好战斗准备并投入行动。你是否在寻找机会继续挑战你的船员和你的团队，使他们不仅具备资格，而且熟练和自信？你的技术知识必须保持最新，你必须培养一种持续学习的文化。你如何消除障碍并赋予你的船员权力？他们是否拥有所需的技术出版物、图纸和其他必要的知识产权？他们是否配备了适当的人员并与适当的权威机构保持良好关系，以取得成功？3. 机构专业知识。海军专家对组织内的目的有全面的了解。船员应该知道他们的目的以及他们如何融入指挥部的任务。他们应该了解指挥任务如何支持整体国防战略的目标。你如何帮助你的船员将他们的工作与更大的指挥任务联系起来？理解“为什么”大有裨益，尤其是当我们长期被派往远离家乡的地方时。你能将船员的目标与更广泛的任务目标结合起来吗？你的水手们是否明白对他们的期望？了解并教授风俗和传统，了解海军历史。酋长是海军风俗和传统的守护者，也是我们历史和传统的老师。我们常常可以将指令或政策转化为一个具有更持久影响的短篇海上故事。你是否利用你对我们的风俗、传统的了解，以及海军历史，以便让你的团队了解他们的过去？你会讨论我们的习俗和传统之间的差异，以及它们是如何演变的吗？
工行对账框架
展望公司的未来，我们致力于实现共同目标，即了解如何才能最好地满足不列颠哥伦比亚省所有居民的需求以及我们在原住民和解中的作用。原住民社区和人民在不列颠哥伦比亚省使用 ICBC 服务时遇到障碍。作为一家皇家公司，我们有责任提高这些服务匮乏的社区的可及性，并找到更好的方法来满足居住在这些社区的人们的需求。制定有意义的包容性和解战略需要时间和奉献精神。通过这份框架报告，我们力求了解殖民主义对我们开展业务的方式的影响及其对原住民政府、人民、社区和组织的持久影响。摆在您面前的框架是我们致力于加强与原住民的互动和关系的一步。以下框架是与 Two Worlds Consulting 联合创建的，旨在解决所有 ICBC 服务领域的和解问题。然而，这些努力是基于我们之前开始的工作。 《联合国土著人民权利宣言》（UNDRIP）、加拿大真相与和解委员会（TRC）行动呼吁、该省的《宣言法案》（DRIPA）和不列颠哥伦比亚省的《宣言行动计划》以及不列颠哥伦比亚省印第安酋长联盟（UBCIC）的报告《和解之路：关于驾驶执照的讨论文件》为我们制定框架提供了见解。在我们走向和解的征程中，我们认识到这项工作不能也不应该单独进行。我们将继续加强与土著社区、人民和领导层的关系。该框架中的一项建议是创建一个土著咨询委员会，可能由土著合作伙伴、ICBC 董事会成员和领导层以及土著员工组成。此外，在我们制定和重新审视 ICBC 政策和计划时，我们将寻找机会纳入居住在城市、农村和偏远社区的人们的观点。作为一家公司，我们致力于确保员工营造一种安全感，并重视倾听那些拥有丰富文化经验的人的意见，这样我们才能有效而相互尊重地合作。我们致力于对不列颠哥伦比亚省人民负责。我们知道，仅仅指出我们如何做得更好是不够的——只有通过持续的承诺和行动，我们才能在改善客户体验和原住民关系方面取得进展。每年，我们都会完成并发布一份和解行动报告，以确保我们兑现承诺。感谢您花时间阅读本框架，并与我们一起改进我们的运营方式和决策方式，以更好地反映不列颠哥伦比亚省所有居民的意见。David Wong (他/他) 总裁兼首席执行官
碳足迹报告2023-引起的温室气体排放...
Alfen N.V.（以下简称“ Alfen”或“ Company”）的年度报告提供了二氧化碳（CO 2）在2023年的Alfen活动的排放清单。本报告是Alfen集成的能源管理系统的一部分，已根据ISO 50001能源管理系统标准的要求[201]，SCCM认证标准CO 2降低ISO 14001 [202]，ISO 14001 [202]，版本3.1，CO 2性能阶梯[204]的3.1版[204]，Green House Gase（GHG）协议[205] for ISSOS [205]和国际标准ISO [206] 140.140 140.140 140.140 140.140。本报告包含ISO 14064-1：2018的第9.3.1节中的所有主题。所使用的排放因素包含在附录B中。Alfen在执行活动期间没有任何不可接受的风险是可持续的公司。因此，Alfen一直在寻找机会以能源消耗和CO 2减少方式以及以环境友好的方式进行这些活动，从而在此努力在其中持续改进。在Alfen的环境管理政策声明[102]中指出了这一野心。有关二氧化碳排放和改善能量性能的周期性报告是计划检查（PDCA）周期的一部分。PDCA周期在Alfen集成管理系统（AIM）中描述。该报告所涵盖的发射活动包括范围2中的所有直接排放范围中的所有直接排放以及与范围3中商务旅行有关的间接排放，这与CO 2 Performance 2 Performance Ladder Handbook 3.1一致。排除的是与多公司建筑物中办事处租金相关的排放，因为该建筑物不受Alfen的控制，并且能源使用不会单独计量。此能源使用在其他范围3排放中包括。直接排放（范围1）是由Alfen拥有或控制的装置发出的，例如自己的燃气加热系统的排放以及具有化石燃料消耗的车队和设备。间接排放是公司活动的结果，但起源于不拥有公司并未由公司管理的来源。在Alfen报告的间接排放量与公司设施和车辆（范围2）以及商务旅行产生的排放（SCOPE 3）相关。后者涉及公司价值链（范围3）的第6类会计和报道标准GHG协议[207]。图1可视化与公司在具有分类的范围图中可能与公司相关的温室气体排放。本报告讨论了报告范围的总碳足迹（第5章），有关CO 2的详细信息，范围1（第6章），范围2（第7章）和范围3（第8章）的商务旅行（第8章），最后在第9章。
新闻稿
沙特阿拉伯利雅得，2024 年 12 月 3 日——在法国总统埃马纽埃尔·马克龙访问沙特阿拉伯王国之际，在沙特能源大臣阿卜杜勒阿齐兹·本·萨勒曼·阿勒沙特亲王殿下的见证下，阿美公司、道达尔能源公司和沙特投资回收公司（SIRC）今天宣布签署联合开发和成本分摊协议（JDCSA），以评估在沙特阿拉伯王国开发可持续航空燃料（SAF）生产单位。SIRC 是沙特阿拉伯收集和将有机材料转化为可持续产品的主要公司。此次合作将利用三家合作伙伴的专业知识，通过转化循环经济中的当地残留物（例如废弃的食用油和动物脂肪）来开发可持续航空燃料生产单位。阿美总裁兼首席执行官阿敏·纳赛尔表示：“随着对航空旅行需求的预测增长，通过可持续航空燃料等低碳替代品解决航空排放问题变得势在必行。这正是沙特阿美和道达尔能源等大型全球能源公司可以发挥作用的地方，通过合作来帮助满足这一需求。解决运输排放需要采取多种方法，沙特阿美正在寻求多种潜在的创新解决方案，寻找机会发挥影响力。我们已与道达尔能源建立了稳固的合作伙伴关系，此次新的合作表明我们有意探索利用双方综合优势的方法，这次我们计划与沙特阿拉伯国家石油公司合作，在沙特阿拉伯建立一个可持续航空燃料工厂。随着沙特阿拉伯旅游和航空业的扩张，这可能使国内和国际航空公司都受益。”道达尔能源董事长兼首席执行官帕特里克·普亚内表示：“我们很高兴能与沙特阿美和沙特阿拉伯国家石油公司合作，研究在沙特阿拉伯生产可持续航空燃料。通过利用我们的集体专业知识，我们可以共同朝着航空运输脱碳的目标迈出新的一步。 SAF 是我们公司转型战略的核心，我们努力满足航空业减少碳足迹的需求。沙特阿拉伯是我们多能源战略的象征，旨在支持石油和天然气生产国的能源转型。这个 SAF 生产项目为该国的绿色倡议和 2030 愿景目标做出了贡献。” SIRC 首席执行官 Ziad Al-Sheha 工程师表示：“为了履行我们支持 2030 愿景和沙特绿色倡议雄心勃勃的可持续发展目标的承诺，我们非常注重提高废物转化为可再生资源的转化率。与阿美和道达尔能源建立新的合作伙伴关系以评估可再生航空燃料工厂的可行性，标志着我们的使命向前迈出了一大步。我们还相信，它将丰富和激发我们引领沙特循环经济发展的努力。”
Impax 和 Bullfinch 成立合资公司，投资分散式可再生能源发电领域
Impax 和 bullfinch 成立合资公司，投资分散式可再生能源发电行业 伦敦，2022 年 1 月 11 日，投资于向更可持续经济转型的专业资产管理公司 Impax Asset Management（“Impax”）宣布已与清洁能源金融技术提供商 Bullfinch Asset AG（“bullfinch”）合作，投资分散式清洁能源项目。 Impax 管理的一只基金已成为 bullfinch 的股东，并与其合作成立了一家联合投资公司“Greenfinch”，该公司将资本投入到支持本地发电和支持房地产行业脱碳的项目。 Greenfinch 将投资基于住宅和商业及工业领域的太阳能电池板、电池和智能电表的能源解决方案。 最初的地理重点是德国市场，但合作伙伴也将在欧洲其他地区寻找机会。 这些项目将使用 bullfinch 基于云的清洁能源即服务技术平台进行管理，该平台支持可持续建筑和设施基础设施的捆绑、融资、标准化和管理。 bullfinch 首席执行官 Robin Haack 表示：“与 Impax 的合作有助于我们实现使命，即每个人都应该能够获得清洁、可靠、负担得起且本地生产的能源。我们很高兴与 Impax 合作，填补关键的融资缺口，并通过联合投资促进气候变化的缓解和适应。” Impax 私募股权/基础设施主管 Daniel von Preyss 评论道：“我们认为，分散式能源发电是可再生能源领域最令人兴奋的增长领域之一。我们很高兴与 bullfinch 合作，促进这些分散式绿色能源技术的部署，这些技术将在帮助经济体向净零目标过渡方面发挥关键作用。” Impax 的私募股权/基础设施团队是可再生能源领域历史最悠久的私募市场管理者之一。该公司的新能源基金遵循以工业为重点的增值战略，投资于可再生能源发电和相关资产。关于 Bullfinch Asset AG Bullfinch Asset AG 总部位于法兰克福，成立于 2019 年。该公司致力于打造一个由可再生能源驱动的世界：清洁能源即服务技术平台实现了可持续建筑和设施基础设施的捆绑、融资、标准化和管理，从而使这一愿景成为现实。Bullfinch 的解决方案涵盖四个垂直领域：能源生产、清洁出行、能源存储和智能建筑。通过与机构投资者和创新能源硬件提供商的合作，他们弥合了资本与机会之间的差距，从而加速了全球向清洁能源的转型。