为了实现这些目标,DOT&E 今年推进了我们的战略和实施计划 (I-Plan)。该计划为在测试和评估 (T&E) 流程中进行战略转变制定了明确的路径,并以多年的努力为基础。这些努力始于尊敬的罗伯特·贝勒 (Robert Behler),当时他研究了 T&E 的科学和技术 (S&T),并于 2021 年 1 月发布了 S&T 计划。这项工作于 2022 年 6 月在尊敬的尼古拉斯·古尔丁 (Nickolas Guertin) 的领导下编纂而成,包含五个战略支柱,并由尊敬的道格拉斯·施密特 (Douglas Schmidt) 在 2024 年 4 月 8 日宣誓就任作战测试与评估主任后的前六个月任期内倡导。I-Plan 利用 S&T 的最新进展来现代化我们的专业技能,提高我们的敏捷性和效率,并激发对战时条件下系统性能的信任和信心。该计划的五大支柱代表了 DOT&E 致力于以反映作战现实的方式进行测试、适应新技术以及确保我们的作战人员具备最好的能力。
Dabbar 先生自 2021 年起担任 Bohr Quantum Technology Corp. 的联合创始人兼首席执行官,该公司为新兴的量子互联网开发和部署量子信息技术。此前,他于 2017 年至 2021 年担任美国能源部 (DOE) 负责科学的能源部副部长。在担任能源部职务之前,Dabbar 先生是摩根大通的高级投资银行家,在所有能源领域都有丰富的交易经验。此外,他还担任摩根大通大宗商品交易业务的高级领导职务,包括电力、石油和天然气。Dabbar 先生还曾担任核潜艇 USS Pintado 上的美国海军军官。他是美国外交关系委员会成员,并曾在能源部研究和技术投资委员会、国家科学技术委员会、曼哈顿计划国家公园、能源存储大挑战和能源部环境管理委员会的董事会任职。他还是哥伦比亚大学全球能源政策中心的高级研究学者。 Dabbar 先生在美国海军学院获得本科学位,在哥伦比亚大学获得工商管理硕士学位,并毕业于美国海军核动力和工程师项目。2024 年 3 月
会议在其前瞻性的野心和2040年确实取得了成功,确实是许多演讲者的定义时间范围。头条新闻包括“自主权”,“行业”,“合作”和看不见的“防御”,以及诸如“蓝眼睛的时间已经结束”之类的陈述(EC)。然而,一场专注于欧洲的会议中缺少许多关键任务主题。大多数小组讨论中都缺乏国际空间的国际空间维度,不到4%的国际讲话者。几乎没有提到中国。是ESA DG,要求看我们周围的世界,指出全球太空竞赛。虽然人才无可争议地是任何未来的基础的一部分,但该主题并没有发现太多考虑。探索通过与ISA(ESA)的现场链接引起了亮点的关注,但是HLAG报告所要求的“革命空间”似乎仍然在很大程度上被搁置。科学似乎完全没有辩论。
博帕尔印度森林管理研究所(IIFM)是印度领先的部门管理研究所。 作为环境,森林和气候变化部的自治研究所,印度政府的IIFM在四十年中一直在专业的环境保护和可持续发展的专业林业管理领域。 它致力于促进可持续的生活方式,并通过增强森林和树木覆盖,从而为创建额外的碳汇。 我们占地230英亩的校园位于山顶上,在我们的学术街区和学生旅馆中拥有自然和人造的森林,草原和屡获殊荣的建筑,创造了无与伦比的教育经验。博帕尔印度森林管理研究所(IIFM)是印度领先的部门管理研究所。作为环境,森林和气候变化部的自治研究所,印度政府的IIFM在四十年中一直在专业的环境保护和可持续发展的专业林业管理领域。它致力于促进可持续的生活方式,并通过增强森林和树木覆盖,从而为创建额外的碳汇。我们占地230英亩的校园位于山顶上,在我们的学术街区和学生旅馆中拥有自然和人造的森林,草原和屡获殊荣的建筑,创造了无与伦比的教育经验。
春天已经来到了莱文沃思堡,CALL 并没有等到 3 月就开始忙碌起来。我们的第一场重大活动是在 1 月初,当时我们的军事分析员(前线)(MAF)回来进行了为期一周的讨论,分享了他们各自支持的司令部的优先事项。我们审查了 2023 财年(FY)陆军经验教训年度计划,并讨论了如何在经验教训社区中同步收集工作。我认为 MAF 是 CALL 与战斗训练中心和部分陆军总部之间的双向沟通渠道。他们充当我们的侦察兵,同时将贵组织与联合兵种中心(CAC)的庞大支持结构联系起来。LTG Beagle 于 1 月底主持了他的第二届陆军经验教训论坛 (ALLF) 将官指导委员会 (GOSC),并制定了他对 ALLF GOSC 如何引领推动变革的努力以及与其他三星级 CAC 讨论的关系的愿景。他希望从交易性的信息交换转向一种变革性的方法,以确定解决方案和行动计划来实施变革。我们将在 2023 年 5 月 5 日 ALLF GOSC 之前,在我们的行动军官工作组和上校委员会会议上讨论这些调整。未来 ALLF GOSC 不乏讨论的问题,因此我预计 LTG Beagle 将继续根据推动特定功能能力变革的迫切需要来设定议程主题。CALL 的有声读物大受欢迎!我们最初努力通过六本有声读物扩大课程和最佳实践的传播,在两个月内为中央陆军登记处这些产品产生了超过 24,000 次点击。这是同期相同数字和印刷产品点击次数的六倍多。鉴于
出站飞机离港航班 IFR 离港 RWY 02 建议指示:爬升 MAG 015° (1) 至 3200 (2094),然后直接航线上升至航路安全高度。 RWY 02:爬升 RM 015°(1)至 3200(2094),然后直接航线爬升至航路安全高度。 (1)本指示不考虑位于 DER 103 米处和 RWY 中心线左侧 109 米处的 1101 英尺树群。 (1)该指令忽略了距离 DER 103 米、轴线左侧 109 米处的 1101 英尺树林。 RWY 20:以 5.6%(2)MAG 195° 爬升至 4100(2994),然后直接航线上升至航路安全高度。 RWY 20:以 5.6%(2)RM 195° 爬升至 4100(2994),然后直接爬升至航路安全高度。 (2)爬升的理论基础,最具惩罚性的障碍物:距 DER 10260 米处 2730 英尺的山峰,位于 RWY 中心线右侧 2730 米处。 (2)理论上升坡度,最具惩罚性的障碍物:距 DER 10260 米处的海拔高度为 2730 英尺,位于轴线右侧 2730 米处。
•承担根据该机构的认证标准满足预期计划成果的主要责任。•通过教师,学生和培训者的输入评估学生的结果•评估临床轮换的经验和设置•确保APRN学生在AACN Essentials和APRN的角色以及人口角色以及人口的角色以及以人口为中心的角色以及国家组织的临床范围(非PF)的范围•在AACN基本角色和人口群体中的能力(非PF)•明确•根据级别的范围•明确•预期的临床进展和学生临床轮换的结果目标,以提供有意义的临床经验,这些经验将支持实践和临床能力中的舒适性发展。•对与学生和计划成果保持一致的临床实践经验的设计,实施和评估进行监督。•与APRN临床受体进行定期沟通,以确保有效地提供课程并满足学生的成绩。