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World File Search System工作进展
推荐引用 推荐引用 Peter K. Yu，人工智能、法律-机器界面和合理使用自动化，72 Ala. L. Rev. 187 (2020)。网址：https://scholarship.law.tamu.edu/facscholar/1463
* 版权所有 © 2020 Peter K. Yu。德克萨斯 A&M 大学法学教授、传播学教授兼法律和知识产权中心主任。本文借鉴了以下活动的一些见解：香港大学法学院法律及科技中心主办的首届香港大学科技法研讨会、福特汉姆大学法学院 2019 年国际法周末、UIC 约翰·马歇尔法学院第三届知识产权领袖圆桌会议、佛罗里达国际大学法学院金融情报机构法律评论研讨会和知识产权法学会演讲、德克萨斯 A&M 大学法学院第三届奖学金静修会、圣克拉拉大学法学院第 17 届知识产权工作进展座谈会以及堪萨斯大学法学院教师演讲者研讨会。关于合理使用自动化的讨论改编或扩展自金融情报机构法律评论研讨会上的发言，该发言最近由金融情报机构法律评论发表。作者感谢 Hannah Bloch-Wehba、Daryl Lim、William Magnuson、Milan Markovic 以及这些活动的参与者提出的宝贵意见和建议。
重新构想PEPFAR的战略方向
PEPFAR 将继续坚定地致力于确保所有年龄、性别和人口群体的艾滋病毒感染风险都能获得基于数据和证据的、公平的、以人为本的和性别肯定的艾滋病毒预防和治疗服务。流行病对所有人的影响并不相同，青春期女孩和年轻女性 (AGYW)、儿童和重点人群中仍然存在巨大的公平差距。此外，正如联合国艾滋病规划署 2022 年全球艾滋病最新报告《处于危险之中》所承认的那样，全球新感染病例的下降速度有所放缓，尤其是在这些脆弱群体中。PEPFAR 将加倍现有努力，有意优先考虑这些群体，加快努力有效和高效地扩大基于证据的艾滋病毒预防和治疗规划的覆盖范围，以实现持久的病毒抑制，并降低客户的发病率和艾滋病相关死亡率。此外，PEPFAR 将与合作伙伴共同努力，通过解决世界各地妇女、女童和 LGBTQI+ 群体的平等问题，消除阻碍全球艾滋病防治工作进展的社会和结构性障碍。
喷气发动机简介
1928 年，皇家空军学院克兰威尔分校的学员弗兰克·惠特尔正式向上级提交了涡轮喷气发动机的构想。1929 年 10 月，他进一步发展了自己的构想。1930 年 1 月 16 日，惠特尔在英国提交了他的第一项专利（1932 年获得批准）。该专利展示了一种两级轴流式压缩机，为单侧离心式压缩机供气。实用的轴流式压缩机是由 AAGriffith 在 1926 年的一篇开创性论文（“涡轮设计的空气动力学理论”）中提出的构想实现的。惠特尔后来只专注于更简单的离心式压缩机，原因有很多。惠特尔的第一台发动机于 1937 年 4 月启动。它是液体燃料，并包括一个独立的燃油泵。惠特尔的团队几乎惊慌失措，因为发动机无法停止，甚至在燃料关闭后仍在加速。原来，燃料漏入发动机并积聚成池，因此发动机只有在所有泄漏的燃料燃烧完后才会停止。惠特尔无法引起政府对他的发明的兴趣，因此开发工作进展缓慢。
欧洲复兴开发银行参与全球遏制抗菌药物的努力......
致谢和免责声明：本报告由 Nobuko Ichikawa 和 Adonai Herrera-Martinez 撰写。本文中表达的发现、解释和结论仅代表作者本人，并不一定反映欧洲复兴开发银行的观点。由于抗菌素耐药性研究工作进展迅速，因此需要随着时间的推移更新数据。由于时间限制，本报告未涵盖诊断和监测等问题。本报告受益于 Matthias Loening、Noriko Kitamura、David Jenkins、Debbie Cousins、Alexander Plekhanov、Stanislav Suprunenko、Martin McKee、Michael Corley 和 David Tyler 的评论。欧洲复兴开发银行的 AMR 参与是不同团队和部门共同努力的结果，包括环境和可持续发展部、制造业和服务业、农业综合企业、基础设施、过渡影响、全球经济、项目准备和实施、企业债务银行组合、采购运营和交付以及通信部。该报告是世界银行与客户、行业、投资者、医疗专业人士、学术界、研究机构、世界卫生组织、世界银行、国际金融公司、亚洲开发银行、亚洲基础设施投资银行、德国复兴信贷银行、经济合作与发展组织、英国卫生与社会保健部以及民间社会组织密切合作的成果。
通过简单模型深入了解 SARS-CoV-2 - WRAP：华威大学
作为应对 SARS-CoV-2 大流行的措施，候选疫苗的开发和临床试验评估工作进展迅速，随后作为大规模疫苗接种活动的一部分部署。然而，SARS-CoV-2 病毒已显示出变异和发展变种的能力，这可能会改变流行病学特性，甚至可能改变疫苗的有效性。高效疫苗的广泛部署可能会迅速对 SARS-CoV-2 病毒施加选择压力，使其产生逃避疫苗诱导免疫反应的突变。在感染广泛传播的情况下，这一点尤其令人担忧。通过开发和分析两个具有不同脆弱性和接触率的人口群体的数学模型，我们探讨了在人群中部署疫苗对繁殖率、病例、疾病丰度和疫苗逃逸压力的影响。该模型的结果说明了两个见解：(i) 旨在降低患病率的疫苗接种可能比直接为弱势群体接种疫苗更有效地减少疾病；(ii) 疫苗逃逸的最高风险可能发生在中等水平的疫苗接种中。这项工作证明了一个关键原则：针对特定人群精心接种疫苗可以尽可能减少疾病，同时限制疫苗逃逸的风险。
法律与秩序 | 参谋法官办公室
纪律简介：新主管设定明确期望的指南 现在是星期五下午 16:00，你没有在单位的岗位上看到空军一等兵 Snuffy。你问他的僚机 A1C Snuffy 在哪里，他们告诉你，由于工作进展缓慢，他完成了所有任务，所以他决定提前离开，以便在三天假期周末抢占先机。这是 A1C Snuffy 第一次在没有通知主管或征得许可的情况下提前下班。你会宽容 A1C Snuffy 吗？因为他确实完成了任务，工作进展缓慢，而且今天因为三天假期，很多人都请假了，你会立即打电话给 A1C Snuffy 并命令他返回单位，还是你会写一封谴责信？现在是 1615，又是一个星期五的下午，A1C Snuffy 又不见了。您发现 A1C Snuffy 决定在未经主管批准的情况下提前下班。您现在采取什么行动？那么下个星期五 Snuffy 再次提前下班时怎么办？作为一名细心且见多识广的主管，您知道飞行员 Snuffy 不符合标准，但您与他的关系非常好，您不想让他知道他有责任在提前下班前征求领导的批准，从而破坏这种关系。那么主管应该怎么做？事实上，您是他的主管，而不是他的朋友，您必须为 A1C Snuffy 的成功做好准备，这需要通过渐进式纪律来实现。渐进式纪律是一种有效的工具，旨在使不符合标准的飞行员的行为达到一定程度。在 A1C Snuffy 的案例中，正确的初始反应是问他：为什么他没有得到主管批准就提前下班，也没有在他下班前确定你对他的期望。在接下来的星期五，一封劝告信是合理的，然后是一封针对反复不当行为的警告信或谴责信。但是，当下属行为不当时，主管也应该与他们交谈，A1C Snuffy 是否存在导致他表现出行为的潜在问题。渐进式纪律旨在帮助恢复和纠正行为，但应与适当的沟通结合使用。渐进式纪律分为三个步骤。首先，作为一种威慑机制，你必须设定标准。你必须划定可接受的界限，并向你的飞行员解释你的期望以及超越界限的后果。上级的信誉建立在你以身作则的基础上。其次，你需要观察飞行员的行为和表现，以确保飞行员符合你的期望；此外，当你的飞行员超出预期时，也要提供反馈。反馈可以促进沟通，减少执行纪律的需要。最后一步是执行纪律，这需要迅速完成以纠正标准违规行为。永远记住，如果行为重要到值得你关注，那么它就重要到值得记录。很多时候，上级要么无视行为，要么只是写了一份记录备忘录 (MFR) 并将其放在办公桌抽屉底部，再也不会看到。但是，当行为升级并变得更加严重时，上级必须开始
民主党医护人员和前线人员异源 2 剂 Ad26.ZEBOV、MVA-BN-Filo 疫苗方案的安全性和免疫原性
背景。为应对最近的埃博拉疫情，过去十年来，针对扎伊尔埃博拉病毒 (EBOV) 的疫苗研发工作进展迅速。在埃博拉流行地区工作的医护人员和前线人员感染和传播病毒的风险很高。方法。本研究评估了 2 剂异源 Ad26.ZEBOV、MVA-BN-Filo 疫苗方案（间隔 56 天）在刚果民主共和国博恩德参加 2 期单中心随机疫苗试验的 699 名医护人员和前线人员中安全性和免疫原性。第一位参与者于 2019 年 12 月 18 日入组并接种疫苗。在最后一次接种后 6 个月内收集了严重不良事件。 EBOV 糖蛋白 FANG ELISA（丝状病毒动物非临床组酶联免疫吸附试验）用于测量对 EBOV 糖蛋白的免疫球蛋白 G 结合抗体反应。结果。疫苗方案耐受性良好，未报告与疫苗相关的严重不良事件。第二剂接种后 21 天，95.2% 的参与者观察到 EBOV 糖蛋白特异性结合抗体反应。结论。2 剂疫苗方案耐受性良好，并在 Boende 完全接种疫苗的医护人员和前线人员中产生了高抗体反应。关键词。Ad26.ZEBOV；MVA-BN-Filo；医护人员和前线人员；安全性和免疫原性；埃博拉疫苗试验。
神经科学
理学学士学位课程 理学学士学位课程要求修完两门实证研究课程学分，即 NSCI 490 和 491。这些课程只对神经科学专业大四学生开放，并将获得字母等级。学生每周至少要在实验室花费 10 个小时，完成书面作业并进行演讲。除了在实验室的时间以及作为 NSCI 490 和 491 的一部分之外，学生还需要参加半定期的顶点研讨会，听取客座演讲者的意见，并与同学和本科生研究主任 (DUS) 讨论大四工作进展。研究可以针对原始、档案或联盟数据集进行。书面作业包括秋季学期开始时提交的简短研究计划、秋季学期结束时提交的资助提案以及春季学期结束时提交的最终报告。学生应该在两个学期内进行相同的研究项目，以资助提案为指导并作为研究和最终报告的背景。高年级学生还必须在春季学期的海报展示会上展示他们的研究成果。学生应在研究开始前的学期找到研究实验室。除非学生在耶鲁暑期班参加独立研究课程，否则耶鲁学院不会授予暑期研究学分。要注册 NSCI 490 和 491，学生必须在开学第一周结束前提交一份表格和研究计划，并附上参考书目，经教师研究顾问和 DUS 批准。
MASAAG 文件 123 - GOV.UK
通过参与 SAE IVHM 委员会，MAA 了解到 SAE G-11 SHM 技术委员会的国际努力。该委员会的第一项工作是发表了一篇针对民用运输飞机的航空航天推荐实践论文。还计划在 BAE Systems 的参与下发布该论文的军事版本。目前，军事论文的国际工作进展极其缓慢。因此，MAA 建议英国特定的论文可以从现有工作中受益，并为中小企业提供同行评审论文内容的好机会。因此编写了 MASAAG 论文 123，其中包括涵盖英国军事视角的内容。MASAAG 论文 123 不推广或认可任何技术或系统；该论文仅提供将成熟的系统/技术安装到军用飞机所需的最佳实践流程指导。MASAAG 文件 123 的目的是通过对军事法规和国防标准的强制性考虑，为如何验证、核实和认证军用飞机的 SHM 系统提供一般指导。该文件的指导内容不构成英国国防部的政策或监管要求。国防部法规和遵守这些法规的方法是由 MAA 发布和更新的。对于包括 SHM 和类似系统的飞机产品，英国默认规范和要求是英国国防标准中规定的规范和要求。MASAAG 文件 123 只能被视为最佳实践指导文件。本文中提供的示例背景信息涵盖了结构设计方法、架构、通用系统要求的推导等主题。本文不认可或推荐任何这些示例；它仅将它们呈现出来，以在一篇论文中产生对广泛主题的多学科认识。
供应链Inkoper /Planner < /div>
作为供应链买家/计划者，您在我们的组织中扮演着至关重要的角色。与物流经理一起，您负责有效购买我们的产品并管理库存水平。此外，您可以管理整个传入的运输，并确保我们的ERP系统中有效的库存管理。愉悦，胆量和敢于使您完美的一词，您是否正在寻找一个可以成为自己的公开沟通组织？在这个角色中，您有机会进入具有清晰使命和愿景的公司，在未来几年中，增长是核心。你打算做什么？作为供应链买家/规划师，您负责管理商品流，库存和优化物流流程。您与仓库，金融，工程，销售和营销等各个部门紧密合作。通过与其他事物建立牢固的关系我们在中国的生产以及（提交）您为优化供应链提供的贡献。这使功能多功能。在这里，您将在欧洲Zemic Europe工作，是欧洲市场上的领先的生产商和开发商，伸展带和微型传感器以及市场领导者。在摊牌领域拥有超过36年的经验，并有由28个同事组成的团队，每天都会受到启发，并帮助应用了“最合适”的动力车，称重模块，拉伸条或传感器。您是灵活的，有效地工作，并且具有您喜欢参与Zemic Europe增长的企业家特征。另外；作为供应链买家/计划者，您喜欢一起工作，您在分析上很强，可以轻松建立联系，并且始终保持概述。您有责任感，并且在团队中工作进展顺利，但是您也知道如何独立完成任务。