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布拉德福德痴呆症策略围绕以下内容制定
Aarti Wadhawani – 服务经理，布拉德福德市议会，老年人服务处 Anita Pearson – 痴呆症和脑健康项目协调员，Affinity Care CP David Armitage（主持人）– 公共卫生专家，CBMDC Gregor Russell - 老年精神病顾问/研究与开发主任，BDCFT Karen Windle - 布拉德福德大学应用老龄化和痴呆症研究教授 Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 • 早期诊断和支持：提高早期诊断率并确保及时获得支持和信息。 Jackie Armatage - 学习障碍成人社区护士长，BDCFT Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 Sara Humphrey - 全科医生/副教授虚弱/痴呆和 LD 临床主任 - Bfd & Craven CCG Anita Pearson - 痴呆和脑健康项目协调员，Affinity Care CP Sarah Sheared（主持人）- 高级临床从业者痴呆症负责人，布拉德福德地区护理信托 Nicky Addison - 区域负责人海军上将护士 - 英国皇家军团 Lauren Dowie - 服务经理，布拉德福德痴呆症中心 Claire McCormack - 全科医生合伙人和痴呆症负责人，Affinity Care • 以人为本的护理：确保护理服务根据痴呆症患者及其护理人员的个人需求和偏好进行定制。 Ben Johnson - 西约克郡阿尔茨海默氏症协会本地服务经理 Ina Ashworth - 临床心理学家，老年人住院服务 Carla Smith - 高级临床从业者成人身体健康临床负责人，BDCT Laura Hughes - 海军上将护士，Airedale NHS 基金会信托 Sarah Sheard（协调人）- 高级临床从业者痴呆症负责人，布拉德福德区护理信托 Vicky Harvey - Care 24-7 SPECAL 教练（阿尔茨海默氏症专门早期护理） Nicky Addison - 海军上将护士区域负责人 - 英国皇家退伍军人协会 Lauren Dowie - 服务经理，布拉德福德痴呆症中心 • 社区支持和意识：加强社区支持系统并提高对痴呆症的认识和理解。 Clare Mason（主持人）– 布拉德福德大学，应用痴呆研究中心（痴呆症护理培训师兼患者和公众参与负责人）/ Pathways – 青年痴呆症支持小组 Anita Pearson - 痴呆症和大脑健康项目协调员，Affinity Care CP Carla Smith - 高级临床从业人员成人身体健康临床负责人，BDCT
上次更新：2025年1月13日1本杰明·霍夫曼·布拉德洛
Bunga：全球政治播客，CGTN America 2017年PowerFM（南非）的电视采访，2016年在Capetalk（南非）的无线电访谈中，在《卫报》评论活动社论委员会中引用：理论与社会询问：2024年 - 2024年 - 期刊 - 期刊：美国社会学评论；英国政治学杂志；拉丁美洲研究公告；城市与社区；城市;南部非洲发展；环境与计划C：政治和空间；环境与城市化；住房，理论与社会；工业和劳资关系评论；国际发展计划评论；国际城市和区域研究杂志；拉丁美洲研究杂志；城市事务杂志；城市主义杂志；拉丁美洲政治与社会；拉丁美洲研究评论（葡萄牙）；社会力量；社会问题；发展社会学；理论与社会；城市事务评论；城市研究书：斯坦福大学出版社；政治； Routledge赠款：洛克菲勒基金会100个弹性城市；麻省理工学院公共服务中心
副助理布拉德·维格曼的声明......
早上好，主席 Pfluger、主席 Gimenez、排名成员 Magaziner、排名成员 Thanedar 以及委员会的其他尊敬成员，感谢你们给我这个机会代表司法部 (“司法部”或“DOJ”) 作证。司法部致力于继续保护美国人民免受非法无人机使用的威胁，无论是鲁莽飞越群众集会、将违禁品走私到惩教设施、监视敏感的政府运作还是任何其他非法活动。我们目前根据《2018 年预防新兴威胁法案》所拥有的权力（编纂于 6 USC § 124n（“§ 124n”））至关重要但不足。司法部坚决支持政府的立法提案，以扩大和拓展我们的权力，以防止非法使用无人机系统 (“UAS”)。这项反无人机（“C-UAS”）提案的两大支柱是扩大联邦对最脆弱场所（如机场和关键基础设施）的保护范围，并授权我们的州、地方、部落和领土（“SLTT”）执法伙伴在全国范围内参与 C-UAS 工作，但要受到限制和监督。我们期待与委员会讨论细节，但我们认为这两个支柱对于应对威胁都是必不可少的。一、无人机滥用带来的威胁A.威胁持续增长美国 UAS 技术的使用持续快速增长。巨大的好处伴随着巨大的风险。UAS 的商业用途已经产生了数十亿美元的经济增长。截至 2024 年 10 月 1 日，美国有超过 791,000 架 UAS
威格敦和布拉德诺赫地方场所规划 2024-2034 年...
1.0 简介 本地方规划为威格敦和布拉德诺赫制定了雄心勃勃的十年愿景。社区对在未来 10 年内将威格敦和布拉德诺赫重建并发展为一个充满活力和韧性的社区的机会感到兴奋。威格敦也是邓弗里斯和加洛韦受邀参与边境地区地方规划项目的 5 个城镇之一，该项目为制定地方规划提供了激励，因为该镇可以通过边境地区发展协议申请资金。地方地方规划由皇家自治市和威格敦社区委员会区发起。社区委员会获得资金，聘请顾问与城镇团队合作，支持地方地方规划的制定。社区委员会的修订设立计划作为本声明的附录。成立了一个城镇团队来协调和推动当地空间规划的发展，其成员来自社区的各种企业和当地组织，具体如下：Sandra McDowall（召集人）、Nicole Court（副召集人兼住宿企业）、Ada Montgomery（社区委员会）、Anne Barclay（威格敦图书节）、Carol Lochrie（Machars Action）、Caroline Schofield（威格敦保龄球俱乐部）、Cora Sharp（威格敦小学）、Gill Hay（市场）、Alison Adams 和 Shona Herries（Lightlands 公园倡议）、Paul Tarling（社区委员会）、Pete Dobson（威格敦和 Bladnoch 社区倡议）Shaun Bythell（书商协会）。2.0 我们的当地空间规划区域下图中以蓝色标出的区域为有资格通过边境增长计划获得资金支持的区域。社区被问及他们希望看到的当地地方规划边界是什么，并同意将边界用黑色表示，因为它包括与
2024-2034 年威格敦和布拉德诺赫地方规划
威格敦 25 年来一直是苏格兰的国家图书城，该镇每年都会举办图书节，该节日在国内外都享有盛誉。书籍是我们经济的基础，许多到访的作家都对当地居民在他们逗留期间给予他们的热情欢迎感到惊讶。威格敦和 Machars 有 100 多名居民在节日期间自愿参加，以确保每个人都受到热烈欢迎，这证明了这个小社区的特别之处。地方计划在已取得的成就的基础上，为居民和游客提供更好的体验和更多设施。
布拉德福德 2025 英国文化之城评估战略 2023 ...
布拉德福德文化公司有幸——也有责任——在 2025 年将布拉德福德打造为英国文化之城。我们承诺举办一年精彩的活动，带来令人振奋甚至改变人生的体验，吸引来自四面八方的不同观众；并推动布拉德福德区已经在进行的经济和社会复兴。这些都记录在我们的“变革故事”中，位于本文件第 13 页。我们当然将与许多其他人——居民、社区、文化组织、企业和公共机构——进行深入合作，以度过美好的一年。但我们非常重视责任，利用我们所有的努力，包括委托给我们的资金，来实现这些目标，并对我们的工作负责。
努力为艾布拉姆斯和布拉德利家族简化服务......
从 2023 年 6 月开始，陆军召集了一批高级准尉，任务是确定陆军如何“减轻士兵负担并实现真正的战备状态”。5 该小组的工作成果是陆军部总部 (HQDA) 执行命令 (EXORD) 335-23，除其他事项外，这是指导制定深思熟虑的流程的重要一步，该流程有条不紊地用基于使用的标准取代基于时间的标准。此前，陆军通过发布非战斗行动维护计划 (NCOMP) 开始了这项工作。这些计划旨在更好地将维护要求与非战斗行动期间的实际使用情况而不是基于时间的服务间隔保持一致，旨在最终取代 AR 750-1 中描述的低使用率计划。 6 然而，这些项目主要集中于陆军的轮式车队，利用额外的行政要求要求部队将车辆纳入计划，并没有为装甲部队的战斗车辆维修提供替代方案。
2024年10月15日，布拉德·旺斯特鲁普（Brad Wenstrup）荣誉主席...
记录的问题选择冠状动脉和问责制冠状病毒大流行委员会的小组委员会美国众议院“评估美国疫苗安全系统，第1部分”，2024年2月15日，2024年2月15日，彼得·马克斯博士对彼得·马克斯博士生物学评估和研究中心研究美国食品和药物管理局中心主任。有多少关于Covid疫苗的VAER报告已得到充分研究？疫苗不利事件报告系统（VAERS）在使用许可或授权的疫苗后，未经证实的报告可能发生不良事件的报告。这些报告被接收并输入VAER，并用于监视已知和未知不良事件的发生。作为食品和药物管理局（FDA）的一部分和疾病控制与预防中心（CDC）的安全监测方法，VAERS旨在迅速检测出不良事件的异常或意外模式的信号。FDA和CDC不断监视和分析VAERS COVID-19疫苗数据（包括在某些情况下收集了随访医疗信息），以了解与COVID-19-19S疫苗有关的安全问题。作为此监测的一部分，FDA员工已经筛选了涉及Covid-19疫苗的即将到来的严重的VAERS报告，并不断监视来自即将到来的报告的VAERS数据，包括严重和非同时报道，涉及COVID-19的疫苗。VAERS计划的工作人员经常收集有关Covid-19疫苗所有严重报告的后续信息。2。已经确认了有多少关于Covid疫苗的VAERS报告？对于VAERS中确定的信号，来自FDA的医生和CDC屏幕相关的个人报告，包括病历审查。如果VAERS数据提出了不良事件与疫苗接种之间的可能联系，则可以通过其他疫苗安全监测系统（例如疫苗安全数据链接）以受控方式进一步研究该关系。如上所述，Vaers使用疫苗后未经证实的报告可能不良事件，FDA和CDC不断筛选并分析VAERS数据，以了解与疫苗接种有关的可能安全问题。
布拉德福德及地区卫生和保健报告
1. 摘要 1.1 本报告面向布拉德福德区卫生和社会护理概览和审查委员会 (HOSC) 成员，提供有关关键癌症标准的绩效更新以及为提高绩效而采取的行动，作为 2023 年 1 月提交给 HOSC 的上一份报告的后续报告。 1.2 该报告介绍了布拉德福德区和克雷文医疗保健合作伙伴关系 (HCP) 为解决癌症服务中的健康不平等问题而采取的行动和积极主动的有针对性的举措，并包括我们如何使用国家 Core20Plus5 不平等框架与我们的社区开展有针对性的工作。 1.3 虽然国家癌症筛查计划和相关关键绩效指标 (KPI) 是 NHS England 和公共卫生部门的责任，但我们基于地点的合作伙伴关系以及更广泛的布拉德福德区和克雷文 (BD&C) 获得医疗服务计划委员会已积极参与实施转型项目，针对高度贫困和不平等地区，以提高癌症筛查计划的接受度。本报告展示了 HCP 所开展的工作及其产生的影响，并描述了计划的未来交付方案。根据会员的反馈，我们按初级保健网络区域细分了筛查吸收数据。1.4 最新数据显示，宫颈癌筛查吸收率为 67%，而目标值为 80%。这相当于在过去 42/46 个月内筛查了 108,391 人，其中 161,664 人符合条件。肠癌筛查吸收率为 69.6%，而目标值为 55%。这相当于在过去 30 个月内筛查了 63,545 人，其中 91,365 人符合条件。乳腺癌筛查吸收率为 59.7%，而目标值为 70%。这相当于在过去 36 个月内筛查了 44,735 人，其中 74,955 人符合条件。请注意，乳腺癌筛查计划在此期间未完成（在文件正文中进行了更详细的解释）。此后，该领域的数字预计将增加。1.5 本报告提供了有关癌症筛查服务和早期诊断癌症以获得更好的结果和患者生活质量的最新信息。它描述了在与一些社区接触时面临的持续挑战，这些社区可能因为恐惧或对于某些癌症来说是一种尴尬而不愿接受筛查。1.6 更新布拉德福德教学医院 NHS 基金会信托和艾尔河谷 NHS 基金会信托的癌症表现。这是在后新冠疫情影响的持续挑战背景下设定的，这些影响导致大多数地方、区域和国家医疗服务的等待时间增加。1.7 总结而言，超额完成表现如下；
布拉德菲尔德发展局章程 2024 - 2027
序言 ................................................................................................................................................................................ 3 1. 介绍 ...................................................................................................................................................................... 4 2. 目的 ...................................................................................................................................................................... 4 3. 战略重点 ...................................................................................................................................................... 5 4. 角色和职责 ...................................................................................................................................................... 6 5. 决策类别 ...................................................................................................................................................... 9 6. 利益相关方 ...................................................................................................................................................... 9 7. 章程审查与修订 ...................................................................................................................................... 9