XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System布里斯托尔
最终的老年友好型布里斯托尔策略
有些老年人工作和做志愿者是因为他们喜欢并且重视社会联系；其他人则需要继续工作以满足经济需要。布里斯托尔地区 78% 的居民在退休年龄之前预期寿命健康[1]。重要的是要记住，即使是老年人希望留下的稳定工作，在他们有资格领取养老金之前，也可能会很难继续做下去。
布里斯托尔数字期货研究所影响报告
除了快速建筑计划外，在2020年，我们欢迎了新研究人员的第一波浪潮，并任命了新的计划和运营总监以及研究所和合作伙伴关系经理。我们已经与来自一系列领域的利益相关者举办了研讨会，这些领域的潜在用途是世界上第一个现实模拟器，我们的研究社区获得了3600万英镑的新研究项目，并共同开发了7000万英镑的新研究建议。我们正在开拓创新的新技术，并以实践方式为布里斯托尔社区的数字不平等解决。我们希望我们的第一年的这一摘要激发了您的联系，以探索我们可以共同创造我们的数字期货的多种方式。
布里斯托尔地方计划 - 高速公路和运输证据
I.在可访问地点的增长，以鼓励使用可持续的运输方式并减少空气污染。II。 通过考虑与运输相关的问题，审查kerbside空间有限数量的优先级，包括：a）路前和路上停车，包括私人经营停车场的作用。 b）新开发的停车标准。 c）在运输互换的停车位，例如火车站。 d）公园和骑行站点，以及它们在交汇处中的作用。 e）居民停车区收费和收入。 f）执行，包括路面停车场。 g）残疾停车场。 h）循环停车。 i）汽车俱乐部和电动车停车场和充电。 j）公共汽车站，装载，出租车等级，教练停车，摩托车停车场。 k）货运合并。 l）可持续的城市排水系统（SUDS）。II。通过考虑与运输相关的问题，审查kerbside空间有限数量的优先级，包括：a）路前和路上停车，包括私人经营停车场的作用。b）新开发的停车标准。c）在运输互换的停车位，例如火车站。d）公园和骑行站点，以及它们在交汇处中的作用。e）居民停车区收费和收入。f）执行，包括路面停车场。g）残疾停车场。h）循环停车。i）汽车俱乐部和电动车停车场和充电。j）公共汽车站，装载，出租车等级，教练停车，摩托车停车场。k）货运合并。l）可持续的城市排水系统（SUDS）。
布里斯托尔市议会练习注 - 2025年1月
本文档的目的本文件的目的是提供有关在布里斯托尔市议会计划系统中应用生物多样性净收益（BNG）的指导。它旨在用作支持布里斯托尔内部开发的参考文档，提供有关如何成功应用BNG的信息和建议。该文档的主要受众是开发人员，规划人员，生态学家和景观设计师。可以预期，所有申请人都将在任何申请之前阅读此文档。由于整体环境方法的相互联系性质，该文档旨在与其他部门内的政策和策略一起工作，例如气候变化，可持续性和绿色基础设施。这是一个实时文档，随着发布有关BNG的更多信息，并制定了相关策略和政策。每个版本都会过时。本练习说明提供了与生物多样性净收益的计划要求相关的信息。避免重复并确保在应用程序中使用最新版本，并在适当的情况下引用了提供有关该主题的更多信息的文档和链接。
布里斯托尔北部边缘战略基础设施主导的总体规划
什么是战略总体规划？一旦完成，北部边缘总体规划将为布里斯托尔北部边缘的基于地点的投资制定愿景，以缩小平等差距、实现可持续增长、应对气候和生态紧急情况，并在未来 30 年（至 2050 年）实现物有所值。除了为该地区提出愿景外，总体规划还支持可立即推进的场所营造和基础设施项目建议，以开始实现愿景的关键方面并为确定的长期机会奠定基础。总体规划将成为整个地区变革的催化剂。它将以航空航天、物流、零售、休闲和不断发展的旅游业为基础，以确保北部边缘不仅是一个适合居住、工作或游览的好地方，而且也是一个适合停留和探索的地方。通过区域总体规划，该计划将影响新增长的形状和形式，确保它与该地区的特色相符，融入周边社区并满足我们居民的未来需求。在巩固其经济实力的同时，我们的方法也以人为本。该计划阐述了我们如何通过更强大的商业街、宜居社区、增加当地就业以及增强该地区的特色和地方感来重塑和加强整个地区的社区。战略总体规划中提出的建议目前仍需要进一步研究，然后才能将其转化为新兴地方计划中的承诺。
布里斯托尔市议会 2024 至 2025 年商业计划
2024 年 5 月，市议会将改变其运作方式，不再由直接选举产生的市长，而是采用由议员管理的委员会制度。5 月还将举行地方选举，因此这代表着我们领导层的重大变化，也意味着我们 2024/25 年的计划可能会发生变化。本版商业计划基于我们当前的企业战略，该战略已获得全体议会的批准。有了它，我们未来的政治领导人将了解我们正在做的事情，并考虑是否、如何以及在何处需要改变。如果有非常重大的变化，可能会在年内制定该计划的更新版本。
布里斯托尔市议会：生产力计划 - 2024 年 7 月
今年，我们专注于实践改进，包括与国家儿童性虐待专门知识中心合作，提高我们在保护和支持儿童及其家庭方面的多机构技能和实践。全市范围内开展了新的创伤知情计划，包括“改变未来”，这为我们提供了机会，让我们能够将我们的抱负付诸实践，改善经历多重复杂不利条件的个人的结果，特别是那些正在过渡到成年期的年轻人。我们成功获得了内政部 75 万英镑的“更安全街道”资金（第 4 轮），用于实施干预措施，例如改进闭路电视和照明，以及在市中心扩大我们的“夜间女性安全”计划。
A4 巴斯至布里斯托尔战略走廊商业案例概要
A4 巴斯至布里斯托尔战略走廊公共 | WSP 项目编号：70093741 | 我们的参考编号：70093741-WSP-TP-0012 2024 年 2 月 英格兰西部联合管理局 第 10 页，共 284 页
布里斯托尔市议会 2024 年采购前瞻性计划
与学校交易 学校牛奶 向学校提供牛奶 儿童与教育 1,500,000 英镑 否 2024 年 5 月 1 日 2024 年 12 月 31 日 公开程序 学校教育用品 为学校提供教育用品 儿童与教育 6,400,000 英镑 否 2024 年 10 月 1 日 2025 年 3 月 31 日 待定 学校招聘 提供学校招聘服务 儿童与教育 800,000 英镑 否 2024 年 11 月 1 日 2025 年 3 月 31 日 待定 学校财务系统 为学校提供财务系统 资源 430,000 英镑 否 2024 年 10 月 1 日 2025 年 9 月 30 日 待定 学校餐饮 提供学校餐饮服务 儿童与教育 16,000,000 英镑 否 2024 年 10 月 22 日 2025 年 10 月 21 日 待定