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特殊职责 – 海上网络作战军官 (1885) - MyNavyHR
社区概述：预备役信息战 (IW) 项目（情报、密码战、信息专业人员、海洋学、海上网络战军官和太空干部）是在海军信息部队预备役指挥官 (IW Reserve TYCOM) 和海军预备役部队司令部指挥官的监督下建立的。海军信息战社区的使命是通过使用保证指挥和控制、战场意识和综合火力来击败任何敌人，从而实现所有作战领域的机动自由。海上网络战军官是一个禁区社区，由大约 60 名海军预备役军官组成。使命：海上网络战军官 (MCWO) 通过网络空间提供作战能力和效果，采取防御行动以挫败对手的进攻计划并产生进攻效果以击败他们。MCWO 将计划、开发和执行这些能力，以破坏他们的能力并增强我们自己的能力。指导原则：（1）作战能力：海上网络战军官是熟练的操作员，他们能够规划、执行和整合整个网络空间活动，以确保海军所有作战领域的行动自由，并阻止我们的对手采取同样的行动。今天，我们比以往任何时候都更需要具备防御性网络空间作战技术专长的技能的海上网络战军官来对抗我们的对手。（2）领导力：领导力是所有海军军官的核心能力。海上网络战军官必须参与并掌握主动权，激励员工，有效运用资源并执行任务。作为网络空间的领导者，海上网络战军官规划、协调和指挥整个舰队的计算机网络行动，在接到指令时保持对对手施加非动能效果的姿态。（3）专业知识：海上网络战军官需要了解防御性网络安全原理、工具和技术，以保护我们自己的能力并破坏我们的对手使用其能力的能力。海军陆战队军官通过教育、训练以及在海军网络任务部队中反复执行任务所获得的经验来建立这种专业知识。
安蒂斯上尉，约翰·R.
上尉约翰·R·安蒂斯出生于南卡罗来纳州哥伦比亚市，但他与父母和两个弟弟在那里生活了 20 年后，将德克萨斯州圣安东尼奥市视为自己的家。追随父亲的脚步，他于 2016 年开始就读于美国军事学院。他于 2020 年获得空间科学专业理学学士学位。在西点军校就读期间，学员安蒂斯有机会参加空中突击学校和陆军太空干部基础课程，获得空中突击翼和陆军太空徽章。毕业后，少尉安蒂斯完成了装甲基本军官领导课程 (ABOLC) 和侦察兵领袖课程 (SLC)，然后抵达德克萨斯州布利斯堡的第一个部队 4-6 IN。他立即被派往韩国，并完成了为期 9 个月的韩国轮换，担任营 AS3 和 BN UMO，确保所有 BN 和 BDE 设备从釜山港安全地重新部署回美国。重新部署后，1LT Anthis 在 BN 3 车间服役，在该营训练为炮兵和 NTC 轮换期间的不同时间点担任 BN AS3、BN S3、订单经理或 BN 到 BDE LNO。在 NTC 期间，他担任 BN LNO 与 BDE 工作人员一起行动，直接将 BDE 指挥官的信息和命令传达给 BN 指挥官和工作人员。2023 年 9 月，1LT Anthis 搬回佐治亚州摩尔堡，并于 2024 年 3 月从上尉职业课程毕业。CPT Anthis 晋升为 CPT，并于 2024 年 5 月 6 日接管执法连队指挥。CPT Anthis 是一级方程式赛车、篮球和高尔夫的狂热爱好者。在休息时间，你可以看到他观看 F1 比赛、篮球比赛、在练习场上切高尔夫球或寻找啤酒厂喝一杯。他最珍惜与家人在一起的时光，并试图在休息期间花尽可能多的时间陪伴家人。加入陆军，打败海军！
空中突击
1. 培训由第 25 步兵师 HHBN 闪电学院提供 2. 描述。闪电学院 (LA) 空中突击课程 (AASLT) 获得美国陆军步兵学校 (USAIS) 认可，由第 25 步兵师 HHBN 闪电学院空中突击干部在夏威夷斯科菲尔德兵营东部靶场训练区附近负责管理。AASLT 旨在为上级单位提供全方位空中突击作战方面的主题专家士兵、士官 (NCO) 和初级军官。学生将接受旋翼飞机执行的任务、飞机安全、航空医疗后送程序、探路者操作、战斗突击原理和技术、速降技术、吊索操作和基本速降方面的培训。核心 POI 需要最低限度的支持资产，并可适用于有机航空元素。核心指导和附加指导均在课堂/现场环境中进行。 3. 资格。闪电学院空中突击课程面向 E1 – E9 和 O1 – O4 级的所有士兵、士官和军官开放。第 25 步兵师士兵优先参加此课程。其他单位（包括预备役和国民警卫队人员）必须联系第 25 步兵师 G3 和 USARHAW 学校（通讯：808-655-8765）了解名额和报名情况。外国合作伙伴必须联系其大使馆或安全合作部门了解参加情况。必须在过去 12 个月内定期进行健康评估（IAW AR 40-501），个人资料序列号至少为 111121（PULHES），符合陆军身高和体重标准 IAW AR 600-9，并在课程开始日期后 12 个月内通过 ACFT。申请人在完成课程后必须至少有一年的现役服役时间。所有申请者必须在课程开始日期后的 90 天内完成 12 英里徒步行军，并在课程开始日期后的 90 天内完成障碍训练。学生所在单位必须在课程开始日期前完成设备检查。4. 地点/时间。AASLT 位于闪电学院空中突击大院，以前称为战斗准备中心 (CRC)；建筑 T2064，125 Riley Road，Schofield Barracks，HI 96857-5000。学生将在培训第 0 天报告 NLT 0500。培训不在周六或周日进行。此时间表可能会更改。5. 行政。学生必须根据最新的装箱单提供所有设备。
健康的邻里浸入策略
凯琳战略的核心是与社区内的领导人建立长期关系，并共同努力鼓励更健康的生活方式选择。Kellyn专注于主要定义为小学集水区的社区；老年人，家庭，个人，社区组织和企业共享关系和支持。我们在每个社区内的目标是“使健康的选择成为简单的选择”，并使健康的生活方式成为文化规范，从而降低了慢性疾病的整体影响。健康的邻里沉浸式策略涵盖了Kellyn的四项主要举措：Kellyn学校，Kellyn Kitchens，Kellyn Food Access和Kellyn Lifestyle Medicine。我们的意图是建立自我维持的社区，随着社区的健康文化的发展，我们的任何计划最终都可以由每个社区的成员管理和维持。倡议不断根据每个社区的需求交织。我们认为，在多个邻里群体中发展的关系发展和鼓励健康的生活方式习惯将建立足够的动力，以在整个地区创造持续变化。Kellyn Schools倡议包括互动，教室基础学生的教育，目的是了解健康的食物和健康的生活方式，学习如何从种子到收获的食物种植食物以及如何训练您的味蕾以享受健康食品。会议旨在拥抱儿童和/或成人的个人食物遗产和文化。教育儿童，老师和家庭帮助他们自己做出更健康的选择，并支持在每个社区建立健康生活方式冠军干部的长期目标。Kellyn Kitchens计划在社区中心，学校，高级中心，医疗机构以及雇主提供基于医学的动手烹饪计划。目的是提供理解全食植物饮食的好处，同时提供学习新烹饪技巧和品尝食物的兴奋。Lifestyle Medicine Meals是Kellyn Kitchens中的一项举措，提供全食，植物性餐食，以支持我们的客户群，教育计划并促进健康的生活方式。Kellyn食品获取计划的目标是确保每个社区全年都有健康的全食品选择，并尽可能在本地采购，方便，易于访问和负担得起。该倡议支持当地农民的经济增长；并提供了一个强大的邻里基础设施，其中包括在社区网站上的“吃真实食品”移动市场，与医疗保健系统的代金券集成以及Kellyn Food Hub，它是我们服务的新鲜，小型杂货店和餐馆的后勤批发提供商。
美国空军预备役
任务 1. 1990 年 3 月 - 1991 年 2 月，本科飞行员培训，哥伦布空军基地，密西西比州。 2. 1991 年 2 月 - 1994 年 8 月，C-141 星际运输机空中加油和空投飞机指挥官、调度员，第 18 空运中队，麦圭尔-迪克斯-莱克赫斯特联合基地，新泽西州 3. 1994 年 8 月 - 1997 年 3 月，C-17 环球霸王 III 初始干部、飞行指挥官、评估飞行员，第 17 空运中队，查尔斯顿空军基地，南卡罗来纳州 4. 1997 年 3 月 - 1999 年 4 月，标准化和评估助理主管，第 97 空运联队，阿尔特斯空军基地，俄克拉荷马州。 5. 1999 年 4 月 - 2002 年 11 月，教练飞行员，第 701 空运中队，查尔斯顿空军基地，南卡罗来纳州2002 年 10 月 - 2006 年 3 月，飞行指挥官/评估飞行员，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 7. 2006 年 3 月 - 2006 年 12 月，应急作战计划官，第 439 作战大队，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 8. 2007 年 10 月 - 2008 年 10 月，预备役首席飞行员，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 9. 2008 年 10 月 - 2009 年 10 月，作战官，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 10. 2009 年 10 月 - 2010 年 12 月，指挥官，第 337 空降师，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 11. 2011 年 1 月 - 2012 年 6 月，第 439 空降师副指挥官，马萨诸塞州韦斯托弗空军预备役基地。 2013 年，第 439 空战联队指挥官特别助理，马萨诸塞州韦斯托弗空军基地 13. 2013 年 2 月 - 2014 年 9 月，空军预备役司令部首席，战略规划局未来概念部，计划和项目副参谋长，五角大楼空军参谋总部，弗吉尼亚州阿灵顿 14. 2014 年 10 月 - 2015 年 1 月，预备役规划副主任，战略规划局，战略计划和要求副参谋长，五角大楼空军参谋总部，弗吉尼亚州阿灵顿 15. 2015 年 1 月 - 2017 年 7 月，第 618 空中作战中心指挥官动员助理，伊利诺伊州斯科特空军基地 16. 2017 年 7 月 - 2019 年 7 月，演习和评估主任兼预备役部队指挥官高级顾问，
莱尔·J·霍格 - 美国陆军
莱尔·J·霍格博士于 2023 年 1 月 23 日就任陆军多元化与包容性事务代理高级顾问兼陆军副助理部长（公平与包容性事务）。在此之前，霍格博士曾担任战略、计划和行动办公室主任。霍格博士负责监督陆军文职和军人平等机会和民权投诉处理政策、合规和裁决活动。他的重点领域包括军人和文职人员的人才获取、发展、就业和留任。霍格博士在发布陆军人才战略、多元化、公平、包容性附件和陆军军官团战略计划中的扩大多元化人才方面发挥了重要作用。霍格博士拥有超过 35 年的陆军人才经验。他在陆军生涯的最初阶段从事关键的招聘任务。霍格博士曾在北岸招聘公司担任现场招聘人员。他转而成为一名干部招募员，在多个站点重复执行任务，职责也越来越重。作为招募站指挥官，他通过领导下属的现役和预备役招募员、管理日常工作以及激励招募员完成任务，成功地确保了招募过程各个方面的顺利进行。完成招募任务后，Hogue 博士继续担任陆军职业顾问，从事人力资源服务工作。他曾在胡德堡第一骑兵师、韩国第二步兵师、斯图尔特堡第三步兵师、德国第五军服役，职责级别不断提高，最终担任美国陆军步兵中心和学校留任士官长。退伍后，Hogue 博士转入国际商业机器公司 (IBM)。他担任 IBM 组织和人员公共部门实践（人力资本）的高级管理顾问。Hogue 博士在 IBM 领导并参与了专注于人力资源、劳动力战略和人才管理的小团队。他支持一系列人力资本管理领域的项目，包括门户设计和陆军职业追踪器的评估。2009 年，霍格博士接受了陆军商业转型办公室的第一个公务员职位，担任变革管理部主任。后来，霍格博士在军事薪酬和退休现代化委员会任职，为 200 多万国防部服役人员建立混合退休制度做出了重大贡献。2015 年，霍格博士回到陆军总部，担任陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）的高级人力资本规划师。
日本陆上自卫队木更津驻地的开放式对抗体系......
为了让民众意识到公众监督的重要性，我们必须确保水务行业的工人能够得到公平的工资，政府能够及时实施措施。我们还必须确保工人能够以公平和透明的方式工作。我们还必须确保工人能够以公平和透明的方式工作。为响应实施这一倡议的需要，政府将提供建设、安全和维修资金，并提供同等的预防措施。政府还将与负责实施指导方针的建设和建设部合作，并向政府提供补偿。该部还将与负责实施指导方针的政府合作，并向政府提供补偿。该部还将与负责实施指导方针的政府合作，并向政府提供补偿。 ０ 各政府机关、法律、技术等，依契约实施，并由两地政府监督实施。政府将提供实施法律的材料、契约，国家政府将监督实施。政府将采取适当措施，确保法律的实施依法进行。政府将采取适当措施，确保法律的实施依法进行。其他，变更方向、检查、指定按照规定执行支付的人员以及负责变更的人员，这些事项需要由经营者了解和批准，设施由政府管理和批准，政府将全额负责支付费用，并检查文件以确保全额支付费用。实际上，不需要监督不负责费用的人员，但可以衡量申请人的费用。而且，监理方要对整个施工现场进行统筹管理，现场一线牵，官员负责，干部负责……原则上，政府会进行建设工程及其他相关工作，如果是特殊人员，则应进一步做好准备，并提交政府指导。具体实施人员将提供土地和树木，并进行幼苗调查等相关工作，并在场地一侧进行施工。请求的执行要求表明政府已经建立了一条待修建的道路，并且政府已经建立了一条待修建的道路，并且请求的执行要求表明......傍晚在现场张贴气象预报，现场张贴地图，工程完工当天向警方报灾，警方将目前施工及维修工作进行报告，并将损坏情况报告警局，现场检查及材料运输按标准进行，现场整修，并将损坏情况报告警局。应将文件、标签、交付物交给官员，应将材料、文件和其他文件交给官员，应决定工作条件，并完成办公室名称、办公室、材料和工作。应将材料移交给办公室，办公室准备当天。应选择员工，并选择员工姓名，办公室准备当天。应选择员工……业务报告 这是日本协会正在建造的一本书。这是一本利用环境的书，是一本共享同一栋建筑和现有设施的讲座。它是一座具有现实主义和土壤颜色的临时建筑。它......
指挥官杰伊·A·海伊
命令中士Jay A.高级担任第20司令中士，美国陆军通讯 - 电子司令部（CECOM），于2025年2月5日。担任9,000人，两星级全球司令部的指挥官，司令官高中司令是美国陆军指挥，控制，通信，计算机，网络，网络，情报，监视和侦察（C5ISR）和医疗材料集成商的高级应征顾问。CSM高是俄克拉荷马州阿德莫尔的本地人。他于1996年5月以卫星通信操作员/维护者的身份进入美国陆军。他的军事教育包括战斗人员徒劳的课程，训练中士学校，考试和评估基础课程，公司指挥官和第一军士课程，陆军太空干部课程，主要弹性培训师课程，项目管理课程，项目管理课程，美国陆军中士少校学院的67级课程。CSM High是Excelsior College的毕业生，拥有一般研究学士学位，并拥有精益六的Sigma绿色带认证。CSM High都在团队负责人到指挥专业的每个运营层面都担任领导职务。CSM High也是信号军团协会的银色和铜牌的汞命令的接受者，也是中士Audie Murphy俱乐部的成员。CSM高中与德克萨斯州阿比林的前梅兰妮·坎贝尔（Melanie Campbell）结婚，共有两个儿子。值得注意的任务包括第787号军事警察营的高级演习中士，密苏里州伦纳德·伍德堡；第43副副副警长，密苏里州伦纳德·伍德堡，第43副副官；德克萨斯州卡瓦佐斯堡的美国陆军运营测试司令部任务司令部测试局；司令少校，阿富汗巴格拉姆机场第25个信号营；大韩民国汉弗莱斯营的第一个信号旅的指挥官少校；美国陆军元素和J6高级应征官，佛罗里达州麦克迪尔空军基地的美国中央司令部。CSM高地的奖项和装饰包括国防高级服务奖章；优点军团；铜星勋章，一个橡树叶簇；优异的服务奖章，四个橡木叶簇；陆军表彰奖牌，三个橡树叶簇；陆军成就勋章，两个橡树叶簇；陆军良好的行为奖章，第九奖；国防部奖章；武装部队远征奖章；阿富汗竞选勋章，两位竞选明星；伊拉克竞选勋章，两位竞选明星；全球恐怖主义战争勋章；韩国国防部奖章；陆军士官发展缎带，数字6；陆军服役缎带；海外服务丝带，数字8；北约奖牌，一颗铜星；联合有功单位奖；陆军上级单位奖，一个橡树叶簇；战斗动作徽章；陆军基本太空徽章；钻中士徽章；还有德国武装部队的能力徽章，银。
响应可持续性年度报告
为FY24和FY25，该州投资了公共卫生应急准备（秒145a.135 MN法规），法定语言：第239.27-240.12行，拨款语言：810.26行）支持州，地方和部落级别的紧急响应能力。他们还投资了维持医疗保健战略库存，COVID-19的转变和复员，对MDH中现有计划的响应活动，归档Covid-19-19s响应文件以及将经验教训的整合到响应和恢复计划和附件中。已在全州取得了显着的进步，以发展和维持响应良好的劳动力，修改和改善计划，使社区参与准备计划，并加强跨机构的合作伙伴关系。COVID-19的响应已被复员，并已存档了Covid-19的文件。仓库业务已被缩减，关注现在集中于在紧急响应期间为医疗保健运营提供战略性关键护理供应资源。MDH使用干部方法修订并对其响应结构进行了现代化，以建立更深入的更深入的响应劳动力，其中将包括改进的培训和锻炼计划。紧急准备和响应（EPR）部门已经建立了一个数据工作组，该组将创建数据管理计划以及标准化的流程和程序，以用作紧急响应期间所需的数据的基础。MDH EPR继续通过指导，材料开发，培训和技术援助来支持社区卫生委员会（CHB）和部落卫生部门（THDS）。MDH EPR与当地公共卫生协会（LPHA）合作，为CHB提供了额外支持的资金，以准备响应。他们与MDH合作举行了一次全州会议，进行了三项领导培训，培养了CHB的信息和资源共享，并提供了发展技能的学习机会。这包括在LPHA会议上进行有关通信和消息框架的演讲。他们正在开发一个工具包，以填补CHB的准备工作中的资源差距。此工具包将包含Factsheets，通信资源，用于新的STA Qu的工具以及区域最佳实践。赠款（每年$ 8,400,00）分发给了CHB和THD，该报告表明，这项资金对政府公共卫生的响应准备工作有显着贡献。在所有活动中取得了进展，包括Sta ulg，与社区和跨机构联系，并通过计划和协议更新来建立内部准备。CHB和THD一直通过多种方法，例如招聘，增加了紧急准备，响应，恢复和签约的时间来建立劳动力。认识到内部和外部伙伴的关键作用，CHB具有加强和建立新的关系的强化。所有CHB都在努力更新关键计划并检查灾难响应协议的状态。这些专门用于公共卫生应急准备的资金正在与社区和合作伙伴的更广泛参与方面有所不同。CHB能够在关键的响应和恢复主题和技能上进行更多的培训，从而提高劳动力能力。已更新了针对公共卫生应急响应和恢复多个组成部分的计划。还解决了响应和恢复的几个基本方面，包括维护联系人列表以及改善通信的方法。这些行动已导致明尼苏达州响应准备就绪的公共卫生系统的重大进展。
CSM John W. Foley 指挥士官长 USASMDC
CSM 约翰·W·弗利 指挥士官长 USASMDC CSM 约翰·W·弗利于 2023 年 3 月 3 日承担美国陆军空间与导弹防御司令部的职责。 USASMDC 为陆军、联合部队及其盟友和合作伙伴开发并提供当前和未来的全球空间、导弹防御和高空能力，以实现多领域作战效果；增强对战略攻击的威慑、保证和检测；并保护国家。 CSM Foley 出生于佛罗里达州巴拿马城，1989 年毕业于尼斯维尔高中。他于 1989 年 7 月 12 日加入美国陆军，担任 16T 爱国者导弹机组人员，并在德克萨斯州布利斯堡参加基本战斗训练和高级个人训练。 CSM Foley 毕业于三叉戟国际大学，获得行政管理应用科学副学士学位和工商管理（人力资源）理学学士学位。 CSM Foley 之前的提名级 CSM 职位包括：美国陆军招募司令部和肯塔基州诺克斯堡指挥士官长（2020 年 7 月 - 2023 年 2 月）；美国陆军火力卓越中心和俄克拉荷马州西尔堡指挥后士官长（2018 年 7 月 - 2020 年 7 月）；以及夏威夷珍珠港-希卡姆联合基地第 94 陆军防空反导司令部指挥士官长（2016 年 5 月 - 2018 年 6 月）。他的其他 CSM 职位包括：佐治亚州斯图尔特堡第 188 步兵旅旅指挥士官长（2015 年 8 月 - 2016 年 5 月）；北卡罗来纳州布拉格堡第 108 ADA 旅旅指挥士官长以及韩国卡罗尔营 2-1 ADA 营指挥士官长（2009 年 7 月 - 2013 年 7 月）。他还曾担任夏威夷沙夫特堡第 94 届 AAMDC 的 G3 作战士官长（2008 年 6 月 - 2009 年 7 月）。CSM Foley 的军事教育包括各级士官专业发展系统、一级军士长课程、陆军招募员课程、反恐/部队保护官员二级基础和高级课程、基础空降课程、陆军太空干部基础课程和高级士兵联合专业军事教育课程。他毕业于美国陆军士官长学院第 58 届、营和旅预指挥/CSM 课程；士官长执行部队管理课程；提名领导者课程和国防大学的指挥高级士兵领导者基石课程。 CSM Foley 获得的奖项和勋章包括功绩勋章（第五次）；功绩服务勋章（第五次）；陆军嘉奖勋章（第四次）；陆军成就勋章（第六次）；优良品行勋章（第十一次）；国防服役勋章（BSS）；全球反恐战争远征勋章；全球反恐战争服役勋章；武装部队远征勋章、西南亚服役勋章（BSS）、韩国国防服役勋章、士官专业发展勋带（第 6 号）、陆军服役勋带、海外服役勋带（第 10 号）、科威特解放勋章、金质陆军招募员徽章（两颗蓝宝石星）、基本跳伞员徽章和陆军高级太空徽章。他是圣芭芭拉光荣古老教团的成员，也是美国陆军欧洲和非洲中士莫拉莱斯和美国陆军部队指挥中士奥迪墨菲俱乐部的成员。他已婚，有六个孩子和五个孙子。