1. 计算您的服务机构每天可以提供多少疫苗,并估计需要多少疫苗才能维持库存水平直到下一次交付。 2. 检查您的疫苗冰箱储存容量。 3. 订购适合您患者年龄段的疫苗品牌,确保 65 岁及以上的患者接种 Fluad ® Quad 疫苗,这是推荐用于该年龄段的佐剂疫苗。 4. 仅订购最多四周使用的疫苗。 5. 请记住,在计划开始后的前四到六周后,流感疫苗的需求将会减少。 6. 供应商每月的订单量不应超过两份。
•制定和实施策略,以优化供应链效率,库存水平,并通过KPI最大化客户满意度•分析和监视供应链数据以识别和解决潜在问题。•审查供应商和客户的合同。•业务目标和策略的数据分析。•执行采购和供应商管理。•进行产品和服务供应商/供应商质量评估和评估。•监督库存和物流管理。•协调常规周期计数,以确保库存准确性和差异。•开发供应链过程和工作流程。•参加质量和财务审核。•定期对供应链过程进行审核
美国国际发展机构在喀麦隆(USAID/喀麦隆)与一系列合作伙伴合作,为喀麦隆人民提供关键服务。我们的全球卫生计划涉及紧迫的健康问题,包括艾滋病毒/艾滋病,疟疾,全球卫生安全,被忽视的热带疾病和计划生育。USAID/喀麦隆支持努力改善喀麦隆公共药品领域,作者:(1)中央,地区,地区和医疗机构的建筑供应链管理能力; (2)密切监测关键艾滋病毒,疟疾,计划生育和其他商品的库存水平,以确保当前和未来患者的持续服务; (3)采购关键救生商品以促进国内供应。
Anaplan库存计划为您提供了一组强大的功能,可在网络中规划和优化库存。这些功能将帮助您提高服务水平,并减少E&O和库存注销。您将能够根据统计衍生的库存策略来优化库存级别。库存政策用于确定最佳客户服务所需的库存水平,以防止库存,同时保持预期成本。您可以根据其库存位置及其对它们的需求进行补充DC/位置。使用转移轻松平衡位置之间的库存,同时还要考虑交货时间。您可以根据生产或收据日期评估库存的到期日期,并将责任的到期日期获利。
能源商品价格在2024年继续降低。在截至2024年7月的七个月中,能源商品价格指数(ECPI)1下降了2.4%(年度),指数注册的大多数商品都在下降。在此期间,美国亨利枢纽天然气价格平均为每百万英国热量单位(MMBTU)2.10美元,占13.6%(同比)下降。这个值得注意的跌幅部分是由于非常温暖的冬季时期以及美国健康的生产和库存水平。但是,需求增加和地缘政治紧张局势提高了原油价格上涨。西德克萨斯中级(WTI)价格从2024年1月至7月平均每桶79.13美元,比2023年相应时期提高了5.3%。
2023 年是极度动荡的一年。今年上半年,我们报告了有史以来最强劲的销售数据,实现了 15% 的有机销售额增长和 17.6% 的 EBITA 利润率。下半年,我们在光纤解决方案领域度过了充满挑战的市场,这主要是受宏观环境的推动,利率上升和成本通胀影响了投资意愿。我们通过降低库存水平并做出艰难但必要的决定来启动成本削减计划,以应对需求疲软。我们还在恶劣环境和数据中心等战略重点领域进行了重要收购,以进一步加强我们的多元化。总体而言,这为 2023 财年带来了强劲的经营现金流、24% 的销售额增长和 15.1% 的 EBITA 利润率。
当前由于19日大流行而引起的生产过程和商品流的中断以及地缘政治冲突说明了基于需求同步生产的复杂供应链的风险。公司通常能够在短期和中期做出回应,以减轻供应瓶颈的后果并实施保障措施,例如获得保险,提高库存水平或与紧急供应商签订合同。但是,通过调整供应链策略的长期风险最小化通常与公司成本更高有关。由于沿着价值创造阶段的全球劳动分裂已在地理上非常集中,因此降低风险的降低在某种程度上是几乎不可能的。关于电池电池制造价值链,在中国,诸如某些原材料或阴极和阳极生产的回收等许多步骤都在中国高度集中。