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批准和归属令（Silverleaf-Resources-Inc-），-......
BENNETT JONES LLP 律师和律师 4500, 855 – 2nd Street SW Calgary, Alberta T2P 4K7 收件人：Keely Cameron 电话号码：403-298-3324 传真号码：403-265-7219 客户文件编号：068775.0005
公平，多样性和归属策略
我们将：•了解我们多样化会员的需求和经验，并利用强大的证据基础提供建设性的支持•确保我们的会员感到归属于多样化，代表性，真实和赋予能力的多样性，代表性，真实和授权的文化，我们将建立我们将建立的每个人•在历史悠久的人群中，尤其是那些在整个职业中，他们能够在整个职业中，•在整个领域，都可以帮助他们，•在整个领域，可以帮助他们的职业范围，•在整个职业中，••在整个领域中，他们的职业范围•我们的职业生涯，••在整个领域，•在整个领域中，他们的职业生涯是••以及具有挑战性的不平等，不公正和歧视。我们将培养社区和联系，并共同生产并共享EDB工具和资源。我们将做到这一点，以授权我们的成员挑战歧视和骚扰•创建开放性的支持，政策和文化，这些支持，对建立和保护反映社会多样性的职业至关重要。
公平多样性和归属策略
简介我很高兴介绍我们的公平，多样性和归属策略。如果不实现公平，重视多样性并确保归属于理疗，我们对物理疗法职业的愿景是无法实现的。系统的歧视意味着我们也需要影响他人也采取行动。我们想改变我们的组织和职业。您的种族，性别，性取向，年龄，宗教，阶级或残疾在物理疗法中。中产阶级患者发现更容易获得物理疗法。如果您是白人，您成功毕业的生理学的机会更大。缺乏适应可能会使残疾人脱离专业。LGBTQIA+生理可以在工作中面临骚扰。如果您是白人，您更有可能成为CSP的高级经理。理疗不应该这样。只是为每个人提供相同的机会并不能使事情公平。我们旨在实现公平。公平正在认识到我们需要做的使事情公平取决于人们的不同需求。不同的待遇是实现平等的关键。拥有更多样化的职业将使我们更容易为边缘化的患者和社区提供最合适的护理。，如果更多的人来自边缘化的社区或背景，我们可以更好地欣赏获得服务的障碍。如果我们代表了我们服务的社区，那么我们更有可能与社区合作设计满足他们需求的服务。归属是对他人重要的感觉。我们希望具有不同背景的成员和员工认为他们属于CSP。归属是通过有意的包容性和拥抱差异来创建的。我为我们开发方法的方式感到自豪。我们已经与CSP多样性网络，成员和我们的员工合作。该策略是由成员，患者和员工所面临的歧视和劣势的生活经验所告知的。但是，没有任何策略是完美的。我们的策略将需要随着时间的流逝而发展，以应对新的学习和不断变化的环境。
神经多样性和归属工具包
大学对任何人来说都可能是一场具有挑战性的经历，而神经差异（例如，ADHD，DHD，DEMCALCULIA，阅读障碍，ASD）学生可能会面临独特的障碍。据估计，几乎所有美国本科生中的20％都有残疾，约6％是神经化的。虽然据了解，大多数学生没有报告他们的残疾和/或神经化状态，但该工具包提供了策略和资源，以帮助您感受到支持，建立联系并促进属于大学环境中繁荣的感觉。
多样性，包容和归属策略
多样性为我们的工作场所文化带来了伟大的事物，包括我们共同努力的能力，并拥有幸福和富有成效的工作场所。我们的工作场所是尊重，包容和归属感之一。这意味着要对每个人进行礼貌和重视每个人的贡献，无论其职位，角色，性别，种族或身体能力如何。缺乏尊重可以通过八卦，拒绝聆听，将个人排除在机会和社交事件之外以及不诚实的行为。特别是种族主义在新南威尔士州的健康中没有地位，与我们的核心价值观直接相反。
尊重，包容和归属策略2022-26
此外，为了支持我们在这一领域所做的工作，我们将工作政策的尊严重命名，以尊重工作政策，并更新了我们的平等和多样性政策，以包括公平和包容，因为我们认为公平需要将平等视为平等，以创造一个更公平的世界。平等旨在确保每个人都有相同的机会并以相同的方式对待。但是，我们知道人们在个人或工作生活的不同阶段可能会遇到缺点和歧视，因此有些人不会在同一地方开始。公平旨在为每个人提供成功所需的一切。它专注于“结果的平等”。我们认为，平等和公平都需要与多样性和包容一起以创造一个更公平的世界。“
公平，多样性和归属策略（草案）
种族主义，歧视和不公正的每一次经历在我们的职业内外都是不可接受和不可原谅的。成为一个反歧视和反种族主义的组织，这是我们的组织价值观和我们的职业价值观的基础，不会在一夜之间发生。到达那里将具有挑战性，这将需要很多学习和改变。，但我们决心。，我们将与我们的成员，同事和利益相关者一起工作。
及时思考版权归属列表
CSIS 报告：战略失败？毫无希望的空谈？战术成功？花钱不建设（然后停止花钱）？，A. Cordesman 著，2011 年（https://csis-website-prod.s3.amazonaws.com/s3fs-public/legacy_files/files/publication/111115_Afghanistan_at_End_201 1.pdf）。