2.1. 国防部首席信息官。................................................................................................................ 7 2.2. 国防信息系统局(DISA)局长。...................................................................................... 8 2.3. 国防部 PKI 项目管理办公室主任。...................................................................................... 11 2.4. 国防部情报和安全副部长。............................................................................. 13 2.5. 国家安全局局长/中央安全局(DIRNSA/CHCSS)局长。........................................ 13 2.6. 国防部人力资源活动主任。............................................................................. 14 2.7. OSD 和国防部各部门负责人。............................................................................................. 15 2.8. 空军部长。............................................................................................................. 16 2.9. 参谋长联席会议主席。............................................................................................. 17 2.10. 美国网络司令部司令。 ........................................................................... 17 第 3 部分:实施程序 ...................................................................................................... 18
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 6 2.1. 负责政策的国防部副部长(USD(P))........................................................................ 6 2.2. 负责国土防御和全球安全的国防部助理部长(ASD(HD&GS)) ................................................................................................ 6 2.3. USD(A&S)....................................................................................................................... 7 2.4. ASD(NCB)....................................................................................................................... 7 2.5. 国防威胁降低局(DTRA)局长.................................................................................... 7 2.6. USD(R&E)....................................................................................................................... 8 2.7. USD(P&R)....................................................................................................................... 8 2.8. 负责卫生事务的国防部助理部长(ASD(HA))..................................................................... 8 2.9. 国防卫生局(DHA)局长..................................................................................... 8 2.10.国防部情报事务副部长(USD(I))................................................................. 8 2.11. 军事部部长
剑桥大学的 Diane Coyle 和多伦多大学的 Hayane Dahmen 对人工智能“开放性”的竞争效应提供了令人惊讶的见解。正如他们所解释的那样,“开放”被认为是生成人工智能 (genAI) 的竞争属性。然而,每个 genAI 模型的“开放性”可能会有很大差异,这种差异会影响企业的激励。开放程度也可能因技术堆栈的不同级别而异。此外,许多开放模型与现有的大型科技公司建立了合作伙伴关系,但条款并不公开。作者得出结论,竞争机构应在 genAI 市场中采用分级的“开放”概念,不仅要考虑模型的具体“开放”特征和所涉及的任何合作伙伴关系,还要考虑涉及相关上游模型和下游 AI 产品的生态系统的具体特征。
本出版物是在参谋长联席会议主席 (CJCS) 的指导下编写的。它阐述了联合理论,以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为跨机构协调和美国军方参与多国行动提供了理论基础。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导,并规定了联合作战、教育和训练的理论。它为武装部队制定适当的计划提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 的权力,使其能够以 JFC 认为最合适的方式组织部队和执行任务,以确保在实现总体目标时团结一致。
“情报”包括从分类到公开信息的广泛来源收集的信息,以及评估和其他报告,这些信息有助于我们更多地了解国家安全问题。预计十个政府机构1将使用国家安全情报的优先事项来指导他们将情报和/或评估工作重点的决策,以及他们提供的报道对国家安全。这些机构就与其独特的能力,资源,授权和立法责任的问题提供了情报。
近距操作是一系列轨道机动,目的是将航天器放置并保持在另一空间物体附近的相对规划路径上一段特定的时间,以完成任务目标。交会是一个过程,其中两个空间物体(人造或自然体)通过一系列轨道机动在计划的时间和地点故意靠近。总之,RPO 技术能够实现广泛的能力来支持民用和商业空间活动,例如在轨检查、维修、加油、组装和延长寿命。RPO 能力还可用于军事和情报空间活动,例如情报、监视和攻击性武器(如共轨反卫星)。自 2000 年代后期以来,中国在不同的卫星对之间进行了一系列机器人在轨演示。
航空数据在任何数字化战略中都扮演着重要的角色。虽然使用无人机捕获数据比以往任何时候都容易,但企业面临的真正挑战是利用所有这些数据,使其可供使用、共享和操作。Delair Aerial Intelligence 提供了一种解决方案,可以快速、反复地分析客户基础设施的综合图像,以帮助提高电网可靠性并降低运营成本。我们的客户获得了以企业为中心的工作流程和强大的行业特定分析的综合力量,以帮助将航空数据转化为可操作的业务洞察。
本出版物是在参谋长联席会议 (CJCS) 主席的指导下编写的。它制定了联合条令,以规范美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为跨机构协调和美国军方参与多国行动提供了条令基础。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导,并规定了联合条令的行动、教育和训练。它为武装部队制定适当的计划提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 组织部队和以 JFC 认为最合适的方式执行任务的权力,以确保在实现总体目标时团结一致。
联邦跨部门社区已制定了 15 个全灾害规划方案(国家规划方案或方案),用于国家、联邦、州和地方国土安全准备活动。这些方案是规划工具,代表了我们国家面临的一系列潜在恐怖袭击和自然灾害及其相关影响。目标是制定最少数量的可信方案,以便确定一系列响应要求,以促进准备规划。由于这些方案被编纂为开发一系列响应能力和资源所需的最少数量,因此不可避免地忽略了其他灾害。其他可能产生高影响的事件的例子包括核电站事故 1 、工业和交通事故以及经常发生的自然灾害。各级政府实体可以使用国家规划方案作为参考,以帮助他们确定潜在重大事件的潜在范围、规模和复杂性。实体可以制定自己的方案来补充国家规划方案。这些情景反映了联邦国土安全专家的严格分析努力,并经过州和地方国土安全代表的审查。然而,我们认识到,随着时间的推移,需要进行改进和修订,以确保情景保持准确性,代表不断发展的
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 20-1《采购和维持生命周期管理》,并与 AFPD 13-5《空军核企业》一致。本指令适用于所有拥有核武器相关物资 (NWRM) 的空军部队以及负责储存、维护、处理、运输、装载和核算 NWRM 的空军人员。本 AFI 还适用于分配或隶属于拥有 NWRM 的空军部队的其他服务人员。本 AFI 适用于拥有 NWRM 的空军国民警卫队和空军预备役部队。除非特定段落另有说明,否则必须立即实施本出版物的要求。部队将联系适用的 MAJCOM 以解释本 AFI 中包含的指导。本 AFI 的豁免权是 AF/A4L。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 AFMAN 33-363《记录管理》进行维护,并按照位于 https://www.my.af.mil/afrims/afrims/afrims/rims.cfm 的空军记录处置计划 (RDS) 进行处置。本出版物可以在任何级别进行补充,但 MAJCOM 补充必须在认证和批准之前发送给 AF/A4L 进行协调。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);将 AF 表格 847 从现场发送到适当的职能指挥链。