本出版物是在参谋长联席会议主席 (CJCS) 的指导下编写的。它阐述了联合理论,以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为与政府和非政府机构、多国部队和其他跨组织伙伴的军事互动提供考虑。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导,并规定了作战和训练的联合理论。它为武装部队在制定和执行其计划和命令时提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 的权力,使其无法以 JFC 认为最合适的方式组织部队和执行任务,以确保在实现目标方面团结一致。3.应用
2. 本手册标准化了地面和飞行程序,但不包括战术理论。除本文授权外,必须遵守规定的手册要求和程序。为了保持有效性,NATOPS 必须充满活力,并激发而不是抑制个人思考。由于航空业是一个持续进步的职业,因此有必要迅速评估和采纳新想法和新技术,如果这些想法和新技术被证明是可行的。为此,航空部队指挥官有权根据 OPNAVINST 3710.7 规定的豁免条款修改本文中包含的程序,以便在提出永久性变更建议之前评估新想法。本手册由用户编写并保持最新,以便以最有效和最经济的方式实现最大程度的准备和安全。如果本手册中的培训和操作程序与其他出版物中的程序存在冲突,则以本手册为准。
本出版物是在参谋长联席会议主席 (CJCS) 的指导下编写的。它阐述了联合理论,以管理美国武装部队在联合行动中的活动和表现,并为跨机构协调和美国军方参与多国行动提供了理论基础。它为作战指挥官和其他联合部队指挥官 (JFC) 行使权力提供军事指导,并规定了联合作战、教育和训练的理论。它为武装部队制定适当的计划提供军事指导。本出版物的目的并非限制 JFC 的权力,使其能够以 JFC 认为最合适的方式组织部队和执行任务,以确保在实现总体目标时团结一致。
1-3. 以下段落描述了 ARSOF 在军事行动范围内的环境适用性。ARSOF 以陆地为导向;其行动包括各种进攻、防御、稳定和支援行动,有助于在战争和 MOOTW 中获得联合部队的优势。在战争中,ARSOF 通常进行 SO,以支持战区战役和下属部队的主要行动。在 MOOTW 中,ARSOF 可能在美国本土 (OCONUS) 以外的地理作战指挥官责任区 (AOR) 内开展行动。例如,OCONUS 行动可能在外国支持美国大使,也可能根据 (IAW) 指定 JFC 建立的指挥关系在联合作战区开展。在这两种情况下,ARSOF 都提供可行的军事选择,特别是当情况需要微妙、间接或低能见度的方法时。ARSOF 规模小、能力独特、自给自足(短期内)为美国提供了可行且适当的军事反应。这些反应不涉及通常与使用更大、更明显的常规部队相关的政治责任或升级风险。正如 ARSOF 可以支持联合部队的其他组成(常规)部队一样,常规部队也可以支持 ARSOF 任务。在任何情况下,特种作战行动都必须支持联合部队指挥官的目标、宗旨和作战概念。战役
情报力求实现两个目标。首先,它提供有关敌人(或潜在敌人)和周围环境的准确、及时和相关知识。情报的主要目标是通过将敌对局势的不确定性降低到合理水平来支持决策,认识到战争迷雾使得任何接近绝对确定性的事情都不可能实现。第二个情报目标是通过反情报 (CI) 协助保护友军。反情报包括主动和被动措施,旨在阻止敌人获取有关友军局势的宝贵信息。反情报包括与打击敌方间谍、颠覆和恐怖主义有关的活动。反情报通过帮助指挥官阻止敌人获取情报并规划适当的安全措施来直接支持部队保护行动。这两个情报目标表明,情报具有积极(或利用性)和保护性元素。它揭示了可以利用的条件,同时提供了对敌人行动的警告。因此,情报为我们自己的进攻和防御行动提供了基础。确定、规划和实施 MAGTF 行动和措施是本出版物的主要重点。
机动战要求将注意力集中在敌人身上。机动战的目的是采取行动避开敌人的优势,并利用敌人的关键弱点。识别这些优势和弱点至关重要。机动战要求采取欺骗的方式,然后在敌人没有预料到和没有准备好的时间和地点发动攻击。识别对手的期望和准备也很重要。机动战需要基于态势感知做出决策和采取行动——敏锐地了解每种情况的独特性的基本因素——而不是基于预先设想的计划或技术。如何获得这种态势感知?
机动战要求将注意力集中在敌人身上。机动战的目的是采取行动避开敌人的优势,并利用敌人的关键弱点。识别这些优势和弱点至关重要。机动战要求采取欺骗的方式,然后在敌人没有预料到和没有准备好的时间和地点发动攻击。识别对手的期望和准备也很重要。机动战需要基于态势感知做出决策和采取行动——敏锐地了解每种情况的独特性的基本因素——而不是基于预先设想的计划或技术。如何获得这种态势感知?
2012 年至 2019 年期间,共记录了 1,337 起麻疹通报(平均每年每 100,000 人口 0.7 起),425 起以麻疹为主要诊断的住院病例(每 100,000 人口 0.3 起)。最高年度通报率是 2014 年,当时北领地的通报率为每 100,000 人口 21.4 起/年。虽然 12 个月以下婴儿的通报率和住院率最高(分别为每 100,000 人口 5.8 起/年和 2.1 起/年),但 10 至 39 岁人群(10-19 岁:272 起通报;20-29 岁:347 起;30-39 岁:266 起)占通报病例的 66%。在已知疫苗接种状况的病例中,1-9 岁人群中只有 20/169(11.8%)接种过至少一剂含麻疹病毒的疫苗,而 10-39 岁人群中接种过至少一剂含麻疹病毒的疫苗的人数为 215/571(37.7%)。1966 年之前出生的人(研究期间至少年满 47 岁)可能对野生型麻疹感染具有免疫力,每年的通报率最低。在通报病例中,98.1% 为输入性或与输入性相关,在 900 例基因分型的麻疹病毒中,D8 和 B3 占 89.1%。
自1960年代初以来,三年级的经济部门被批评为太有限。因此,在1961年,让·戈特曼(Jean Gottman)首次提出了第三个部门的划分,将其细分为第三和第四纪领域。在1969年,Dean(1969)建议添加一个新的经济领域,即Quinary行业。 结果,1960年代后期在该领域进行了新的讨论:经济的“ Q领域” - 第四纪和Quinary Economic部门。 在1961年,戈特曼将“第四纪职业”描述为提供需要研究的服务的人,例如“分析,判断,短暂地,大脑和责任”(Gottmann,1961)和“可能被称为第四纪经济活动形式的方式;各种商品,服务和证券的管理和艺术功能,政府,教育,研究和经纪”(Gottmann,1961年)。在1969年,Dean(1969)建议添加一个新的经济领域,即Quinary行业。结果,1960年代后期在该领域进行了新的讨论:经济的“ Q领域” - 第四纪和Quinary Economic部门。在1961年,戈特曼将“第四纪职业”描述为提供需要研究的服务的人,例如“分析,判断,短暂地,大脑和责任”(Gottmann,1961)和“可能被称为第四纪经济活动形式的方式;各种商品,服务和证券的管理和艺术功能,政府,教育,研究和经纪”(Gottmann,1961年)。
此外,作者仅对在多个数据库中找到的文章进行了一次计数。他们的标准排除了与 CI、SI 和战略实施不直接相关的文章,他们只考虑在学术期刊上发表的文章。最初的研究池由 800 篇出版物组成。作者检查了出版物的摘要,以找到研究影响 CI、SI 和战略实施的组织要素的出版物。在应用选择标准后,作者在 2008 年至 2022 年期间在学术期刊上发表的 800 篇相关出版物中确定了 33 篇。此外,出版物根据期刊名称、标题、出版年份和文章数量进行分类。为了确保数据的质量和可靠性,每位合著者都独立检查了每篇文章,并将数据编入他们的数据库。主题内容分析适用于检查本研究的定性数据。然后使用数据内容和数据解释来创建主题代码。