几乎每位接受调查的高管都承认,他们采取了某种程度的增长计划或成本转型。然而,高管们表示,他们的计划越来越没有成效。作为回应,我们发现公司正在改变其成本削减和转型计划的方法,并更加注重生成人工智能 (GenAI)——主要是因为人们对 GenAI 整体能力的兴趣日益浓厚。
在众多AI 的创新应用中,聊天生成预训练转换器( Chat Generative Pre-trained Transformer, ChatGPT )的出现引起了广泛的关注,许多人使用后都感到惊讶;它建构在自然语言处理科技与大型语言模型的深度学习,具备语言理解和生成的应用能力( Brants, Popat, Xu, Och, & Dean2007 ),此系统不仅含括大多数中小学范围内的教材,甚至可以举一反三,运用不同观点与面向来回答一个问题;对于关心学生学习成效的老师来说,不免担心未来的课后作业,学生可能会运用ChatGPT 完美且快速地完成,但却对所应学习的专业知识一无所知( Atlas, 2023;
• 尽管人工智能容易受到“炒作周期”预测的影响,但在这一领域的持续投资和实验将产生新的工具和用途,并且最有成效、最可持续的用途将随着时间的推移而显现 • 成熟的人工智能系统仍然代表狭义的人工智能(擅长特定任务的人工智能系统),而不是通用人工智能(能够在广泛任务中自我提升的人工智能系统)
创新者。从莱特飞行器开始,美国空军的采购人员就一直秉承创新的传统。空军采购人员积极主动、专业素养高,并渴望为作战人员提供支持。高级领导层将决策权下放至较低层级,鼓励他们承担适当的风险,并允许他们有成效地失败,从而赋予他们权力。为了取得成功,必须为他们提供脱颖而出所需的工具:充足的资源、现代化的管理工具和流程以及专业发展。随着空军为成功设定条件,采购人员正在回归创新的根源。
2021-22 年是英国研究与创新局 (UKRI) 又一个非凡的一年。在担任 UKRI 主席仅一年之后,我只是对 UKRI 所支持的令人难以置信的人才、基础设施、发现和互动有了初步了解。我对该组织能够将资金投入到对英国未来最紧迫和最有成效的领域的能力印象特别深刻,同时又致力于培养国家长期成功所需的技能。愿意抓住机会进一步简化我们的运营并跨学科工作,这也让我印象深刻,同时员工和利益相关者明显渴望提升我们工作的社会和经济影响。
2021-22 年是英国研究与创新局 (UKRI) 又一个非凡的一年。担任 UKRI 主席仅一年,我只是对 UKRI 支持的领域、令人难以置信的人才、基础设施、发现和互动有了初步了解。我对组织能够将支出引导到对英国未来最紧迫和最有成效的领域的能力印象特别深刻,同时又致力于培养国家长期成功所需的技能。愿意抓住机会进一步简化我们的运营并跨学科工作,以及员工和利益相关者对提升我们工作的社会和经济影响的明显渴望,也让我印象深刻。