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培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令，或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行指挥和控制 (C2) 的作战流程。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当该单位与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MN 相关的步骤和措施。就此要求而言，MN 合作伙伴是直接向该部队报告并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）的旅或更大规模的部队。当该部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
2024 年 8 月 1 日 150-LDR-5020 建立控制措施...
条件：领导者收到上级总部的命令或获得需要建立控制措施的任务。指挥官发布在行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立控制措施的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；营及以下存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施以及后续战术行动的标准。该部队与下属部队、相邻部队和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品，仅使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN)（例外情况）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者建立控制措施，施加限制，防止单位相互阻碍并建立具体责任。控制措施有助于当前和未来行动的开展。领导者根据需要调整控制措施，以保持同步并确保在战术形势发展时完成任务。建立控制措施是 100% 遵守指挥官的意图、陆军道德规范进行的，上级总部的命令、ADP 3-90、既定的时间表和标准操作程序（SOP），同时遵守 GO/NO-GO 标准。
欧洲陆军条例 350-1，2017 年 11 月 16 日
● 制定提交例外参加美国驻欧洲陆军预备指挥课程申请的政策（第 4-8b 段）。 ● 制定体能准备训练政策（第 4-9a 和 b 段）。 ● 取消要求士兵在每年 4 月 1 日至 10 月 15 日之间完成医疗评估和个人能力证明 (MEDIC) 表的要求（第 4-12a(2)(b) 段）。 ● 添加提供有关简易爆炸装置当前威胁信息的网站链接（第 4-16 段）。 ● 规定威胁缓解小组协助进行反简易爆炸装置 (C-IED) 培训（第 4-22 段）。 ● 更新美国驻欧洲陆军综合认证要求列表（表 B-2）。 ● 取消 Badger 小组作为 C-IED 培训的协调员（整个应用程序 H）。 ● 规定陆军训练网络在操作员级别提供 DTMS 协助和熟悉培训（第 I-5 段）。 ● 增加了要求部队指挥官协调部队语言学家和指挥语言项目经理对联合兵种语言训练中心的使用（第 K-17 段）。 ● 更新 CATC 教学课程列表（表 R-2）。 ● 通篇删除对第五信号司令部的引用。 ● 建立“受美国驻欧陆军作战控制的司令部”一词。 适用性。本规定适用于欧洲战区的美国陆军士兵、陆军部文职雇员和承包商人员。 记录管理。根据本规定规定的流程创建的记录必须根据 AR 25-400-2 进行识别、维护和处置。记录标题和说明位于陆军记录信息管理系统网站 https://www.arims.army.mil/ 上。 补充。未经训练司、G3/7 训练和演习司、副参谋长办公室、G3/5/7、HQ USAREUR（G3/7 TREX TNG）批准，组织不得补充本规定。表格。本条例规定了 AE 表格 350-1A、AE 表格 350-1B、AE 表格 350-1C、AE 表格 350-1D、AE 表格 350-1E 和 AE 表格 350-1F。AE 和更高级别的表格可通过欧洲陆军图书馆和出版系统 (AEPUBS) 获取，网址为 http://www.eur.army.mil/aepubs/。建议的改进。本条例的支持者是 G3/7 TREX TNG (mil 537-3267)。用户可以通过电子邮件将对本条例的改进建议发送至位于 USARMY Wiesbaden USAREUR 邮箱 G37 TNG 政策的 G3/7 TREX TNG。分发。本条例仅以电子形式提供，并发布在 AEPUBS 上，网址为 http://www.eur.army.mil/aepubs/。
2024 年 4 月 29 日 150-C2-5116 采取行动过程......
条件：参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员进行行动方案 (COA) 比较。参谋人员在整个行动过程中接受指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行行动方案比较，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备都可用。该部队按任务组织，由必要的部队组成，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 保持通信。参谋人员组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用机密/可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他员工产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员独立评估 COA，并根据指挥官或指挥官指定代表批准的既定评估标准进行评估。参谋人员确定每个 COA 的优缺点，比较 COA 以确定成本和收益，从而可以推荐和选择成功概率最高的 COA。参谋人员还在 OPLAN 或 OPORD 中制定 COA。进行 COA 比较是根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时遵守 GO / NO-GO 标准且不出现错误。
2024 年 9 月 6 日 150-LDR-5100 领导运营流程...
条件：指挥官收到上级总部 (HHQ) 的命令，要求指挥官领导作战过程。指挥官在整个作战过程中提供指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中领导作战过程，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上级别 PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态；营及以下级别有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥官与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官已组织好指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：指挥官通过推动理解作战环境 (OE) 所必需的概念和详细规划来领导作战过程；可视化并描述作战的最终状态和作战方法；制定和阐明决策，并指挥、领导和评估作战。指挥官根据 (IAW) ADP 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 领导作战过程，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 4 月 3 日 150-C2-5315 建立共同...
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员建立通用作战图 (COP)。指挥官发布在动态和复杂作战环境 (OE) 中建立 COP 的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。使用仅在例外情况下不得向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。 环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动来创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。 此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员建立 COP，向指挥官展示根据部队要求定制的、基于多个指挥部共享的通用数据和信息的关注区域内的相关信息。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 建立 COP，同时严格遵守 Go/No Go 标准，不得出现任何错误。
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令，或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行指挥和控制 (C2) 的作战流程。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当该单位与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MN 相关的步骤和措施。就此要求而言，MN 合作伙伴是直接向该部队报告并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）的旅或更大规模的部队。当该部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
报告日期：2024 年 11 月 4 日 150-C2-5151 准备后...
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务，要求参谋官准备行动后报告（AAR）。指挥官发布指导，在整个作战过程中在动态和复杂的作战环境（OE）中准备 AAR，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动（LSCO）中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅在例外情况下不可向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员准备一份行动后报告 (AAR)，重点介绍单位的成就和经验教训，以供历史参考；并以观察-讨论-建议格式提供最佳实践和经验教训。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、来自上级总部的命令、陆军道德、和标准操作程序（SOP），同时无误地遵守 Go/No Go 标准。
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令，或指挥官派出任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行指挥和控制 (C2) 的作战流程。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：TA 可能会与部队中的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当 TA 与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MNI 相关的步骤和措施。就此要求而言，MN 合作伙伴是旅或更大规模的部队，直接向 TA 报告，并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）。当 TA 在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。注 4：以下组织可用（实际或在演习中复制）来满足战区陆军规划团队对此任务的信息要求：
2022 财年 USSOCOM 财务报表报告包
战区特种作战司令部 - 非洲 (SOCAFRICA) SOCAFRICA 是美国特种作战司令部 (USSOCOM) 的一个下属联合司令部，受美国非洲司令部 (USAFRICOM) 的作战指挥，总部位于德国斯图加特-莫林根的凯利兵营。SOCAFRICA 的主要职责是对战区指派或分配的空军、陆军、海军陆战队或海军特种部队实施作战指挥，这些特种部队在 USAFRICOM 责任区内开展作战、演习和战区安全合作。 战区特种作战司令部 - 中央 (SOCCENT) SOCCENT 与跨机构和国际伙伴合作，通过特种作战来威慑和削弱恶意行为者、影响相关人群并加强区域伙伴以保护美国国家利益和维护区域稳定，从而支持美国中央司令部 (CENTCOM) 和 USSOCOM 的目标。接到指令后，SOCCENT 会使用特种作战部队应对突发事件和危机。 欧洲战区特种作战司令部 (SOCEUR) SOCEUR 在美国欧洲司令部 (USEUCOM) 责任区内部署特种部队，以实现威慑、加强欧洲安全集体能力和互操作能力，并应对跨国威胁以保护美国人员和利益。 韩国战区特种作战司令部 (SOCKOR) SOCKOR 计划并实施特种作战，以在停战、危机和战争期间为美国驻韩部队指挥官/联合国指挥官/联合部队指挥官提供支持。SOCKOR 是美国驻韩部队的一个职能组成司令部，负责在韩国战区计划和实施特种作战。SOCKOR 仍然是唯一一个美国和东道国特种部队在机构上组织起来进行联合作战的 TSOC。SOCKOR 和韩国陆军特种作战司令部 (SWC) 定期进行联合训练，而 SOCKOR 的特种部队支队则充当韩国特种部队和美国特种部队之间的联络人。 战区特种作战司令部 - 北部 (SOCNORTH) SOCNORTH 与跨部门和地区特种作战部队合作，同步打击恐怖分子网络及其获取或使用大规模杀伤性武器的行动，并在接到指示时使用全副武装的特种作战部队纵深保卫国土并应对危机。SOCPAC 协调、规划和指挥太平洋战区的所有特种作战，支持 USINDOPACOM 指挥官的目标，即遏制侵略、快速应对危机以及击败对美国及其利益的威胁。SOCNORTH 反应迅速、能力强，可提供可扩展的特种作战部队选项，为保卫国土做出贡献，重点是反恐、打击大规模杀伤性武器、打击墨西哥的跨国有组织犯罪。 太平洋战区特种作战司令部 (SOCPAC) SOCPAC 是美国印度太平洋司令部 (USINDOPACOM) 作战指挥下的 USSOCOM 下属联合司令部，是部署在印度-亚太地区所有特种作战任务的功能组成部分。