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2024 年 4 月 29 日 150-C2-5112 进行任务分析状态
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员进行任务分析。指挥官发布进行任务分析的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中威胁部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布（S//REL）机密任务伙伴网络（MPN）执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境（MPE）。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器（SIPR）在 MPN 上生成订单和其他员工产品（NOFORN）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员在收到指挥官的初步指导后进行任务分析（军事决策过程的第 2 步），以了解情况和问题，并确定指挥部必须完成的任务、必须在何时何地完成以及行动的目的。任务分析是根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2023 年 11 月 22 日 150-C2-5114 采取行动......
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员参与行动方案 (COA) 制定。指挥官发布参与 COA 制定的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队保持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布（S//REL）机密任务伙伴网络（MPN）执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境（MPE）。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器（SIPR）在 MPN 上生成订单和其他员工产品（NOFORN）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员参与 COA 制定（军事决策过程的第 3 步），以生成选项以供后续分析和比较。领导者在任务分析后立即开始 COA 制定。领导者制定 COA 声明和草图、暂定任务组织和广泛的作战概念。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 参与 COA 制定，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2022 年 10 月 19 日 150-C2-7658 对大规模伤亡事件做出反应...
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员对大规模伤亡事件作出反应。指挥官发布在动态作战环境中对大规模伤亡事件作出反应的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中威胁部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有九种接触形式（间接、非敌对、障碍、化学、生物、放射和核 (CBRN)、空中、视觉、电磁和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间）对于旅及以上级别都存在且动态；对于营及以下级别则存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员对相对较短时间内发生的大规模伤亡事件做出反应，通常是由于军用飞机事故、飓风、洪水、地震或武装袭击等单一事件导致的，这些事件超出了当地的后勤保障能力。对大规模伤亡事件的反应是根据 (IAW) ATP 4-02.2、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 9 月 20 日 150-C2-5134 建立联络状态
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员在作战环境中建立联络。指挥官发布在行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立联络的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅限例外情况，不得向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 建立联络，同时遵守 GO/NO-GO 标准，不得出错。
2024 年 10 月 1 日 150-C2-5201 转移指挥所......
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务，要求参谋官转移指挥所（CP）。指挥官发布在整个作战过程中在动态复杂的作战环境（OE）中转移指挥所（CP）的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动（LSCO）中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）威胁部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核（CBRN）；空中；视觉；电磁；和影响）。PMESII-PT 的所有八个作战变量对于旅及以上级别都存在且是动态的；对于营及以下级别，存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行沟通。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅在例外情况下不可向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员替换 CP 以应对作战环境 (OE) 的变化。参谋人员根据 (IAW) 指挥官的意图、ATP 6-0.5、陆军道德、上级总部的命令、既定时间表和标准操作程序 (SOP) 替换 CP，同时遵守 GO / NO-GO 标准且无错误。
2023 年 5 月 4 日 150-LDR-5010 建立三个...
条件：领导所在部队收到上级指挥部的命令，或指挥官获得任务，要求领导建立三个通信渠道。指挥官发布在动态作战环境中建立三个通信渠道的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队保持所有形式接触的能力（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上部队的 PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且动态，营及以下部队存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级指挥部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者建立指挥、参谋和技术三个沟通渠道，通过确保将正确的信息及时传递给正确的人员来简化信息传播。沟通渠道允许指挥官在整个部队中横向和纵向传递信息，包括多国合作伙伴。建立三个沟通渠道是根据 (IAW) ADP 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时遵守 GO/NO-GO 标准，没有任何错误。
Shane M. Upton 准将
准将 Shane M. Upton 对抗后勤跨职能团队主任 BG Shane M. Upton 于 2023 年 6 月 27 日开始担任陆军未来司令部 (AFC) 对抗后勤跨职能团队 (CL CFT) 的第一任主任。BG Upton 最初来自伊利诺伊州吉布森市，1997 年从伊利诺伊大学 (Urbana Champaign) 毕业并获得理学学士学位后被任命为军械少尉。他的军事教育包括阿拉巴马州红石兵工厂的军械弹药官基础课程、弗吉尼亚州李堡的联合后勤上尉职业课程、堪萨斯州莱文沃思堡的 CAS3 以及指挥和参谋学院。BG Upton 于 2018 年 6 月在堪萨斯州莱文沃思堡的高级战略领导力研究战争学院项目中获得战略研究硕士学位。BG Upton 曾在美国和海外担任过各种战术、战役和战略任务。他曾担任美国欧洲陆军-空军副参谋长 G4，负责协调和同步来自全球美国陆军作战区的补给和设备，以支持乌克兰的行动。其他重要任务包括德国菲尔塞克第 529 模块化弹药公司的排长、连长；德国班贝格第 7 军支援组的支援作战供应和服务官；肯塔基州坎贝尔堡第 101 军支援组的旅计划主管、支援作战官、维护官；担任第 227 通用补给连指挥官，负责支持伊拉克自由行动 1；担任马里兰州阿伯丁试验场军官基础课程教员和课程主任；担任第 4 步兵师 G4 指挥官，负责两次前往伊拉克和一次前往阿富汗，担任第 43 支援旅中央司令部物资回收部队的支援作战官。密苏里州独立市莱克城陆军弹药厂指挥官；第 3 步兵师 G4 师；俄克拉荷马州麦卡莱斯特陆军弹药厂指挥官。BG Upton 获得的奖项和勋章包括：功绩勋章、铜星勋章（2 个橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 个橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（2 个橡树叶簇）、陆军成就勋章（1 个银橡树叶簇、1 个橡树叶簇）、北约阿富汗勋章、北约科索沃勋章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务，要求部队实施攻击。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中实施攻击的指导，混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中争夺部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。该军团由必要的部队组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。该军团与下属部队、相邻部队和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。   注 2：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。  注 3：该单位可能会在部队的多国组成部分下执行此任务的某些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和复制多国部队进行模拟。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为 N/A。   环境：此任务的某些迭代应在任务指挥网络退化、电磁频谱条件退化的情况下执行，和/或在退化、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
2024 年 4 月 8 日 150-C2-5143 开展行动...
条件：参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或获得任务进行作战评估。参谋人员在整个作战过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行作战评估的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。对于旅及以上级别，所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；对于营及以下级别，存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均已到位。部队按任务组织，包括必要部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。参谋人员已组织好指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他员工产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员进行作战评估，该评估将完成任务、产生效果和实现目标的进展情况联系起来并反映出来，以实现意图中定义的指挥官最终状态。评估可以进行调整，提供指导和方向，使部队更有效。作战评估是根据 (IAW) ATP 5-0.3、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级指挥部的命令，或指挥官获得一项任务，要求部队在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行指挥和控制 (C2) 的作战过程。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的四个或更多操作变量存在且处于动态状态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。注 3：该单位可能会与部队的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当该单位与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MN 相关的步骤和措施。就此要求而言，MN 合作伙伴是一个旅或更大规模的部队，直接向该单位报告并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国行动场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境（D3SOE）下执行。