在本报告中,戴尔科技涵盖了位于挪威的企业,即戴尔 AS(公司编号 861272702)。戴尔 24 财年的财政年度从 2023 年 2 月 1 日到 2024 年 1 月 31 日。我们重视多样性、平等机会和尊重我们致力于多样性、平等,并提供一个安全高效的环境,促进开放的对话和自由表达思想,不受骚扰、歧视和敌对行为的影响。我们认识到,我们有责任为所有人的利益创造和维护这种环境。我们提倡为所有团队成员、客户、业务合作伙伴和其他利益相关者提供平等机会和公平待遇,不论种族、肤色、宗教或信仰、信念、国籍、社会或族裔出身、性别(包括怀孕)、年龄、身体、精神或感官残疾、艾滋病毒状况、性取向、性别认同和/或表达、婚姻、民事结合或同居关系状况、过去或现在的军事服务、家族病史或基因信息、家庭或父母状况、受保护的退伍军人身份、在其他方面具有合法工作能力的公民身份或我们经营所在地法律或法规保护的任何其他身份(可识别特征)。我们为所有在适用国家合法工作的人提供平等的就业机会,并为残障人士提供合理的住宿。所有团队成员都应及时报告疑似歧视行为,并且绝不报复任何善意提出非法歧视问题的人。我们对这些原则的承诺对我们的成功至关重要。性别平等状况 戴尔科技集团制定了环境、社会和治理 (ESG) 目标,到 2030 年实现这一目标,即让 50% 的全球员工和 40% 的全球领导者为女性。在戴尔 AS,38% 的领导者为女性。由于正在进行的组织变革(作为整体重组的一部分),戴尔科技集团(包括戴尔 AS)的总体人数有所减少。以下是截至 2024 年 1 月 31 日(即财年结束)戴尔 AS 的性别平等状况。
免责声明。此处发布的信息(“信息”)是基于可以认为可靠的来源,通常是制造商,但是提供了“原样”,而无需保证正确性或完整性。信息仅是指示性的,并且可以随时更改而无需注意。没有任何权利可以基于信息。此信息的供应商或聚合器对(Web)页面和其他文档(包括其信息)的内容不承担任何责任。信息的发布者对链接此信息或从此信息链接到的第三方网站的内容不承担任何责任。作为信息的用户,您完全负责此信息的选择和使用。您无权传输,复制或以其他方式乘以或分发信息。您有义务遵循有关信息的使用方向。仅适用荷兰法律。关于本网站上的价格和股票数据,发布者遵循了许多起点,这些起点不一定与您的私人或商业情况有关。因此,价格和股票数据仅指示,并且会发生变化。您对使用和应用此信息的方式负责。作为包含此信息的信息,网站或文档的用户,您将遵守标准的公平用途,包括避免垃圾邮件,撕裂,智力侵犯智力 - 违反隐私权和任何其他非法活动。
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1。合同:该合同是根据国家州采购官员协会ValuePoint(NASPO)总协议编号23004和South Dakota Dell Contract Code wn#0AGW(以下地下所“参与州” South Dakota Contracta 177997。2。承包商信息:所有交货票,发票和陈述均应显示采购订单编号,品牌或商品名称,以及适用的状态项目编号,如合同中所示。发票必须重复提交给命令商品的国家机构。不要向采购管理办公室提交声明或发票,因为它仅延迟付款。
其每个地点的政策旨在确保对符合RBA守则的工人的保护,包括但不限于保护强制,债务或契约劳动和人口贩运的保护;童工;不人道的治疗;就业,职业和骚扰的歧视;以及工作场所健康和安全的规定,公平支付工资,工时和福利,结社自由,有效的申诉机制等。作为与我们开展业务的条件,戴尔供应商必须遵守戴尔供应商的原则,其中包括遵守RBA守则,戴尔负责任的采购政策,国际劳工组织(ILO)的宣言(ILO)的宣言(ILO)在工作中的基本原则和权利宣言标准,政策和要求。
二十多年来,戴尔计算机一直引领着计算机行业的发展,帮助人们和社区利用技术实现目标。自 1986 年推出第一台个人电脑以来,戴尔一直在不断突破界限,在家庭、小型企业和企业计算领域开拓新发展。戴尔拥有超过 54 亿的庞大客户群,创造了 149 亿美元的收入,净利润达 5.84 亿美元。通过由顶级产品设计师和工程师领导的持续研发工作,戴尔始终致力于创新。该公司的独特方法是提供满足客户需求的新解决方案,并与软件、硬件和组件供应商领域的行业领导者建立合作伙伴关系。戴尔专注于创新和客户需求戴尔优先与主要供应商和行业标准组织合作,以推动行业变革的发展。以客户为中心的方法是戴尔创新流程的核心,其中包括积极倾听客户需求并与供应商合作以发现改进机会。通过鼓励采用整体方法解决问题和质疑假设,戴尔营造了一种促进创新思维和持续学习的环境。客户反馈在塑造戴尔的产品和服务方面发挥着至关重要的作用,公司利用社交媒体平台、社区论坛和客户小组从数以万计的互动中收集见解。其他则从与戴尔战略合作伙伴的团队合作开始。目标:提供满足客户需求并在现有环境中无缝运行的解决方案。影响:戴尔通过与顶级技术供应商合作、引领行业标准和推动创新,在影响行业趋势方面具有独特优势。戴尔的直接面向客户模式推动了公司的成功和发展。这种方法消除了中间商,为客户提供了强大的配置系统、更牢固的客户关系以及更高的满意度和忠诚度。戴尔与众不同的一个关键特点是它能够根据客户的喜好定制计算机并直接交付。这需要深入了解客户的期望,并投资于高质量的产品和屡获殊荣的服务。为了保持这一形象,戴尔每季度都会进行调查,以确保客户满意度和消费者意识。在科技、制药和消费品等行业,市场时机和速度至关重要。戴尔的优势包括其成本策略和综合成本领先方法,该方法使用直接业务模式生产高质量的个人电脑。然而,弱点包括单一来源、依赖企业客户和新产品挑战。机会在于海外市场增长、进入新产品市场以及利用新兴技术的潜力。威胁包括技术变革、全球经济转变、竞争加剧以及与竞争对手相比财务比率下降。戴尔的竞争力在于其直销模式概念,该概念通过低成本差异化实现高于平均水平的回报和品牌忠诚度。戴尔的业务战略已经到位,以公司之间的联合财务支持和协同作用为特色,这将有助于它更轻松地实现市场渗透。该公司已采取措施克服其弱点并利用其优势,为持续成功铺平道路。在当今无线和混合动力汽车等快节奏的行业中,公司需要快速识别盈利机会。预测分析是一个关键的关注领域,可帮助企业保持领先地位。分析竞争对手的战略意图和迁移路径可以提供有价值的见解。虽然上市时间很重要,但它不应该以随意决策为代价。公司经常陷入“分析瘫痪”循环,直到为时已晚才采取行动。有效的战略包括基于当今市场、产品和竞争对手进行规划,同时考虑财务预测。戴尔的经济活动包括个人电脑和电脑相关产品的开发、制造、销售和支持。该公司通过直销模式与客户保持直接关系,直接销售产品,无需中介。为了实现快速交付,戴尔建立了全球制造工厂网络,并鼓励供应商将其设施设在戴尔工厂旁边,以最大限度地缩短交易时间。戴尔还实施了供应商培训计划,以降低成本并实现目标。该公司定期与供应商会面,评估他们的表现并提供反馈,促进他们的业务发展并最大限度地减少经济租金。戴尔的业务战略侧重于通过设定明确的目标和共享知识来与供应商建立长期关系,以实现财务目标。该公司利用其核心竞争力来实现高级目标,包括分析提供哪些产品和服务、何时何地提供这些产品和服务以及如何保持竞争力。戴尔董事长强调直接关系、低成本、速度和电子商务专业知识在创造独特优势方面的重要性。“服务提供商直销”和基础设施计算等计划旨在为企业和基础设施需求提供定制解决方案。此外,戴尔风险投资公司还为早期公司提供股权投资和孵化服务,以加速其发展。供应链战略也发挥着至关重要的作用,它关注运营成本,通过供应商管理和与分销商建立合作伙伴关系来最大限度地提高效率。客户及其客户。戴尔的直接做法包括消除中间商,在定价上压低竞争对手,同时提供针对个人需求的顶级客户支持。他们取得巨大成功的关键在于根据客户偏好定制的电脑、自我管理的零售销售渠道以及专注于直接面向消费者的交易。
受访组织强调了通过戴尔技术轮换计划采购服务器和存储资源而非购买和持有相同基础设施的几个共同优势。他们强调基础设施成本优化和更高效的管理,这使他们能够更轻松地扩展基础设施以支持业务增长。他们还指出,更频繁的基础设施更新对基础设施性能和功能产生了积极影响,称影响较小的中断次数更少,新技术的采用也更容易。同时,摆脱以资本支出为中心的模式可以释放资金用于其他项目,而该计划的用户友好性和成本节约使组织能够专注于创新。
了解我们的结果 我们对 2023/24 年的分析表明,我们的结果各不相同。虽然我们在几个领域取得了进展,但其他领域仍需要继续关注。我们致力于通过努力吸引、培养和留住女性担任更高级的职位,缩小两个实体的薪酬和奖金差距。上述实体的性别薪酬差距是由于我们组织内女性人才代表性不足,尤其是在更高级别。