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数字孪生 - ePrints@IISc
数字孪生 (DT) 技术远未全面成熟，导致其在实践中的实施非常零散，其中一些功能由 DT 自动化，而其他功能仍由人类执行。这种零散的 DT 实施常常使从业者想知道在工作系统中应该为 DT 分配什么角色（或功能），以及它将如何影响人类。缺乏对人类和 DT 在工作系统中所扮演的角色的了解可能会导致巨大的成本、资源分配不当、对 DT 的不切实际的期望以及战略错位。为了缓解这一挑战，本文回答了研究问题：当人类与 DT 一起工作时，DT 可以扮演哪些类型的角色，这些角色可以在多大程度上实现自动化？具体来说，我们提出了一个二维概念框架，即数字孪生级别 (LoDT)。该框架整合了 DT 可以扮演的角色类型，大致分为 (1) 观察者、(2) 分析师、(3) 决策者和 (4) 行动执行者，以及每个角色的自动化程度，分为五个不同的级别，从完全手动到完全自动化。特定的 DT 可以在不同级别扮演任意数量的角色。该框架可以帮助从业者系统地规划 DT 部署，清晰地传达目标和可交付成果，并制定战略愿景。案例研究说明了该框架的实用性。
民主，社会国家与经济
3。使经济民主化？•是否将经济政策和决策脱离了民主控制，并且它们是否已成为（国家和全球）公司和政治精英的省？如果是这样，那是怎么发生的？扮演公共和私人权力（例如，通过竞选融资）扮演的角色（如果有的话）？•这些精英的力量如何遏制？工人，失业者，选民和演示如何有权使经济权力负责？参与式预算等参与性形式可以发挥哪些作用？•如何以及在多大程度上可以使用宪法机制来实现这些目标？
从关键词演化视角理解跨学科研究的形成：以共同注意为例
摘要 了解交叉学科研究（IDF）的形成对于促进交叉学科发展至关重要。在本文中，我们采用提取的关键词来研究交叉学科发展的特征，以及不同参与领域在不同时期所扮演的不同角色，并检测领域之间的潜在障碍。我们将联合注意（JA）作为研究领域，因为它经历了从单一领域主题到跨学科研究（IDR）的发展过程。我们的实证研究得到了有趣的发现。首先，我们发现了知识扩散现象在JA的三个领域中演变。这使我们能够观察到领域在IDF过程中所扮演角色的转变，以及这些领域之间存在的潜在障碍。第二，根据JA在领域间的传播发展过程，IDR领域一般会经历三个阶段：潜伏期、萌芽期和成熟期。第三，随着IDR的形成，领域可能在不同时期扮演不同的角色。确定了四种角色：知识起源者、知识接受者、知识响应者和跨学科参与者。本文通过分析关键词的演变，展示了如何检测IDR的演变。通过给出IDR领域的概况和关键词演变的描述，对政策制定者和监管者促进IDR发展具有重要意义。
数字战略
实现端到端所有流程的数字化转型，成为数字化化学公司 我们的数字化部门被赋予了三大关键角色：（1）值得信赖的运营者，创造充分利用数字技术的环境；（2）业务创造者/共同创造者，创造和共同创造新价值；（3）变革推动者，引领我们的转型之旅*。 在成为数字化化学公司的道路上，我们正在实施一系列项目。 我们明确了在这三个角色下需要做什么，设定了KPI，并监控进度以稳步执行我们的战略。 在过去的几年里，人们对数字化部门寄予厚望，希望他们能够扮演业务创造者/共同创造者和变革推动者的角色，因此我们正集中精力在可以扮演这些角色的项目上。 在实施项目时，我们会考虑预期成果的时间表和规模以及我们所扮演的角色。在实施“战术改进”以快速释放潜在价值的同时，我们正在分阶段实施多个项目，涵盖从“基础转型”到“企业转型”的各个方面，以产生对中长期产生重大影响的成果。通过这些计划，我们将以 MCG 集团的端到端流程作为我们组织和企业运营的起点。 * 根据 Deloitte Tohmatsu Group 的 2020 年全球技术领导力研究内部创建
