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可持续发展方面的文献综述
摘要 信息和通信技术 (ICT) 的发展使世界变得更加无边界，各行各业的交流也更加容易。ICT 已经突破了个人、组织和社会的障碍。ICT 的影响不仅发生在私营公司或组织中，也发生在公共组织中。电子政务的应用是 ICT 在公共部门应用的一种形式。电子政务是使用 ICT 作为新工具更有效、更高效地提供公共服务的过程。本研究旨在概述 ICT 在电子政务中的作用，它支持经济、社会和环境领域的可持续发展。收集研究数据的方法是通过定性方法进行文献综述和数据分析技术。研究结果表明，电子政务能够从经济、社会和环境两个方面支持可持续发展。本研究建议政府机构必须继续创新，特别是将 ICT 和电子政务纳入其公共服务中。这很重要，因为使用这项技术可以支持各个领域的可持续发展问题。然后，还需要进行跨部门的各种研究，以便对建立合作所需要面对的挑战进行比较。关键词：信息和通信技术 (ICT)、电子政务
约克市地方能源计划
关键决策 • 更深入的建筑效率升级，这往往需要较长的投资回收期，但可以带来额外的好处，例如减轻燃料贫困和创造就业机会 • 使用氢气代替热泵为靠近工业用地的家庭供暖：一旦有更多关于约克使用氢气进行建筑供暖的可行性、成本、排放和政策的证据，就可以对这些地区的家庭做出决定。氢气可能能够降低低碳供暖系统安装的前期成本和中断。 • 进一步部署地面安装太阳能光伏，以减少电网电力消耗产生的排放。理论上，非常大的土地面积可用于每年生产约克大部分能源需求，尽管开发这种土地可能具有挑战性。开发项目的视觉影响需要作为可行性研究的一部分进行评估，以及替代土地用途。更多地部署当地可再生能源可以带来经济效益并加速脱碳，而更多地依赖脱碳电网电力可以减少开发大面积土地的困难。
药剂师在增加...方面的作用
https://www.unicef.org/reports/state-worlds-children-2023#SOWC https://www.unicef.org/southafrica/press-releases/new-data-indicates-30-decline-confidence-childhood-vaccines-south-africa
利益相关方动员计划 (PMPP)
图表清单 ................................................................................................................................................ ii 表格清单 ................................................................................................................................................ iii 首字母缩略词和缩写 ........................................................................................................................ iv 引言 ...................................................................................................................................................... 1 1. 项目介绍 ...................................................................................................................................... 3 1.1. 发起人介绍 ............................................................................................................................. 3 1.2. 项目介绍 ............................................................................................................................. 3 1.3. 项目目标 ............................................................................................................................. 3 1.4. 预期结果 ............................................................................................................................. 4 2. 利益相关方磋商的监管框架 ............................................................................................. 5 2.1. 国家框架 ............................................................................................................................. 5 2.2.国际金融公司关于风险评估和管理以及环境和社会影响的标准 1 ...................................................................................................................... 6 2.3. 厄瓜多尔关于利益相关者参与的原则 5 ...................................................................................................................... 7 2.4. 比较分析 ...................................................................................................................................................... 7 3. 项目对人类环境的潜在影响和风险 .........................................................................................................................................10 4. 利益相关者的识别 .........................................................................................................................................14 4.1. 受项目影响的各方 .............................................................................................................................14 4.2. 参与项目的其他各方 .............................................................................................................................15 4.3. 脆弱个人或群体 .............................................................................................................................16 4.4. 利益相关者磋商总结 .............................................................................................................................18 4.5. 这些会议的一些说明性图片 .............................................................................................................36 4.6.持续磋商和利益相关方参与……………………………………………………...38 5. 利益相关方参与计划 ......................................................................................................40 5.1. 利益相关方参与计划的目标和时间安排........................................................................40 5.2. 拟议的信息传播策略......................................................................................40 5.3. 拟议的磋商策略......................................................................................................43 5.4. 考虑弱势群体意见的拟议策略.............................................................................43 5.5. 意见审查.........................................................................................................................47 5.6. 项目实施阶段.........................................................................................................................47 5.7. 资源.........................................................................................................................................47 5.8. 管理职能和职责.........................................................................................................................48 6. 投诉管理机制 .............................................................................................................49 6.1.投诉程序 ................................................................................................................................49 6.1.1. 步骤 1：登记投诉 ................................................................................................................49 6.1.2. 步骤 2：审查投诉 ................................................................................................................50 6.1.3. 步骤 3：调查核实投诉的真实性 .............................................................................................51 6.1.4. 步骤 4：拟议回应 .............................................................................................................51 6.1.5. 步骤 5：审查未解决时的回应 .............................................................................................51 6.1.6. 步骤 6：实施纠正措施 .............................................................................................................52 6.1.7. 步骤 7：结案或取消投诉 ................................................................................................52 6.1.8. 步骤 8：报告 .............................................................................................................................52 6.1.9. 步骤 9：归档 .............................................................................................................................52 6.2.设备................................................................................................................................53 7. PMPP 的实施...................................................................................................................54 结论................................................................................................................................................55 附录................................................................................................................................................56
接收方面的EASO策略
目前的EASO接收战略于2020年9月向EASO管理团队和2020年12月的EASO接收网络提出，随后是欧盟+国家的国家接触点（NCP）的书面咨询，欧洲委员会（EASO）接待机构网络，欧洲委员会（COM）和联合国公民高级专员（难民委员会）。所有反馈都被适当考虑并在当前版本中实施的范围内进行了适当的考虑。在管理委员会准备小组中的讨论和2021年2月3月的管理前委员会摘要进行了讨论之后，该战略得到了2021年3月18日的EASO管理委员会的认可。接收是CEAS的基础，至关重要。RDC提供了进一步协调欧盟国际保护申请人的标准。接收条件在成员国之间在接收系统的组织方式和提供给申请人的标准方面继续存在很大差异。
可再生能源利益相关方会议
问题：BPU 将采取哪些外展活动，让社区太阳能用户对寻求客户的众多供应商充满信心？当前的环境中有太多骗子以消费者为猎物，由于缺乏信任和可靠来源的验证，许多人无法参与。特别是考虑到有关已停业或不合规的太阳能公司的信息。 回答：这一直是工作人员关注的话题，需要与太阳能开发社区、工作人员和其他倡导者（如可持续发展泽西岛）进行更多协调。工作人员将很快解决这个问题。 问题：公用事业现在的作用是，如果社区太阳能利用率不足，他们可以介入以填补未预留的容量。他们是否遵守相同的经济标准。流程是什么？ 回答：工作人员预计公用事业的作用将非常有限。董事会的 CSEP 规则提案提出，如果太阳能行业没有足够的项目来填补计划中分配的容量，未使用的容量将结转到下一年的分配中。公用事业公司随后可以申请不超过该展期容量的项目，尽管他们可能仍会与其他开发商竞争。公用事业公司拥有的项目必须满足与其他项目相同的注册要求。