激励付款 个人 EP 如果通过上述报告机制之一,满足在 2014 年报告期间提供的服务的 PQRS 质量指标数据令人满意的提交标准,则将有资格获得激励付款。如果他们符合条件,他们将获得激励付款,相当于在同一报告期间提供的 Medicare Part B PFS 允许的总估计费用的 0.5%。有关 PQRS 激励付款的更多信息,请访问分析和付款网页。
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2.1. USD(P&R)....................................................................................................................... 5 2.2. 国防部战备助理部长(ASD(R))............................................................................... 5 2.3. 国防部特种作战和低强度冲突助理部长....................................................................... 6 2.4. OSD PSA....................................................................................................................... 6 2.5. CSA 主任....................................................................................................................... 7 2.6. 各军种部长.................................................................................................................... 8 2.7. 国民警卫队局局长.................................................................................................................... 8 2.8. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 9 2.9. 参谋长联席会议主席.................................................................................................................... 10 G 词汇表..................................................................................................................................... 12
什么是 VAERS?疫苗不良事件报告系统 (VAERS) 是一项全国性计划,旨在收集有关接种疫苗后不良事件的信息,以监测美国的疫苗安全性。不良事件是指接种疫苗后发生的健康影响,可能与疫苗有关,也可能与疫苗无关。1986 年的《国家儿童疫苗伤害法案》 (NCVIA) 要求报告某些不良事件,VAERS 于 1990 年成立,旨在提供数据库管理系统来收集和分析这些报告。它由疾病控制和预防中心 (CDC) 和食品药品管理局 (FDA) 联合运营。这些机构监测 VAERS 数据,以检测每种疫苗和每个批号的先前未知的不良事件或已知不良事件的增加。
放弃实施制裁。FAA 认为向 NASA 提交报告……表明了对安全的建设性态度。这种态度将有助于防止将来发生违规行为。因此,尽管可能会发现违规行为,但如果……则不会施加民事处罚或吊销证书
源水泵从海中抽水,然后通过注入井注入油藏。由于水的密度大于油,它占据油藏的底部,填补了被抽走的油留下的空隙,同时也迫使剩余的油流向地面以便回收。该系统对于良好的石油生产至关重要。纯海水具有许多不适合注入油藏的特性,因此水需要经过多个处理阶段。正是这种处理给本质上无害的海水系统带来了许多必须解决的危害。注入油藏的悬浮固体会堵塞岩石中的孔隙,导致石油回收问题。将凝结剂化学品添加到水中,然后过滤器去除固体颗粒。海水中的溶解氧是其高腐蚀性的主要原因。使用真空接触塔和除氧化学品来降低浓度。
1 维罗纳大学诊断和公共卫生系,病理学系,37100 维罗纳,意大利;stefano.marletta@univr.it(SM);claudio.luchini@univr.it(CL);matteo.brunelli@univr.it(MB)2 佩德佐利医院病理学系,37019 佩斯基耶拉德尔加尔达,意大利 3 欧洲肿瘤研究所 IRCCS 病理学分部,米兰大学肿瘤学和血液肿瘤学系,20139 米兰,意大利;nicola.fusco@unimi.it 4 布雷西亚大学分子和转化医学系,25121 布雷西亚,意大利;enrico.munari@unibs.it 5 马尔凯理工大学联合医院医学院病理解剖学系,60131 安科纳,意大利; a.cimadamore@staff.univpm.it 6 维罗纳大学与医院信托病理学与诊断学系,37126 维罗纳,意大利;giulia.querzoli@aovr.veneto.it 7 墨西拿大学“Gaetano Barresi”成人与发育年龄人体病理学系,98124 墨西拿,意大利;mmartini@unime.it 8 意大利那不勒斯费德里科二世大学公共卫生系,80100 那不勒斯,意大利;elena.vigliar@unina.it 9 意大利圣博尼法乔 Ospedale Fracastoro 外科病理学系;romano.colombari@aulss9.veneto.it 10 意大利博尔扎诺中央医院病理学分部,39100 博尔扎诺,意大利; ilaria.girolami@sabes.it 11 意大利蒙扎 20900 米兰比可卡大学圣赫拉医院医学和外科、病理学系;fabio.pagni@unimib.it * 通讯地址:albino.eccher@aovr.veneto.it;电话:+39-0458122161;传真:+39-0458122011
摘要。为了解决维护中的人为失误问题,我们重新审视了 REPAIRER 报告系统,因为它将人为因素分析与风险管理安全报告机制相结合,具有巨大潜力。现在可以通过新的强制性 FAA(联邦航空管理局)FAR 121 要求使用 SMS(安全管理系统)支柱以及通过新的 FAA MxHF 人为因素培训,切实实施像 REPAIRER 这样以人为因素为中心的安全报告方法,这也是恰逢其时。在当前 FAA 支持下,以及在航空维护中增加人为因素以对抗人为失误的需求日益增长的情况下,REPAIRER 模型对许多航空维护组织来说似乎很有吸引力。为了说明这一点,研究人员的意图是将 REPAIRER 模型应用于航空维护组织的假设用途,以了解其潜在的好处。为了实现这一目标,首先要全面审视经济效益,即通过安全和更少的事故来节省成本,然后还要考虑可能的效率提升。然后,REPAIRER 被视为一种激励员工和营造公平文化的工具。REPAIRER 增值的最后一个方面是易于将其应用到各种类型和规模的组织中。
对于图 7 中列出的大多数物质,涉及该物质的药物相关过量死亡的百分比与该物质被列为 COD 的百分比相似。例如,1,135 起(96.8%)涉及芬太尼的药物相关过量死亡也将芬太尼列为 COD。处方阿片类药物和苯二氮卓类药物与药物相关过量死亡有关的可能性明显高于被列为 COD。酒精与 833 起(23.8%)药物相关过量死亡有关,在 11.9% 的药物相关过量死亡中被列为 COD。
第 2 部分:R 职责 ................................................................................................................................ 5 2.1. USD(P&R).................................................................................................................... 5 2.2. 国防部战备助理部长(ASD(R))....................................................................... 5 2.3. 国防部特种作战和低强度冲突助理部长....................................................... 6 2.4. OSD PSA....................................................................................................................... 6 2.5. CSA 主任....................................................................................................................... 7 2.6. 各军种部长................................................................................................................. 8 2.7. 国民警卫队局局长................................................................................................................. 8 2.8. 参谋长联席会议主席................................................................................................................. 9 2.9. 参谋长联席会议代表................................................................................................................. 10