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World File Search System指导
CPARS-指导.pdf
承包商绩效评估报告 联邦采购条例 (FAR) 要求收集承包商绩效信息 (FAR 第 42.15 部分) 并将其用于来源选择评估 (FAR 第 15 部分)。 来源选择官员依靠清晰及时的承包商绩效评估来在授予政府合同和订单时做出明智的商业决策。 这些信息对于确保联邦政府只与提供优质产品和服务以支持该机构使命的公司做生意至关重要。 OMB 于 2013 年 3 月 6 日发布了备忘录《改进承包商绩效和诚信信息的收集和使用》。 本备忘录的目的是为报告合规性建立基准，设定可用于监控和衡量报告合规性的积极绩效目标，并确保员工接受培训以正确报告和使用这些信息。政府范围内的过往绩效流程建立了收集和使用过往绩效信息 (PPI) 的程序，用于收集和使用超过表 1“业务部门、金额门槛和审查官员”中列出的所有合同/订单。CPARS 生成的 PPI 是用于向来源选择官员和合同官员传达承包商优势和劣势的工具之一。鼓励政府和承包商在绩效期间进行沟通。续
能源指导.pdf
• 空气源热泵 • 地源热泵 • 太阳能电池板 这绝不是一份详尽的清单，列出了可以改善住宅能源性能的所有措施。但是，信托主要关注那些会影响房产外观的措施。信托的职责是保护郊区的特色和舒适度，需要注意的是，所有对房产外观的改变都需要根据管理计划或租赁条款获得信托的同意。在某些租赁房产中，一些内部改变需要信托的同意。我们很乐意就本指南未涵盖的能源效率或发电措施以及具体提案，就信托可以接受或不可以接受的事项提供建议。信托无法提供技术建议，无论是关于特定房产的能源性能，还是关于不同技术的优点。如果您不确定某件事是否需要信托的同意或需要更多信息和建议，请联系信托建筑团队的成员。
自然指导原则
The two-year research project Nature-Inclusive Area Development was initiated through the Centre of Expertise Green (CoE) and was a collaboration between Aeres University of Applied Sciences Almere (chair of Innovation & Urban Green Space, also lead partner), Avans University of Applied Sciences (chair of Biobased Construction), Amsterdam University of Applied Sciences (chair of Spatial Urban Transformation, research group Circular Construction & chair Water in and around the城市），范·霍尔·拉伦斯坦（Van Hall Larenstein）应用科学大学，COE Biobased Chance和Coe City Net零。
可持续性和气候变化指导
从托儿所到六年级的学生，老师，家庭和当地社区，都可以共同努力，成为变革的积极力量。，我们可以鼓励大自然在英国学校和周围的学校中蓬勃发展，并帮助维护我们的气候占子孙后代。学校有机会对社区进行广泛的改变，并成为大型组织和政策制定者的榜样。您可以在当地社区中促进学校倡议，并鼓励父母，照顾者，社区成员和当地企业加入您的行列。
LARRY 行业指导
如果您正在进行传统、前沿、仅包含 C 阶段的创新或陆向申请，则需要输入拟议运营商和许可证管理员及其联系方式。如果您正在进行推广或包含 A 阶段或 B 阶段或两个阶段的创新申请，则只需输入许可证管理员详细信息。
战略伙伴关系指导
概述 为儿童、青少年和家庭带来积极成果是社区和政府共同的责任。公共儿童福利工作复杂而多面，需要任何单一机构无法提供的资源和专业技能来满足儿童、青少年和家庭的所有需求。为此，战略伙伴关系可以加强和巩固公共儿童福利机构的工作。本指南将介绍机构应如何战略性地建立或改变系统以满足儿童、青少年和家庭的需求并带来积极成果。它描述了合作伙伴应开展哪些工作来维持、加强和不断改善他们的关系。本指南将回答的问题 • 为什么战略伙伴关系很重要，它们如何直接影响儿童、青少年和家庭的成果？ • 发展有效伙伴关系的战略工作是什么？ • 可以考虑的伙伴关系的哪些方面？ • 关键流程是什么，它们如何支持和加强有效的伙伴关系？ • 儿童福利领导层和工作人员在发展和维持有效伙伴关系方面的作用、职责和能力是什么？ • 机构在解决服务差异问题时需要考虑什么？为什么这一关键领域对公共儿童福利领域如此重要？ • 合作不仅符合公共儿童福利的最大利益，而且符合儿童、青年和家庭以及所有人类服务计划和机构的最大利益。 • 系统内外都普遍认识到，通过联合努力、共享资源和为共同利益而努力，合作的实体可以为儿童、青年和家庭取得比每个合作伙伴单独行动更多的成就。 • 公共儿童福利不可能无处不在。社区和利益相关者必须意识到这一点并参与其中，以保护儿童和青年并加强家庭。社区和利益相关者必须在家庭面临危机之前、期间和之后参与、干预和支持他们。 • 通过战略伙伴关系有效和高效地利用资源，使公共儿童福利成为公共资金的良好管理者，并减少为儿童、青年和家庭提供的服务的重复。 如何为儿童、青年和家庭实现成果？ • 有效的伙伴关系可以解决每个儿童、青年和家庭的具体个性化需求，并在其优势的基础上进一步发展，而不是采取千篇一律的方法。 • 有效的伙伴关系具有一些共同的价值观和信念，有责任心，并努力实现相同的结果。 • 有效的伙伴关系考虑到利益相关者和社区的工作，并利用他们各自的技能和专业知识来满足儿童、青年和家庭的需求。• 通过有效的合作关系提高服务的可及性和质量有助于消除差异和减少不均衡现象。 • 鼓励并确保在公共儿童福利机构正式介入后继续提供护理和支持。