第 82 空降师在远征部署中明确展示了基于 DragonCloud 的 MC 的价值。基于云的 MC 系统允许指挥官访问所需的数据和资源,从而比对手更快地做出决策。结合 Starlink 等 LEO 技术提供的令人兴奋的战术网络进步,部署到严酷地点的第一梯队部队可以迅速实现决策主导地位。第 82 空降师在几分钟内即可连接到云端的指挥所计算环境 (CPCE),而无需花费数小时来传输和将现场物理服务器上线。云端的 CPCE 等传统应用程序揭示了“可能的艺术”;尽管如此,以数据为中心的战争仍然需要云原生应用程序。这代表了一种改变游戏规则的能力,通过打破对后勤密集型遗留系统的依赖,可以加速部队部署并节省飞机空间
有些事情你会终生难忘,即使你可能不愿意。COVID-19 疫情对许多人来说就是这样的。然而,联合作战中心利用这一不寻常的时期准备和实施了许多创新。我们的北约演习“坚不可摧的木星-豺狼 2020”是首次作为战斗参谋演习进行的,也是这一创新过程的一部分,演习“坚不可摧的卫士 2021”的指挥所演习部分也是如此。作为一项基于场景的演习,它于今年春天获得了德国乌尔姆联合支援和赋能司令部的认证。你可以在本期阅读这些演习的规划和执行阶段获得的经验。但在 2021 年 7 月,自疫情开始以来,我们第一次完全面对面的脚本编写研讨会让我们恢复了正常业务。真的是这样吗?事实上,诸如“我进入这个国家后必须隔离吗?”这样的问题仍将是未来北约活动参与者的重要方面。这是可以接受的。
有些事情你会终生难忘,即使你可能不愿意。COVID-19 疫情对许多人来说就是这样的。然而,联合作战中心利用这一不寻常的时期准备和实施了许多创新。我们的北约演习“坚不可摧的木星-豺狼 2020”是首次作为战斗参谋演习进行的,也是这一创新过程的一部分,演习“坚不可摧的卫士 2021”的指挥所演习部分也是如此。作为一项基于场景的演习,它于今年春天获得了德国乌尔姆联合支援和赋能司令部的认证。你可以在本期阅读这些演习的规划和执行阶段获得的经验。但在 2021 年 7 月,自疫情开始以来,我们第一次完全面对面的脚本编写研讨会让我们恢复了正常业务。真的是这样吗?事实上,诸如“我进入这个国家后必须隔离吗?”这样的问题仍将是未来北约活动参与者的重要方面。这是可以接受的。
DragonCloud MC 在远征部署中的价值。基于云的 MC 系统允许指挥官访问做出决策所需的数据和资源,速度远超对手。结合 Starlink 等 LEO 技术提供的令人兴奋的战术网络进步,部署到严酷地点的第一批部队可以迅速实现决策主导地位。第 82 联队在几分钟内即可连接到云端的指挥所计算环境 (CPCE),而不是需要数小时来传输和将现场物理服务器上线。云端的 CPCE 等传统应用程序揭示了“可能的艺术”;尽管如此,数据中心战争仍然需要云原生应用程序。这代表了一种改变游戏规则的能力,通过打破对后勤密集型遗留系统的依赖,可以加速部队部署并节省飞机空间。这种创新而直观的功能使
在作战演习期间,很明显,师和军指挥官面临着对其支援区域部队进行任务指挥的挑战。美国陆军部队司令部司令指示指挥官建立支援区域指挥所 (SACP) 以改进任务指挥。陆军新发布的《战地手册》 (FM) 3-0《作战》(2017 年 10 月 6 日)通过修改作战区域的地理组织,采纳了这一指导意见。FM 3-0 缩小了支援区域的规模并增加了一个整合区域。整合区域将分配给机动旅或师。这使机动增强旅 (MEB) 能够执行其传统任务并将精力集中在支援区域的行动上。FM 3-0 正式规定师和军必须建立 SACP(其教义名称,本手册中使用此名称)以协助控制支援和整合区域的行动。
自 2021 年 5 月在萨赫勒-撒哈拉地带 (BSS) 投入使用以来,SIC-S 获得了非常积极的反馈。它因其符合人体工程学的特点而脱颖而出,使用起来非常简单。它集成了初始友好地理定位(GLA)和信息交换能力,提供了真正的运营附加值。为了说明这一附加值,陆军总参谋部计划和项目副总参谋长举了一个名为“Voie sacrée”的后勤车队的例子,该车队于 2021 年 8 月首次装备在阿比让和加奥之间。指挥所和车队士兵能够实时共享所有车辆的作战情况。“当然,与民用标准相比,这种变化可能微不足道,但在萨赫勒这样非常苛刻的环境下,这种进步是真实的,并为陆军的协同作战方法奠定了基础,”达米安·德·马尔萨克将军指出。
炮兵课程 炮兵连指挥官(BC)通用模块 4:1 炮兵连指挥官(BC)情报、监视和侦察(ISR) 4:2 炮兵连指挥官(BC)地基防空(GBAD) 4:3 炮兵连指挥官(近距离支援) 4:4 炮兵连指挥官(一般支援) 4:5 火力支援小组指挥官(FST Comd) 4:6 炮兵职业课程(发现/保护)(GCC (F/P)) GBAD 和 ISR 4:7 炮兵职业课程(近距离支援)(GCC (CS)) 4:8 全频谱瞄准(FSpec) 4:9 战术目标瞄准和情报课程(TTIC) 4:10 联合全频谱瞄准(FSpecT)。4:11 炮兵教官 (IG) 4:12 全光谱瞄准 (FSpecT)。4:13 指挥所军官 (CPO) - 地基防空 (GBAD) 4:14 联合战场管理课程 (JBMC)。4:15 年轻炮兵军官 4:16
里程碑:第 1 阶段:此次探索活动将定义和验证用于跨 DOTMLPFI SATCOM 能力开发的操作验收标准。此外,此次活动将使利益相关者就验收测试的优先级和未来 SATCOM 能力开发工作达成共识,因为它们与跨 DOTMLPF 要求有关。第 2 阶段:此次探索活动将以第 1 阶段活动为基础,定义和验证跨 DOTMLPFI SATCOM 能力开发中的操作验收标准,以包括抗干扰能力。此次活动将使利益相关者就验收测试的优先级和未来 SATCOM 能力开发工作达成共识,因为它们与跨 DOTMLPF 要求有关。第 3 阶段:此次活动将以之前的活动为基础,并从计算机辅助演习/指挥所演习 (CAX/CPX) 中北约 NCS 用例的操作角度检查要求。此次活动将利用参与者社区开始探索与 SATCOM 操作要求有关的解决方案,以支持未来 SATCOM 能力概念的开发。总部:北约盟军转型司令部、作战实验处
出于本文的目的,我将“战术无人机战争”定义为使用国防部 1-3 组具有动能能力的 sUAS。3 这些系统分为三个不同的类别:改进的商用现货 (COTS) 无人机、第一人称视角 (FPV) 无人机和巡飞弹 (LM)。此外,我将“战术编队”描述为旅/团级及以下组织,专门为进攻和防御性大规模作战行动而组织。俄乌战争和第二次纳戈尔诺-卡拉巴赫战争中的战术编队已经证明了 sUAS 在消耗机械化和机动化编队、摧毁指挥所和压制火力支援系统方面的有效性。4 在战术层面的作战行动中使用致命的 sUAS 已显著影响机械化和机动化编队的战术、技术和程序,并正在改变军队的作战方式。5 世界各地的军队都在进行调整和重组,以将 sUAS 无缝纳入其战术编队。6-7
& 治疗计划 781-225-6392 救护车 911 航空俱乐部 781-225-5849 汽车爱好商店 781-225-6587 理发店 781-862-1956 基地交换 (BX) 781-862-0580 保龄球中心 781-225-6625 伤亡代表 781 225-2755/2765 下班后 781-858-2300 儿童发展中心 781-225-6128 教堂 781-225-5501 土木工程帮助台 781-225-2990 文职人员薪酬 781-225-1210 文职人员办公室 781-225-1401 客户服务中心781-225-4357 诊所(医疗)服务-全部 781-225-6789 指挥所 781-225-6960 小卖部 781-430-1900 通勤计划 781-225-6151 计算机帮助台(基地) 781-225-4357 信用社 781-274-6335 犯罪制止 - 报告正在发生的犯罪 781-225-6920 宿舍管理 781-225-2219 鹰眼 - 报告可疑活动 781-225-3937 教育中心 781-225-5942 员工援助计划 1-866-580-9078 环境办公室 781-225-6142 环境办公室(下班后) 781-225-2990环境健康/生物 781-225-6366 平等机会办公室 781-225-6397 家庭倡导计划办公室 781-225-6385 家庭营 781-225-3953