2.10 然而,我们确实认识到,我们有责任确保我们的经济发展方法为吉尔福德的每个人创造机会,而且以这种方式重振经济不一定能“惠及”我们社区的所有成员。从我们的分析中我们知道,尽管我们相对富裕,但我们在自治市内仍有一些较不发达的社区,如上图所示。因此,我们需要确保我们实施的举措也有助于尽可能地解决这一问题——我们的分析告诉我们,我们的贫困主要是由住房、服务和教育方面的障碍造成的,这意味着我们可以提供有针对性的应对措施。
2. 首席行政官(CAO)通过多元化与包容性办公室,继续制定 HRM 包容性和无障碍举措的框架和报告模式,并咨询和听取 Walk 'n Roll Halifax、无障碍咨询委员会以及其他社区组织和个人的意见,使框架与市议会优先领域保持一致,即健康宜居社区(娱乐和休闲)、社会发展(无障碍社区)和交通(互联和战略增长;安全无障碍的交通网络); 3. 首席行政官编写一份报告,概述无障碍框架迄今为止的进展情况。 动议已提出并通过,该动议促成了 HRM 无障碍战略的制定,该战略是多元化与包容性办公室 2019-20 年至 2020/21 年关键交付成果下确定的。 立法机构《无障碍法案》,SNS 2017,c。 2,第 39(2) 款规定:39……(2) 市政当局、大学或组织应在被规定为公共部门机构后一年内制定并公开无障碍计划。《哈利法克斯地区市政宪章》,SNS 2008,第 39 章第 34(1) 和 34(3) 款规定:34 (1) 首席行政官是市政当局行政部门的负责人,负责根据市政当局的章程和理事会通过的政策妥善管理市政事务。……(3) 理事会应向首席行政官提供市政当局管理、计划、政策和方案的指导。建议建议哈利法克斯地区议会:
确保 DA 电子和信息技术可供 IWD 使用,符合经修订的 1973 年《康复法案》第 508 条(“第 508 条”)(29 USC 第 794d 条)。第 508 条要求联邦机构开发、采购、维护或使用的所有电子和信息技术(也称为信息和通信技术或 ICT)均可供 IWD 使用。ICT 的示例包括网站、电话、多媒体设备和复印机。IWD 可用的访问权限必须与其他人可用的访问权限相当。第 508 条标准是用于衡量是否符合法律的技术要求和准则,由美国无障碍委员会制定和维护。有关无障碍委员会标准和第 508 条的更多信息,通常可在第 508 条网站上找到。
• 管理本镇遵守本政策的努力,包括在遵守无障碍标准方面取得有意义的进展。 • 定期审核本镇的数字资产,以确保符合无障碍标准。 • 确保所有新创建或采购的数字资产在实施或发布之前符合或超过无障碍标准。 • 评估当前和新兴的工具和技术,以提供平等的访问权限。 • 分析无障碍的潜在障碍,并根据使用和基于风险的优先级模型进行补救。 • 创建和更新准确且符合无障碍标准的政策、程序、操作指南、培训和期望。 • 定期审查潜在的和已实施的立法和政策变化,以更新本镇的计划、政策、程序、文档和培训。 • 寻找将无障碍作为质量和创新驱动力的方法。 • 管理本镇无障碍计划的实施。 • 向本镇员工、承包商和供应商提供更新的工具、技术和说明。 b) IT 部门
简介:《安大略省残疾人无障碍法案》(AODA)于 2005 年颁布,要求各组织主动识别、消除和防止无障碍障碍。AODA 通过一项名为《综合无障碍标准》的法规实施,该法规包括信息和通信、就业、交通、公共空间设计(建筑环境)和客户服务等领域的标准。根据这些法规,大学必须制定、实施并提供多年期无障碍计划。湖首大学自 2013 年以来一直制定多年期无障碍计划,该计划每五 (5) 年(包括 2019 年和 2025 年)由无障碍委员会审查和修订一次。在过去五年中,湖首大学一直努力在多年期无障碍计划中概述的时间表内达到强制性无障碍标准,并及时发现出现的障碍。自 2019 年对多年期无障碍计划进行上一次审查和修订以来,湖首大学作为一个组织,在确保采取有意识和全面的无障碍方法方面取得了许多进展。例如,湖首大学已将无障碍和包容性纳入其战略计划和学术计划以及其公平、多样性和包容性行动计划中。此外,湖首大学对其残疾学生和有医疗条件学生的住宿和出入政策以及人权政策和程序进行了实质性修订。
IASR 于 2011 年 7 月颁布,为信息和通信、就业、交通、公共空间设计和客户服务制定了无障碍标准。这些要求适用于公共、私营和非营利部门,合规日期从 2011 年到 2021 年不等。根据老年人和无障碍部的数据,安大略省约有 260 万人患有残疾。这意味着大约四分之一的安大略省人患有残疾,并在日常生活中面临各种类型的无障碍挑战。随着人口老龄化,这一数字预计在未来 25 年内还会增长。这就是为什么现在比以往任何时候都更重要的是要消除所有阻碍所有人获得无障碍的障碍。提高残疾人独立生活和为社区做出贡献的能力将对安大略省未来的繁荣产生积极影响。
DeAnna Doherty 本无障碍计划概述了我们机构继续识别、消除和预防机构内以及社区内残疾人面临的障碍时需要开展的工作。该计划将作为机构未来几年的指南,并将定期审查以记录完成已确定的障碍消除活动的进展情况。该计划不仅将解决我们在无障碍领域面临的挑战,还将指出机构在这一领域的优势。为了确定机构满足无障碍需求和联邦法规的水平,使用了几种方法。该机构对设施、计划和政策进行频繁和持续的审查。机构提供的登记流程包括识别无障碍问题,任何已识别的问题都将纳入消费者的年度计划。该计划每年都会进行审查,并根据需要进行修订以包括任何新识别的障碍。该机构每年完成一次无障碍调查,并将鼓励员工、消费者和与机构相关的个人协助确定住宿和无障碍需求。每月的 MESH(管理紧急情况、安全和健康)报告包括一个部分,供审查人员报告他们在进行每月安全检查时遇到的任何无障碍问题。该机构有一个表格供个人使用,用于报告无障碍问题。无障碍计划旨在提高在家或在我们中心设施之一接受服务时接受服务的人的生活质量。它还旨在让需要工作场所便利设施的人继续工作。该机构将努力实施任何合理的便利设施,并遵守《美国残疾人法案》(ADA)中规定的规则和条例。该机构制定了政策,以防止工作场所在招聘、晋升和任何其他与工作相关的人事行动方面违反 ADA。这些政策将每年审查和修订,以与联邦/州法律和趋势保持一致。以下外部机构定期进行定期和突击访问,以审查实体活动和计划活动: