皇家骑警全力支持加拿大政府 (GoC) 的宣传活动,包括全国残疾人就业宣传月和残疾人计划。关键的宣传活动、资源和工具正在整个组织内推广,以促进每年全面实施无障碍战略。电子通讯和网页完全致力于此类交流。皇家骑警员工受邀参加由加拿大政府和公共服务无障碍办公室 (OPSA) 举办的此类宣传活动。这包括护照培训和其他 OPSA 会议。皇家骑警还推广、参加和分享加拿大政府无障碍网络会议,以促进整个联邦政府的无障碍知识共享。
授予谈判。在我们 2021 年的报告中,我们报告称,由于 DOE 希望尽快开始支出资金,因此 DOE 使用加快的时间框架来谈判一些项目(不到 3 个月,而不是长达一年)。8 我们发现这些行动降低了 DOE 识别和减轻技术和财务风险的能力。我们建议未来的碳捕获和储存示范在签订合作协议之前留出足够的时间进行谈判。根据 OCED 的选择和授予公告,截至 2024 年 10 月,区域清洁氢中心和碳捕获项目的奖项从项目选择到授予的时间约为 7 个月到 13 个月。我们采访的四位 OCED 入选者发现,延长的谈判时间给他们的预算和计划带来了一些挑战。然而,据入选者称,OCED 一直对入选者的担忧作出回应,并在整个谈判过程中提供了最新情况,包括最终确定奖项的时间框架。
TDK 企业在 2025 年 CES 上为人工智能新时代铺平道路 ● TDK 将 AI、绿色转型和数字化转型确定为未来十年的大趋势 ● 关键发展包括用于节能 AI 计算的“自旋忆阻器”和集成边缘传感、组件和 AI 功能的工业 4.0 解决方案的 TDK SensEI 的形成 ● 为汽车、工业、能源和 ICT 领域提供尖端解决方案 ● 战略合作伙伴关系包括与 NEOM McLaren Formula E 车队在赛车创新方面的技术合作,以及即将发布的视障人士无障碍产品 2024 年 12 月 10 日 TDK 公司 (TSE: 6762) 将于 2025 年 1 月 7 日至 12 日在内华达州拉斯维加斯举行的年度消费电子展 (CES) 上展出。总部位于东京的 TDK 公司是智能社会电子解决方案的全球领导者之一,正在拥抱人工智能的崛起。预计未来十年该领域将快速增长,因此该公司正在制定创新和业务战略,以充分利用人工智能的潜力。TDK 还强调绿色转型和持续数字化是塑造其未来重点的关键全球趋势。在拉斯维加斯会议中心中央大厅的 15815 号展位上,TDK 展示了其新制定的长期愿景“TDK 转型:加速转型,实现可持续未来”。通过其创新产品,TDK 致力于推动技术进步并促进有意义的社会转型。为了实现这一目标,TDK 不断突破创新的界限,专注于先进材料、尖端制造工艺以及提高客户应用中的产品性能。人工智能已经改变了日常生活的许多方面,并将继续影响行业、自动化和技术。TDK 的解决方案旨在解决人工智能应用面临的关键挑战,例如高功耗,从而实现更高效和更广泛的使用。通过结合传感器融合、先进组件、软件和人工智能,TDK 能够推动创新并改变其主要市场,包括汽车、工业和能源以及 ICT。关键行业的变革性解决方案 ● 汽车:TDK 为电动汽车和高级驾驶辅助系统 (ADAS) 提供广泛的尖端解决方案组合。该公司的全面展示展示了其全系列的组件和传感器技术,特别强调了其 6 轴 IMU 和压电 MEMS 镜技术。 ● 工业和能源:TDK 的集成方法结合了人工智能、传感器融合和先进组件,以推动环境可持续性发展并应对关键的工业挑战,优化能源效率,提高生产力并促进可持续实践。值得关注的创新包括其柔性薄膜压电传感器解决方案和超声波飞行时间传感器。● ICT:TDK 将展示旨在实现更智能、更可靠、更环保的通信系统的解决方案,包括先进的高精度定位传感器和用于直接视网膜投影的超紧凑全彩激光模块,这些技术有望彻底改变增强和虚拟现实体验。
我在日本住了大约 2 年,发现日本比法国好得多,因为可以独自乘坐火车。但是,生活条件并不好。最初几周我住在一家旅馆,尽管网站上说“无障碍”,但没有电梯,我甚至不能洗澡。“夜生活”(俱乐部、酒吧、居酒屋、卡拉 OK 等)也不太方便,所以我几乎不能出去。
您的意见对我们非常宝贵,我们希望听到您的声音!请通过纸质或在线方式完成此调查,分享您的经验和建议。您可以将完成的纸质调查问卷放在当地政府办公室的前台,或通过电子邮件将您的答案照片发送至 accessibility@rdno.ca。如果您需要帮助完成此调查,请联系 accessibility@rdno.ca 或 250-550-3700。
• 数字无障碍:可感知、可操作和可理解的数字内容,使残障人士能够访问相同的信息、参与相同的互动并享受与其他个人提供的相同服务,同时享有与非残障人士相同的隐私、独立和易用性。• 数字内容:任何数字形式的内容,包括网站、文本、音频、视频和图像。• 根本性改变:对计划或服务基本目的的重大改变。• 信息技术:用于创建、转换、传达或复制数据或信息的任何电子系统、软件或设备。• 过度的财务和行政负担:巨大的困难或费用,超出了学院目前人员和预算资源的能力。• 合理的便利:进行调整或修改,以确保个人无论能力如何都能平等地访问服务、计划或活动。
学习便利 ................................................................................................................................ 6 无障碍支持计划 ...................................................................................................................... 7
单人床和单人沙发床 2 张单人床(可转换为特大床)和单人沙发床 2 张单人床(可转换为特大床)和 1 张上层普尔曼床 2 张单人床(不可转换为特大床)和 1 张上层普尔曼床 2 张单人床(可转换为特大床)和 2 张上层普尔曼床 2 张单人床(可转换为特大床),单人沙发床和 1 张上层普尔曼床 2 张单人床(可转换为特大床),单人沙发床,带可转换式双层床
斯特拉斯科纳地区尊重地承认我们的公司办公室和斯特拉斯科纳花园休闲中心位于 Ligʷiłdax̌ ʷ 人的传统未割让领土上。我们还承认我们在 Ehattesaht / Chinehkint、Homalco、Ka:'yu:'k't'h' / Che: k'tles7et'h'、Klahoose、K'ómoks、Kwiakah、Mowachaht / Muchalaht、Nuchatlaht、Tla'amin、Tlowitsis、We Wai Kai 和 Wei Wai Kum First Nations 的传统、条约和未割让领土内开展业务。
简介 麦吉尔无障碍战略 (MAS) 是一项旨在加强无障碍和促进麦吉尔残疾学生、教师和工作人员全面融入的计划。它以麦吉尔 2020-2025 年 EDI 战略计划中的目标为基础,并远远超出了这些目标,因为我们在 EDI 计划方面的早期工作表明,需要采取独特的战略来推进麦吉尔在无障碍和残疾歧视关键领域的工作。 在 2022 年与麦吉尔社区进行公开讨论后,成立了一个工作组来领导 MAS 的创建。工作组包括来自麦吉尔各个主要部门和团体的学生、教师和工作人员,以及通过提名程序选出的个人代表。工作组组成的一个核心原则是残疾人的大量代表性。这项工作的成果促成了本文件的制作,该文件旨在作为理解和解决系统性残疾歧视的路线图,并加强争取麦吉尔残疾学生、工作人员和教师全面融入的措施。它整合了指标和措施,以保持对未来五年取得具体和可衡量进展的责任感,从而不断推进我们大学对包容性卓越的深刻和横向承诺。本着引领 MAS 发展的精神,在整个实施过程中,其成功的一个关键标志是将残疾人群体(包括残疾学者、学生和教职员工)纳入主要合作伙伴。我们感谢促成 MAS 成立的工作组的辛勤工作,也感谢麦吉尔内外的众多合作伙伴,他们长期以来一直致力于让麦吉尔成为一个对残疾人更具包容性的地方。他们的贡献值得认可、赞赏和赞扬。