恒河流域管理研究中心 (cGanga) 是印度河流域管理委员会 (NMCG) 下属的一个智库和卓越中心,其既定目标之一是让印度成为河流和水科学领域的世界领导者。该中心总部位于印度理工学院坎普尔分校,其代表来自印度大多数领先的科学和技术机构。cGanga 的任务是充当智库,负责实施和动态发展由 7 所印度理工学院联盟制定的恒河流域管理计划 (GRBMP)。除此之外,它还负责为印度的水利部门引入新技术和创新以及新颖的政策、治理和财务解决方案。www.cganga.org
加尔各答国家药学教育与研究学院 (NIPER-K) 成立于 2007 年,由化学与肥料部赞助,是药学高等教育、研究与开发的卓越中心。此前,NIPER 莫哈里学院也成立了,它是第一所国家级药学学院,其既定目标是成为药学高级研究与研究中心。NIPER 的目标是不仅在国内,而且在东南亚、南亚和非洲国家发挥药学和相关领域的领导作用。NIPER 是印度大学协会和英联邦大学协会的成员,旨在成为全球知名品牌。该学院的主要目标是提供以下课程:硕士(药学)和博士学位。
最近的报道突出了全国各地糖尿病患者因在监狱中接受不充分的医疗护理而惨遭杀害的事件。然而,提起诉讼声称糖尿病护理不充分的被监禁糖尿病患者通常不会根据第八修正案获得救济,因为只要提供了一些医疗护理,法院就不愿意认定监狱官员鲁莽行事。与第八修正案不同,《美国残疾人法案》(“ADA”)和《康复法案》第 504 条(“第 504 条”)提供了有希望但相对未被探索的救济途径。允许惩教机构中不充分的糖尿病护理继续存在直接违背了 ADA 的既定目标,并使糖尿病患者遭受公共实体的歧视。
本书对军事专业人士的重要性:每位专业人士,无论是军人还是文职人员,都必须解决问题并找到在组织中取得成功的方法。《好策略/坏策略》教导专业人士,成功不是通过盲目的野心、设定目标或仅仅更加努力工作。而是通过了解情况并制定合理的计划,从而采取连贯的行动,直接专注于实现既定目标。《好策略》是关于寻找理性目标和实际行动之间的桥梁。这是解决问题的本质,也是实现真正、切实成就的关键。《好策略/坏策略》的教训将消除您解决问题和决策过程中的“空洞”,并使您能够制定有效的策略。每位专业人士都可以从提高提供解决方案的能力中受益。
科技创新是提高生产力和增值的重要驱动力,可以刺激一个国家的增长和竞争力。科技创新的应用对于推动和加速全球转型,使发展中国家和发达国家都实现繁荣、包容和环境可持续的经济。在可持续发展目标框架下,目标的实施充满了许多挑战,需要政策制定者、科技创新界和其他发展专业人士和利益攸关方密切合作。为了有效实施 17 项可持续发展目标中的大部分并实现其既定目标,必须直接或间接地应用科技创新并有适当的重点,特别是在新兴经济体 (EE)、最不发达国家 (LDC) 和小岛屿发展中国家 (SIDS)。
除了指示 IOU 在 SJV DAC 中实施试点外,CPUC D.18-12-015 还指示 SoCalGas 管理一份提案请求 (RFP),由 CPUC 能源部门 (ED) 选定一家独立承包商,对试点进行流程评估。流程评估旨在检查实施流程的各个方面,以确定提高试点设计和交付流程整体有效性的方法,并为试点改进提供可行的建议。流程评估还旨在记录障碍并确定试点管理员 (PA) 在实现其既定目标方面的成功程度,并帮助 CPUC 比较 PA 的绩效实施流程。此评估并非旨在评估成本效益或确定